中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015年5月25–29日 |
課程費(fèi)用：3580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、最專業(yè)的理論系統(tǒng)。特邀以李葆文教授為首的國內(nèi)設(shè)備管理專家和頂尖的點(diǎn)檢專家傳授系統(tǒng)理論。詳解如何通過完善的點(diǎn)檢制度支撐設(shè)備管理系統(tǒng)，如何運(yùn)用其他管理工具對點(diǎn)檢管理進(jìn)行補(bǔ)充與輔助，讓您從宏觀的角度了解點(diǎn)檢的真諦。
2、我們建立了點(diǎn)檢實(shí)操室，裝備了現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器，設(shè)計(jì)了點(diǎn)檢和診斷實(shí)操模塊，給學(xué)員提供真正的點(diǎn)檢感受和強(qiáng)化訓(xùn)練，讓您活學(xué)活用，接觸各種世界領(lǐng)先的點(diǎn)檢設(shè)備。
3、通過考試的學(xué)員將會獲得由中國機(jī)械工程學(xué)會TnPM推進(jìn)中心和廣州大學(xué)工業(yè)工程和設(shè)備工程研究所聯(lián)合頒發(fā)的點(diǎn)檢技能師資格證書，含金量極高。
課程詳情
現(xiàn)代設(shè)備管理理論以設(shè)備生產(chǎn)率最大化為依歸，主張人-機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理理論以及設(shè)備全壽命周期管理，其中涉及點(diǎn)檢管理、現(xiàn)場管理、全員改善多個(gè)模塊與方向。點(diǎn)檢管理制度在長期的實(shí)踐中被證明是設(shè)備管理成功的支撐之一，通過定期定點(diǎn)定位全方面監(jiān)察設(shè)備的健康狀況，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)維修策略。然而，目前許多點(diǎn)檢培訓(xùn)課程只注重點(diǎn)檢理論講解，缺乏實(shí)操訓(xùn)練，導(dǎo)致學(xué)員在工作中難以學(xué)以致用，對此，特推出全新的點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)班，結(jié)合理論與實(shí)操，教您十八般武藝。
課程收益：
1、最專業(yè)的理論系統(tǒng)。特邀以李葆文教授為首的國內(nèi)設(shè)備管理專家和頂尖的點(diǎn)檢專家傳授系統(tǒng)理論。詳解如何通過完善的點(diǎn)檢制度支撐設(shè)備管理系統(tǒng)，如何運(yùn)用其他管理工具對點(diǎn)檢管理進(jìn)行補(bǔ)充與輔助，讓您從宏觀的角度了解點(diǎn)檢的真諦。
2、我們建立了點(diǎn)檢實(shí)操室，裝備了現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器，設(shè)計(jì)了點(diǎn)檢和診斷實(shí)操模塊，給學(xué)員提供真正的點(diǎn)檢感受和強(qiáng)化訓(xùn)練，讓您活學(xué)活用，接觸各種世界領(lǐng)先的點(diǎn)檢設(shè)備。
3、通過考試的學(xué)員將會獲得由中國機(jī)械工程學(xué)會TnPM推進(jìn)中心和廣州大學(xué)工業(yè)工程和設(shè)備工程研究所聯(lián)合頒發(fā)的點(diǎn)檢技能師資格證書，含金量極高。
課程大綱：
第一部分：設(shè)備的預(yù)防維護(hù)管理
1.1 設(shè)備綜合效率OEE的分析；
1.2 設(shè)備故障的分類；
1.3 設(shè)備故障的原因分析；
1.4 設(shè)備故障的分析方法；
1.5 設(shè)備管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用；
1.6 TPM全員參與設(shè)備維護(hù)的意義。
1.7 三閉環(huán)維保體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)行；
1.8 目標(biāo)管理在設(shè)備故障管理中的運(yùn)用。
第二部分：預(yù)防維護(hù)的實(shí)施路線
2.1 零故障管理體系的建立；
2.2 從改變心智模式做起；
2.3 零故障管理的流程設(shè)計(jì)；
2.4 故障的管理分析；
2.5 故障的技術(shù)分析；
2.6 常用維修策略介紹。
第三部分： 設(shè)備日常管理的優(yōu)化
3.1 設(shè)備維護(hù)的目標(biāo)設(shè)計(jì)；
3.2 設(shè)備日常管理的內(nèi)容；
3.3 檢維修體系優(yōu)化思路SOON介紹。
第四部分：設(shè)備點(diǎn)檢與狀態(tài)監(jiān)測
4.1 設(shè)備點(diǎn)檢的八定一成；
4.2 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢要點(diǎn)；
4.3 電氣設(shè)備的點(diǎn)檢要點(diǎn)；
4.4 泄露控制管理要點(diǎn)；
4.5 設(shè)備潤滑管理的優(yōu)化思路；
4.6 設(shè)備管理的信息化應(yīng)用；
第五部分：設(shè)備對中調(diào)試方法介紹
5.1 聯(lián)軸器的對中調(diào)試技術(shù)；
5.2 皮帶輪的對中調(diào)試技術(shù)；
5.3 動平衡技術(shù)介紹。
第六部分：振動分析技術(shù)應(yīng)用
6.1機(jī)械振動的原因分析；
6.2振動的監(jiān)測和預(yù)防方法；
6.3振動頻譜分析方法。
第七部分：點(diǎn)檢實(shí)操
7.1溫度檢測（紅外成像儀、紅外檢測儀、溫度表）；
7.2振動檢測（電磁振動臺、振動分析儀VM6310、數(shù)據(jù)采集器911、數(shù)據(jù)采集器907）；
7.3電機(jī)三相平衡檢測（電機(jī)故障檢測儀）；
7.4管道壁厚檢測（測厚儀TM8811、膜厚儀8113）；
7.5傳感器檢測（電流互感器、電感互感器）；
7.6動平衡檢測（動平衡實(shí)驗(yàn)裝置、907A動平衡儀）；
7.7潤滑油粘度檢測；
7.8潤滑油老化度檢測；
7.9氣體泄漏檢測；
7.10電機(jī)絕緣性檢測（數(shù)字兆歐表）；
7.11激光測距儀使用；
7.12皮帶張緊儀使用；
7.13轉(zhuǎn)速檢測
第八部分：考試
講師簡介
馬迅 老師
現(xiàn)任職務(wù)
現(xiàn)代設(shè)備管理研究院 研究員
資歷簡介
專注于TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理研究，企業(yè)全面規(guī)范化管理咨詢指導(dǎo)。
具有多年國內(nèi)外企業(yè)TnPM推進(jìn)現(xiàn)場指導(dǎo)和設(shè)備管理體系優(yōu)化指導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)過近百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理和設(shè)備管理提升。
輔導(dǎo)過煙草、石化、發(fā)電、礦山、碼頭、游樂場、工業(yè)制造等各類企業(yè)的TnPM項(xiàng)目。在固定資產(chǎn)日常管理、安全生產(chǎn)、成本控制、效率提升、人才培訓(xùn)、維修資源優(yōu)化、維修規(guī)范等方面有許多獨(dú)到的管理理念和執(zhí)行方法。
精于設(shè)備維修策略管理、設(shè)備故障停機(jī)管理、設(shè)備點(diǎn)檢優(yōu)化管理、設(shè)備維護(hù)資源優(yōu)化管理、設(shè)備潤滑優(yōu)化管理、設(shè)備效率損失分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備管理信息化技術(shù)應(yīng)用等。
精于設(shè)備點(diǎn)檢技能培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)能力培訓(xùn)、設(shè)備潤滑技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備故障分析能力培訓(xùn)、設(shè)備大檢修管理培訓(xùn)。
具有豐富的現(xiàn)場改善管理、員工自主維護(hù)管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備潤滑管理、企業(yè)設(shè)備檢維修體系優(yōu)化提升、企業(yè)備件優(yōu)化管理提升、企業(yè)知識資產(chǎn)管理提升、設(shè)備信息化應(yīng)用管理提升等推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長培訓(xùn)項(xiàng)目
《TnPM推進(jìn)導(dǎo)師班》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理》、《點(diǎn)檢技術(shù)培訓(xùn)》、《設(shè)備潤滑管理》、《設(shè)備維修策略應(yīng)用》、
《設(shè)備維修管理》、《設(shè)備故障管理》、《設(shè)備大檢修管理》、《RCM應(yīng)用》、《pitstop賽車式搶修管理》等課程。
研究專長
•企業(yè)設(shè)備維保體系的優(yōu)化和改善；
•企業(yè)設(shè)備信息化管理；
•企業(yè)潤滑管理優(yōu)化與改善；
•企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)踐；
•設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)培訓(xùn)；
•企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)指導(dǎo)；
•設(shè)備維修策略的選擇與實(shí)踐培訓(xùn)；
•賽車式搶維修體系的建立培訓(xùn)；
•可靠性維修的應(yīng)用與實(shí)踐；
指導(dǎo)/評價(jià)/培訓(xùn)過的行業(yè)和企業(yè)
石油化工：中石油長城(伊朗)測井公司（2010）/惠州天然氣發(fā)電有限公司（2011）/廣石化華德石化公司（2011）/大慶油田（2011）/延長石油集團(tuán)煉化集團(tuán)(2012)/永坪煉油廠(2012)/華潤（海豐）電廠（2014）/廣州石化
鋼鐵/有色：鞍鋼集團(tuán)齊大山鐵礦廠(2011)/鞍鋼礦業(yè)集團(tuán)（2013）/鞍鋼集團(tuán)齊選廠(2011)
維修和運(yùn)營：廣州地鐵(2012)/白云機(jī)場（2012）
化工：上海沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料有限公司（2011）
玻璃：深圳南玻
汽車：鄭州宇通客車（2013）
煙草：廣東中煙廣州卷煙一廠（2010）/廣東中煙廣州卷煙二廠（2010）/廣東中煙湛江卷煙廠等
其他：廣州長隆歡樂世界（2011）
課程對象
備 注
課程名稱：實(shí)戰(zhàn)型點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化系列培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：實(shí)戰(zhàn)型點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化系列培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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