中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2015-05-14 |
課程費用：1760元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 與時俱進(jìn)，了解新時代成人學(xué)習(xí)理論并掌握成人學(xué)習(xí)規(guī)律
2. 學(xué)習(xí)如何塑造講師的價值觀與職業(yè)觀
3. 學(xué)習(xí)有的放矢的設(shè)計原則，有效規(guī)劃、開發(fā)和制作新員工培訓(xùn)課件
4. 掌握分享、表達(dá)與反饋的技術(shù)，增強(qiáng)語言表達(dá)能力和教姿的感染力，提升授課技巧
5. 學(xué)習(xí)常用而有效的現(xiàn)場教學(xué)方法，懂得營造課堂氛圍，增強(qiáng)課堂互動
6. 增強(qiáng)培訓(xùn)控場的能力，學(xué)習(xí)應(yīng)對學(xué)員問題，處理學(xué)員異議
7. 了解課后評估工具，學(xué)習(xí)訓(xùn)后成果跟進(jìn)方法，對行動式學(xué)習(xí)有一定認(rèn)識
8. 學(xué)習(xí)制訂“走向優(yōu)秀培訓(xùn)師”的自我發(fā)展計劃
課程詳情
1、成人學(xué)習(xí)心理分析
2、成人學(xué)習(xí)模式與學(xué)習(xí)思考曲線
培訓(xùn)師要知道的右腦密碼
3、建構(gòu)有效的學(xué)習(xí)刺激工具包
第二單元 培訓(xùn)前的應(yīng)知應(yīng)會與課程開發(fā)技巧
1、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定位與素質(zhì)要求
2、內(nèi)訓(xùn)師的價值觀與職業(yè)觀
3、培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計思路：課程開發(fā)五步曲
第一步：了解并分析待改善的核心問題
第二步：課程定位，確定培訓(xùn)主題與培訓(xùn)目標(biāo)
第三步：學(xué)員需求匯總
第四步：課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計與大綱的編撰
第五步：課程設(shè)計再分析：課程開發(fā)六大工具
4、新員工培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)與設(shè)計
5、培訓(xùn)前的幾個重要工作
6、七大常用教學(xué)培訓(xùn)方法的開發(fā)與運用
第三單元 培訓(xùn)師表達(dá)實戰(zhàn)技巧
1、 聲音技巧增強(qiáng)培訓(xùn)課堂的說服力
2、 身體語言增強(qiáng)培訓(xùn)課堂的感染力
3、 語言藝術(shù)增強(qiáng)培訓(xùn)課堂的親和力
4、 培訓(xùn)表達(dá)中如何創(chuàng)造現(xiàn)場情緒與交流感？
5、 培訓(xùn)課堂中如何創(chuàng)造現(xiàn)場感染魅力？
學(xué)員演練：“沙灘愛情故事”
第四單元 培訓(xùn)師現(xiàn)場授課與互動實戰(zhàn)技巧
1、 培訓(xùn)過程控制技巧
*起：互動開場，引起興趣的技巧
培訓(xùn)中的幾個有效的開場方式
*承：承上啟下，交代結(jié)構(gòu)的技巧
*轉(zhuǎn)：進(jìn)入正題，展開培訓(xùn)的聯(lián)系與論證的技巧
*合：回顧總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點、培訓(xùn)結(jié)束的技巧
精彩的結(jié)束方式和幾點注意事項
2、 .因勢利導(dǎo)學(xué)員互動參與的技巧
3、 其它幾個問題的處理技巧
情境模擬：學(xué)員表演應(yīng)對培訓(xùn)現(xiàn)場的困境
第五單元 培訓(xùn)后的應(yīng)知應(yīng)會與訓(xùn)后技巧
1、 如何做好訓(xùn)后跟蹤，深化培訓(xùn)效果與評估培訓(xùn)績效？
2、 實戰(zhàn)演練
學(xué)員匯報表演 / 講師點評與補(bǔ)充（小組派代表）
培訓(xùn)內(nèi)容在第一天結(jié)束前告知學(xué)員，設(shè)定表演時間，原則要求學(xué)員根據(jù)自身工作設(shè)計匯報表演的環(huán)節(jié)，最好有PPT演示
現(xiàn)場：受訓(xùn)學(xué)員技能技巧評估（填表打分）
現(xiàn)場或事后：內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)審評估核定（填表）
提問環(huán)節(jié)培訓(xùn)結(jié)束
1、講師回答學(xué)員課后提問
2、提示訓(xùn)后學(xué)員自我發(fā)展計劃
3、學(xué)員填寫培訓(xùn)意見評估表
4、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
講師簡介
張良 老師
重慶工商大學(xué)工商管理學(xué)士
天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士
新加坡中華總商會企業(yè)管理學(xué)院咨詢顧問
美國人力資源管理協(xié)會講師認(rèn)證
美國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員
中國演講與口才協(xié)會會員
中國創(chuàng)造學(xué)會會員
上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院總裁私募班/創(chuàng)新管理班特聘講師
職業(yè)履歷
天津理工大學(xué) 勞資管理員/講師
臺灣華茂集團(tuán)北京公司 銷售經(jīng)理/總經(jīng)理助理
上海小阿華科教有限公司 營銷總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理
香港億騰醫(yī)藥投資有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)/人力資源總監(jiān)
上海霞飛-家帝美容保健用品有限公司 總經(jīng)理
慧泉國際教育集團(tuán) 總經(jīng)理
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：TTT培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||