課 程 背 景
有一種方向，叫趨勢！
有一種洞知，叫遠見！
有一種永恒，叫風口！
什么是風口？——“站在風口上豬都會飛”！
這個風口就是移動互聯(lián)網。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看移動互聯(lián)網，移動互聯(lián)網要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！2015年春晚搖一搖紅包，全球185個國家參與，搖次數(shù)達到110億次。震驚全球！
2010年中國網民達4.57億！
2012年中國網民達5.64億！
2014年中國網民達6.32億！
中國人口世界排名第一，網民數(shù)世界第一，有世界最完備的4G網絡。智能手機量世界第一，最好的移動互聯(lián)網環(huán)境在中國！
什么叫遠見？——移動互聯(lián)網、O2O模式、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網金融。
2014年中國移動電子商務市場規(guī)模大6324億！
2014年中國移動支付規(guī)模達119439.2億！
2014年先有“騰百萬”50億合作，后有百度直達號方案，阿里的支付寶方案
什么是趨勢？——傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯(lián)網改造，全民創(chuàng)業(yè)。
當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入。
當蘋果成為街機的時候，三星已經傲視天下，統(tǒng)領智能手機時代。
當大部分還在互聯(lián)網焦慮的時候（觸網是找死，不觸網等死），蘇寧已乘上O2O快車！
傳統(tǒng)企業(yè)要換上移動互聯(lián)網思維的心臟，這就是未來的趨勢！
1988年，馬化騰開QQ，讓你注冊，你不注冊�，F(xiàn)在一個5位數(shù)的QQ好幾萬，2003年，馬云邀你免費淘寶開店，你不開，10年間淘寶造就了無數(shù)個億萬富翁。2009年曹國偉開微博，讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬，如今移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網金融、O2O門又為你打開，你又猶豫了？機會不會等人。
當今社會，移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網已成為社會的浪潮，誰先占領潮頭誰就先占領市場，未來沒有最好的模式，把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式！
微時代、微能量、大數(shù)據(jù)，微博微信微商城厚積薄發(fā)！你準備好了嗎？
你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說！
你可以不重視微博、微信，但是微博、微信已經時時在影響你的工作、生活和決策！
你可以不做微商城、微博、微信營銷，但是你的競爭對手已經開始做了!
到底是什么影響了人們的消費路徑的改變？是什么搶占了先“機”？二維碼究竟如何幫您搶占市場份額？O2O到底如何做？大數(shù)據(jù)為我們帶來什么改變？讓我們一起走進熊友君博士《Duang微商2.0移動電商實戰(zhàn)班》課程為您解密！



課 程 特 色

◆引領時代：
研判移動互聯(lián)網發(fā)展趨勢，應對移動互聯(lián)網電商機會與挑戰(zhàn)；解析移動互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展，重塑移動互聯(lián)網新路徑。
◆實戰(zhàn)課堂
獨家解析“企業(yè)案例庫”，將晦澀艱深的移動互聯(lián)網整合營銷專業(yè)知識轉化為生動易懂的案例教學。為企業(yè)整合出一套可行的移動互聯(lián)網整合營銷推廣方案。
◆定向指導
針對不同企業(yè)的特點進行專業(yè)化、個性化指導，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業(yè)參與整合營銷的方向，讓學員最有效地實現(xiàn)企業(yè)的升級和產業(yè)優(yōu)化。
◆創(chuàng)新資本對接
全方位互動、多角度對接，基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源，通過學員與學員之間、學員與學校之間的深入互動、資源共享，實現(xiàn)高附加值、高技術門檻的創(chuàng)新型資本對接。


課 程 對 象
傳統(tǒng)企業(yè)，準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者
商業(yè)銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業(yè)的高層管理者
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者
其他有志于從事互聯(lián)網的企業(yè)高層管理者。



培 訓 課 程
一、2015出大事了，環(huán)境變了，移動互聯(lián)網成為最大風口，戰(zhàn)略體系必須轉變，如何轉變是最大難點，移動互聯(lián)網思維助你騰飛
1. 努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，互聯(lián)網+是什么，如何“+”
移動互聯(lián)網改變了我們的衣食住行。
互聯(lián)網+金融 創(chuàng)造千億市機遇
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
2. 移動互聯(lián)網思維的之九陽真徑
傳統(tǒng)時貿易思維是渠道為王，互聯(lián)網時代思維是點擊決定業(yè)績，流量決定銷量，移動互聯(lián)網思維是什么？移動互聯(lián)網思維之九陽真經


3.B2B，B2C都OUT了，現(xiàn)在是C2B時代來臨，C2B下組織、激勵、管理體系解析
案例學習：
張瑞敏，海爾的創(chuàng)使人，為什么要提出裁掉中層？自我革命，并在裁掉1萬人基礎上，再裁掉1.6萬人。難道移動互聯(lián)網真的是“葵花寶典”“欲練神功，必先自宮”，海爾具有強烈的危機感，海爾不斷根據(jù)市場化環(huán)境的變化推進企業(yè)變革，從正三角到倒三角，從自主經營體到利共體，從砸冰箱到砸組織，如今，海爾順應互聯(lián)網潮流進行改革，海爾提出三化“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”。2015年海爾提出“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”，積極推進向平臺型企業(yè)轉型，努力將海爾徹底打造成一家“互聯(lián)網公司”
二、 傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上“互聯(lián)網+”的風口。目前全國各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯(lián)網企業(yè)一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？
1. 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉型
2.轉型注意事項，轉型不當?shù)腘種死法
3.轉型方式及應變方向：
3.1第一種情況：未受太大影響的傳統(tǒng)電子、化工等企業(yè)
3.2 第二種情況：游戲規(guī)則本質沒變，但受到很大沖擊的如傳媒行業(yè)
3.3 第三種情況：游戲規(guī)則在發(fā)生改變，部分受到影響的行業(yè)
3.3 第四種情況：整個行業(yè)即將巨變的行業(yè)如家電行業(yè)
國內最新案例：
E袋洗、上門做飯、智能社區(qū)
三、 移動互聯(lián)網商業(yè)核心模式的秘密（嚴禁外傳）
1. 從60后到90后消費者的變化及營銷政策調整
2. 人性的弱點及移動互聯(lián)網的商業(yè)模式
3. 移動互聯(lián)網時代的最核心的三大商業(yè)模式
4. 線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局
最新案例解讀
四、 轉型路徑及實戰(zhàn)策略
1.借力模式
1.1 騰迅方案
1.1.1 微信+公眾號+數(shù)據(jù)分析+微信紅包支付方案
重點：微信增粉的100個技巧
公眾號申請及備案注意事項
訂閱號與公眾號分類推廣技巧
微官網如何制作
微商城如何制作
學完后每家企業(yè)會有一個免費的微官網微商城
1.1.2 百度直達號方案
大數(shù)據(jù)搜索引流
直達號建站技巧
1.1.2 支付寶服務窗方案
電商支援
支付寶支付
2.APP模式
2.1.1如何建立APP
APP 與微官網之間的定位技巧
移動端與官網關系
3.實戰(zhàn)O2O新媒體營銷，多項必殺技
3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例
3.2 微博引流及運營發(fā)布技巧
3.3 情景工具的使用技巧，讓你獨步微信圈



學 習 方 式

1、每家企業(yè)派三人參加：企業(yè)高管一名，負責電子商務的總監(jiān)一名，負責市場營銷的總監(jiān)一名
2、請自備能上WIFI的筆記本電腦、智能手機（充好電）