中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015年8月28–29日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、共同語境：建立大家對(duì)變革的共同理解，營(yíng)造共同的語境，提升溝通和協(xié)同效率
2、模擬工具：提供一套能夠模擬變革全過程的沙盤，企業(yè)可以利用沙盤對(duì)真實(shí)的變革進(jìn)行全過程推演，準(zhǔn)確界定變革所處階段和障礙，識(shí)別相關(guān)人狀態(tài)，制定有針對(duì)性的推進(jìn)策略，提高變革的成功率。
3、復(fù)盤框架：利用沙盤對(duì)過往變革項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，并在組織中分享與應(yīng)用。
課程詳情
課程前言
為什么需要變革管理？
世界著名管理大師,彼得·德魯克提出:“我們無法左右變革,我們只能走在變革的前面�！被ヂ�(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)正深刻地影響和改變著商業(yè)基因，如果還固守著傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)理念、價(jià)值假設(shè)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、價(jià)值鏈體系、管理和領(lǐng)導(dǎo)手段，勢(shì)必為時(shí)代所淘汰，所以變革無處不在。引領(lǐng)變革的能力是高管最核心的領(lǐng)導(dǎo)力。
但失敗似乎是變革的宿命，人是變革成敗的根本：
q 任何沒有帶來行為變化的變革都是失敗的；
q 忽略變革過程中參與者的心理狀態(tài), 是絕大多數(shù)變革失敗的重要原因；
q 變革成功的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確界定變革所處的階段；
q 變革需要通過有針對(duì)性巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)或管理手段消除相關(guān)方的抗拒，徹底改變其行為習(xí)慣。
因此變革過程本身充滿各種艱難險(xiǎn)阻，又要平衡各方利益，同時(shí)要與人們過往強(qiáng)大的習(xí)慣抗?fàn)�。要成功領(lǐng)導(dǎo)一場(chǎng)變革，必須擁有強(qiáng)大的情感力量，并有效平衡運(yùn)用各種管理和領(lǐng)導(dǎo)手段，調(diào)動(dòng)各方力量，方有成功希望。因此，變革領(lǐng)導(dǎo)力通常只能靠在實(shí)踐中歷練，實(shí)戰(zhàn)模擬是提升變革領(lǐng)導(dǎo)力的最有效手段。
課程特色
1、生動(dòng)展示變革的六個(gè)階段和各個(gè)階段的障礙
2、形象展示各方的變革立場(chǎng)、抗拒水平和所處階段
3、有效檢驗(yàn)各種管理手段和領(lǐng)導(dǎo)手段的效果
4、深刻探索在推動(dòng)變革進(jìn)程和讓人追隨之間取得平衡的奧秘
5、每一個(gè)決策的效果都會(huì)形象的展示
6、每一個(gè)決策都給你深刻的反思
7、每一次反思都讓你對(duì)變革有更深刻的洞察
8、每一個(gè)洞察都讓你提升自己的變革領(lǐng)導(dǎo)力
9、每一次提升都讓你對(duì)現(xiàn)實(shí)的變革增加一份自信
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：電腦商戰(zhàn)模擬—變革管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：電腦商戰(zhàn)模擬—變革管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||