中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 常州 2015年7月11–12日 |
課程費用：1600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
1.現(xiàn)場改善的有力武器
2.把IE做到極致就是精益生產
3.增值與非增值活動
4.IE追求零浪費
5.約束資源與非約束資源
6.從哪里著手
7.案例：日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展
第二講高效生產基礎---ST
1.時間分析基礎---經濟動作
2.分析動作分析
3.動作分析的目的與改善順序
4.動素分析
a)影像時間分析
b)動素改善實踐
c)動作經濟原則與三角形原理（螺栓活動）
5.12種動作浪費
a)動作浪費分析
b)經濟動作的原則
c)經濟動作的改善運用
d)人機操作分析
e)聯(lián)合操作分析
f)雙手操作分析
6.時間研究與生產線平衡
a)時間分析策略
b)時間分析的使用
c)時間分析的用途
d)標準時間的設定
e)時間評比
f)平均化法的評比
g)時間寬放
h)時間寬放的內涵和標準
i)寬放時間的設定
j)標準時間的設定
k)影像時間分析
l)標準工時結構與測時計時方法
m)PTS預置時間標準法等
n)PTS法的特點
o)模特法概要與基本原理
p)模特法的時間單位與動作分類
q)模特法的動作分析
移動動作與終結動作的結合
同時動作
下肢與腰的動作
輔助動作
r)MOD法的應用
第三講IE要點一：均衡生產
1.平衡生產線推進實施一個流生產
2.生產布置
3.車間布置的基本形式
4.布置分析和改善
5.工作單元的柔性設計
6.單元制生產模式
7.搬運分析和原則
8.影響搬運的因素，搬運路徑分析
9.改善搬運方式的著眼點
10.搬運工具設計與選擇
11.工廠內部物流改善
12.生產線平衡（演練：生產線平衡）
13.全員生產性維護（TPM）
14.快速切換---切換改善
15.案例研討
第四講IE之要點二：程序分析
1.流程分析
2.流程分析概述
3.流程分析記號
4.流程分析的步驟
5.流程圖，數(shù)據(jù)收集，流程分析，改善方案，標準化
6.工藝流程分析案例
7.改善四原則ECRS
8.分析六大步驟
9.聯(lián)合作業(yè)分析----人機操作
講師簡介
劉立戶 老師
領航企業(yè)管理顧問公司生產專家
2005年中國杰出培訓師獎獲得者
FTF培訓體系創(chuàng)始人，F(xiàn)TF首席培訓教練
浙江大學經濟學院客座教授
（主講生產運營管理與全面質量管理）
上海交通大學經濟管理學院客座教授
（中美合作）上海柏克萊管理進修學院管理學教授
國家經貿委（商貿部）培訓司注冊培訓講師
四川省委組織部西部經理學院管理學教授
資深講師
四川大學MBA班客座講師
現(xiàn)任包括浙江、長春、上海、江蘇、湖北、成都、昆明、重慶、北京、山東、新疆、西安、廣東等三十余家咨詢公司常年資深專家和高級培訓講師
部分服務過的企業(yè)：
云南白藥集團股份有限公司、中萃可口可樂公司（西安）、奇瑞汽車有限公司、安徽國風塑業(yè)股份有限公司、吉林通化鋼鐵集團公司、新希望集團有限公司、星星集團有限公司、吉利汽車有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司、投資集團有限公司、浙江捷靈開關有限公司、石家莊機械工業(yè)公司(大型軍工企業(yè))、濮陽濮耐高溫材料(集團)股份公司、浙江濠泰機械有限公司、浙江仙居通用橡塑有限公司、山東力諾集團有限責任公司、華潤微電子（控股）有限公司、四川省恒泰食品添加劑實業(yè)有限責任公司、紹興永盛染印有限公司、廣西玉柴機器集團有限公司、浙江久立不銹鋼管股份有限公司、四川成發(fā)造紙機械有限公司、浙江先登電工器材股份有限公司、云南機場集團公司、新疆新捷股份有限公司、北京國藥龍立科技有限公司、浙江蘇泊爾股份有限公司、方太廚具有限責任公司、湖南九芝堂股份有限公司、東風汽車公司、陜西鼓風機（集團）有限公司、咸陽彩虹集團有限公司、北京通美晶體有限公司（中美合資）、北京新華聯(lián)集團公司、陜西西安中洋電器股份有限公司、河北太行機械工業(yè)有限公司
主要培訓課程：
生產管理特訓營系列、全面質量管理（TQC或TQM，質量管理等，合作項目）、生產成本控制與管、生產現(xiàn)場5S與可視化管理
主要咨詢服務項目：
企業(yè)生產管理咨詢系列；生產流程體系設計與再造；企業(yè)質量管理體系建設；
課程可以提供內訓
課程對象
備 注
課程名稱：IE現(xiàn)代工業(yè)工程效率改善的利器
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：IE現(xiàn)代工業(yè)工程效率改善的利器 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||