【課程背景】
房地產的主題化時代已經到來，主題地產將是未來10年房地產的主流模式；
主題化讓房企老板由“買地、建房、賣證”思維走向多極混合運營；
主題化讓房企高管進入復合型、政策型、經營型人才挑戰(zhàn)機制；
主題化讓房企員工進入全面、立體、多維的學習型團隊構建系統(tǒng)；
培訓型教育成為您和您的員工快速成長的捷徑與起點；
盛方商學院將成為您企業(yè)創(chuàng)造永恒經典的動力機與添加劑！

【課程特色】
講政策：讓企業(yè)與項目獲得國家行業(yè)的政策與資金的最大力度扶持
剖案例：讓別人的成功與失敗成為您與您的企業(yè)的鎮(zhèn)靜劑與警示牌
解困惑：讓您開發(fā)項目過程中的難點、疑點、焦點在現(xiàn)場迎刃而解
辦沙龍：讓學員間進行深度溝通、增進了解、增強友誼、推進合作
陪考察：專家的實地陪同考察、現(xiàn)場解析項目、為您探討實際路徑

【課程收益】
與行業(yè)專家交朋友；
與同班學員成知己；
與相關企業(yè)建友誼；
與高端精英組平臺。

【課程對象】
●企業(yè)董事長、總裁、總經理、總監(jiān)、高級經理等高層管理人員；
●與養(yǎng)老地產與旅游地產相關和感興趣的管理以及執(zhí)行人員；
●咨詢公司商務、設計、規(guī)劃、策劃工作人員；
●房地產上下游企業(yè)的中高級管理者、產品供應商、技術服務商；
●政府職能部門領導、技術人員。


【課程內容】（2天）
綜述：房地產主題化的時代背景與主題地產的轉型創(chuàng)新路徑
以“四書五經”來表達房地產的時代跨越的關鍵詞。具體來說是：
1、四書——文化旅游地產•休閑商業(yè)地產•養(yǎng)生養(yǎng)老地產•城鄉(xiāng)產業(yè)地產
2、五經——文化體育行業(yè)•旅游休閑行業(yè)•健康養(yǎng)老行業(yè)•農業(yè)林業(yè)行業(yè)•河湖水利行業(yè)
一：“過五關斬六將”的戰(zhàn)略思維
1、 界定核心內涵：
（1）五關：拿地——找錢——招商——賣房——運營
（2）六將：明確定位——協(xié)議配套——把握政策——做好分期——管控成本——創(chuàng)新服務
2、 尋求關鍵關系
（1）尋求到與城市服務功能之間的關系
（2）尋求到與區(qū)域產業(yè)布局之間的關系
（3）尋求到與周邊基礎配套之間的關系
（4）尋求到與近中遠程客源之間的關系
（5）尋求到與政企民客利益之間的關系

二、“過五關斬六將”的執(zhí)行案例
1、養(yǎng)生養(yǎng)老地產的時代主題
（1）養(yǎng)生養(yǎng)老地產開發(fā)概論
（2）案例精講：中國首家健康“園”項目——“鼎盛國際”運動健康社區(qū)
2、文化旅游地產的生活主題：
（1）文化旅游地產開發(fā)概論
（2）案例精講：中國首家度假“院”項目——“瑞午•上谷院”度假綜合體
3、休閑商業(yè)地產的創(chuàng)新主題：
（1）休閑商業(yè)地產開發(fā)概論
（2）案例精講：中國首家商業(yè)“驛”項目——“獨山古驛”城游商住集聚區(qū)
4、城鄉(xiāng)產業(yè)地產的整合主題
（1）城鄉(xiāng)產業(yè)地產開發(fā)概論
（2）案例精講：中國首家鄉(xiāng)村“旅居”項目——“余慶坊”鄉(xiāng)土懷舊古村落應用示范區(qū)

三、“過五關斬六將”的戰(zhàn)術策略
1、拿地10法則
（1）杜撰一幕故事；
（2）規(guī)劃一個組團；
（3）聯(lián)動一片產業(yè)；
（4）創(chuàng)新一種模式；
（5）兼顧一群利益；
（6）整合一批資源；
（7）帶富一方百姓；
（8）引進一項政策；
（9）嫁接一組案例；
（10）傳承一脈文化；
2、找錢5渠道
（1）信用貸款
（2）風險投資
（3）民間融資
（4）股權收購
（5）利益眾籌
3、招商3策略
（1）圈層招商
（2）中介招商
（3）網絡招商
4、賣房2手段
（1）基地賣房
（2）代理賣房
5、運營3方式
（1）聯(lián)合運營
（2）租賃運營
（3）代理運營
6、明確3定位
（1）目標定位
（2）功能定位
（3）市場定位
7、協(xié)議4配套
（1）教育醫(yī)療配套
（2）生活服務配套
（3）公共管網配套
（4）休閑活動配套
8、把握4級政策
（1）國家政策
（2）省級政策
（3）地市政策
（4）縣級政策
9、做好2大分期
（1）近期精品引領
（2）中期規(guī)模跟進
10、管控3成本
（1）財稅運營管控
（2）材料消耗管控
（3）開發(fā)周期管控
11、創(chuàng)新2服務
（1）滿足基本服務
（2）研發(fā)增值服務