中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2019年10月18–19日成都 2018年6月28–29日
深圳 2018年4月26–27日

課程費(fèi)用:5200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本課程通過采用案例、錄像、模擬演練來推進(jìn)課程教學(xué),用真實(shí)的案例貫穿每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)內(nèi)容模塊化和工具化,簡(jiǎn)單易懂,讓管理者輕松掌握行動(dòng)教練的工具和流程,促發(fā)管理者與員工有效溝通,驅(qū)動(dòng)員工積極性,使管理者成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者,在組織內(nèi)部培育親和、支持、結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)行動(dòng)教練的三項(xiàng)原則,形成教練的心智模式;
2、掌握行動(dòng)教練的三項(xiàng)能力,快速提升解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿;
3、掌握行動(dòng)教練的四步流程,通過有策略的對(duì)話支持被指導(dǎo)者達(dá)成目標(biāo);
4、現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員在工作中面臨的具體困難或挑戰(zhàn)。



課程詳情

課程特色
課程通過采用案例、錄像、模擬演練來推進(jìn)課程教學(xué),用真實(shí)的案例貫穿每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)內(nèi)容模塊化和工具化,簡(jiǎn)單易懂,讓管理者輕松掌握行動(dòng)教練的工具和流程,促發(fā)管理者與員工有效溝通,驅(qū)動(dòng)員工積極性,使管理者成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者,在組織內(nèi)部培育親和、支持、結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。

課程大綱

一、什么是教練

目標(biāo):理解教練的價(jià)值,形成教練的狀態(tài)。
1、教練的定義
(1)對(duì)話練習(xí):體驗(yàn)教練式對(duì)話和非教練式對(duì)話
2、教練的原則
(1)支持、期待、信任
(2)錄像觀摩:《面對(duì)巨人》
3、教練的價(jià)值
4、單元小結(jié)

二、教練的核心能力
目標(biāo):掌握教練的核心能力,運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)話。
1、深度傾聽
(1)深度傾聽的三個(gè)步驟
(2)回放練習(xí):迅速建立親和
(3)確認(rèn)練習(xí):有效化解抱怨
2、有力提問
(1)錄像觀摩:《喬致庸》
(2)有力提問的特點(diǎn)
(3)有力提問的范例
(4)對(duì)自己的有力提問練習(xí)
(5)SMART提問練習(xí):聚焦目標(biāo)
3、有效反饋
(1)錄像觀摩:《蓋章》
(2)有效反饋的三個(gè)要素
(3)教練是一面鏡子:區(qū)分行為與判斷的練習(xí)
(4)積極性反饋練習(xí):以小見大
(5)建設(shè)性反饋練習(xí):對(duì)事不對(duì)人
4、單元小結(jié)

三、教練的流程
目標(biāo):熟練運(yùn)用教練流程,并能解決實(shí)際問題
1、聚焦目標(biāo)
小組練習(xí):拿到SMART目標(biāo)
2、了解現(xiàn)狀
小組練習(xí):了解影響目標(biāo)達(dá)成的因素和資源
3、探索行動(dòng)方案
小組練習(xí):探索實(shí)行目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
4、強(qiáng)化意愿
小組練習(xí):激發(fā)被指導(dǎo)者實(shí)行目標(biāo)的動(dòng)力
5、三人小組練習(xí):運(yùn)用教練流程解決每個(gè)人的實(shí)際問題
6、單元小結(jié)

四、教練的運(yùn)用
目標(biāo):制定行動(dòng)計(jì)劃
1、教練實(shí)踐探討
(1)教練項(xiàng)目的成功案例
(2)九十天教練項(xiàng)目流程
2、制定行動(dòng)計(jì)劃
(1)作業(yè)表單
(2)三人小組
3、課程總結(jié)



講師簡(jiǎn)介

  國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì) 老師
行動(dòng)教練
國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)
背景
國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)(WORLD INSTITUTE FOR ACTIONCOACHING,WIAC)是由一群熱愛教練技術(shù),立志運(yùn)用教練技術(shù)支持社會(huì)發(fā)展的教練、培訓(xùn)師發(fā)起,成立于中國(guó)香港特別行政區(qū),旨在傳播教練理念,推廣教練技術(shù)、培養(yǎng)教練型管理者的組織。秉承“付諸行動(dòng),擁抱文化”的理念,致力于行動(dòng)教練培訓(xùn)認(rèn)證、技術(shù)研發(fā)和推廣、理念傳播與實(shí)踐,以及行動(dòng)教練專業(yè)期刊、圖書編輯。WIAC通過培養(yǎng)認(rèn)證行動(dòng)教練支持管理者優(yōu)化管理行為,提升員工滿意度、激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、提升組織績(jī)效;通過行動(dòng)教練知識(shí)體系和認(rèn)證體系的建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)的行動(dòng)教練,并為教練提供實(shí)踐機(jī)會(huì);通過組織教練的行業(yè)交流,推動(dòng)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)分享。促進(jìn)會(huì)員的學(xué)習(xí)、能力提升、成果轉(zhuǎn)化。

主要課程
《行動(dòng)教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程)》、《行動(dòng)教練—教練能力提升的法寶(進(jìn)階課程)》……

服務(wù)客戶
蘇泊爾、可口可樂、國(guó)聯(lián)證券、GE、SMG、安居客、世紀(jì)華聯(lián)、中國(guó)移動(dòng)……


課程對(duì)象

新晉管理者及從技術(shù)走向管理的管理者;
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者;
需要提升培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的咨詢顧問等


   注


課程名稱:行動(dòng)教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:行動(dòng)教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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