中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1400元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)、同戰(zhàn)略供應(yīng)商合作帶來(lái)的益處
掌握供應(yīng)商評(píng)估和管理的方法、程序和技巧
學(xué)習(xí)如何建立行之有效的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和管理體制
協(xié)助企業(yè)建立起既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系
學(xué)習(xí)借鑒戰(zhàn)略供應(yīng)商管理中最專業(yè)的成本選擇法
課程詳情
一、供應(yīng)商管理的發(fā)展和戰(zhàn)略關(guān)系
采購(gòu)管理發(fā)展趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的5大變化
供應(yīng)鏈縱向一體化制造轉(zhuǎn)向外包
企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系演變歷程
戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系三種方式:歐美式、日本式、混合式
JIT方式下供應(yīng)商管理新特點(diǎn)
案例分析
二、戰(zhàn)略性供應(yīng)商管理
找出管理重點(diǎn)之供應(yīng)商ABC方法
ABC方法之優(yōu)缺點(diǎn)
采購(gòu)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
采購(gòu)量比重分析
采購(gòu)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析
四種產(chǎn)品類型相對(duì)應(yīng)之不同供應(yīng)商管理方法
戰(zhàn)略供應(yīng)商發(fā)展的4步驟
供應(yīng)商合作的4種控制方式
日本式供應(yīng)商管理方式的陷井
案例分析
三、供應(yīng)商選擇/評(píng)估七步流程
供應(yīng)商認(rèn)定準(zhǔn)備三項(xiàng)內(nèi)容
初選供應(yīng)商的5種方法
從樣品認(rèn)定、小批量認(rèn)定到批量認(rèn)定
供應(yīng)商先期質(zhì)量控制和評(píng)估
供應(yīng)商綜合評(píng)估指標(biāo)體系的建立和取舍
供應(yīng)商評(píng)估三種核心方法
考評(píng)供應(yīng)商的評(píng)分表
多家供應(yīng)商案例分析
練習(xí)和案例分析
四、供應(yīng)商常用評(píng)估要求和成本法的實(shí)施
供應(yīng)商財(cái)務(wù)評(píng)估
供應(yīng)商合法性評(píng)估
供應(yīng)商其他方面的評(píng)估:生產(chǎn)、物流、信息等
采購(gòu)總成本分析TCO
庫(kù)存成本分析
不同勢(shì)力下供應(yīng)商壓榨和多角化策略
供應(yīng)商審核的三種方式和基本流程
供應(yīng)商成本法選擇練習(xí)
五、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和后期管理
供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建立
供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)評(píng)估和8D報(bào)告
供應(yīng)商績(jī)效激勵(lì)
供應(yīng)商培訓(xùn)和扶持
聯(lián)合供應(yīng)商大會(huì)
豐田案例
講師簡(jiǎn)介
周剛 老師
美國(guó)韋伯斯特大學(xué)MBA
美國(guó)供應(yīng)協(xié)會(huì)會(huì)員
歐盟中國(guó)管理提升援助項(xiàng)目指定的唯一華人培訓(xùn)師
3P(ECOTEX)國(guó)際采購(gòu)集團(tuán)中國(guó)首席采購(gòu)培訓(xùn)咨詢師
國(guó)際最頂尖的采購(gòu)管理專家之一
德國(guó)賽義爾基金會(huì)特邀采購(gòu)管理專家, 國(guó)際審核員協(xié)會(huì)高級(jí)評(píng)核員,歐洲注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理。有豐富的采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任世界頂尖公司的國(guó)際采購(gòu)部大中國(guó)區(qū)采購(gòu)總監(jiān)多年。從2002年開(kāi)始為提升中國(guó)采購(gòu)管理而服務(wù),先后已為近千家公司提供培訓(xùn)和咨詢,獲得客戶的一致好評(píng)。2005年被用戶評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師。
周老師同時(shí)擁有超過(guò)七年頂尖咨詢公司培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),是德國(guó)賽義爾基金會(huì)特邀管理專家,被日本三菱日聯(lián),野村綜研,TUV德國(guó)萊茵,BSI英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì),BV法國(guó)船級(jí)社,Management engineering,J.D Power等國(guó)際咨詢公司聘為咨詢專家, 2003年被歐盟中國(guó)管理提升緩助項(xiàng)目指定為中國(guó)區(qū)唯一華人培訓(xùn)師, 20005年被亞洲人力資源協(xié)會(huì)授于為中國(guó)十大培訓(xùn)師獎(jiǎng)。由于在其獨(dú)特的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作咨詢經(jīng)歷,被世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司如:寶馬、大眾、本田、豐田、奔馳、福特、德?tīng)柛、偉世通、西門(mén)子、英特爾、諾基亞、飛利浦、巴斯夫、
耐克、阿迪達(dá)斯等選為培訓(xùn)及咨詢專家,視角獨(dú)具,對(duì)跨國(guó)公司管理手法了如指掌。曾經(jīng)接受過(guò)周老師培訓(xùn)的部分公司有:世界500強(qiáng)生產(chǎn)類公司在中國(guó)的98%;
2008年咨詢主要項(xiàng)目:(咨詢項(xiàng)目金額達(dá)5000萬(wàn)人民幣)
★ 奇瑞汽車(chē)生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目-J.D Powe ★ 上海大眾汽車(chē)生產(chǎn)效率改進(jìn)項(xiàng)目- Management engineering
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理實(shí)務(wù)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |