中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
大連 10月19日至10月23日 | 天津 10月16日至10月20日 |
長春 9月22日至9月26日 |
課程費(fèi)用:980元/人(含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)等,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程是在長期調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際管理水平和市場狀況,并結(jié)合不同的企業(yè)文化而精心設(shè)計的,課堂采取互動、問答的授課方式,以效果為導(dǎo)向并融合了著名企業(yè)的成功案例,旨在幫助中高層管理人員快速、有效地提高自己的含金量,使自己管理的團(tuán)隊績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,同時也為自己開辟光明的職業(yè)生涯道路。
課程詳情
企業(yè)中高層主管是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。中高層主管管理水平的高低以及職業(yè)道德,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。在多數(shù)企業(yè)中,中高層主管的管理水平與職業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的軟肋!很多中高層管理者往往表現(xiàn)出心有余而力不足,不知道如何去管理一個部門、一個企業(yè)或一個團(tuán)隊,因為他們?nèi)狈Ρ匾墓芾砑寄,完全憑經(jīng)驗憑感覺來管理,落后的管理理念、低效的管理技能和管理藝術(shù)、模糊的時間管理和目標(biāo)管理,導(dǎo)致整個企業(yè)管理制度形同虛設(shè),這已成為制約企業(yè)做強(qiáng)、做大的最大障礙。因此,打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總老總夢寐以求的事。
為此,舉辦“企業(yè)中高層主管核心管理技能提升高級培訓(xùn)班”。本課程是在長期調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際管理水平和市場狀況,并結(jié)合不同的企業(yè)文化而精心設(shè)計的,課堂采取互動、問答的授課方式,以效果為導(dǎo)向并融合了著名企業(yè)的成功案例,旨在幫助中高層管理人員快速、有效地提高自己的含金量,使自己管理的團(tuán)隊績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,同時也為自己開辟光明的職業(yè)生涯道路。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)管理者的角色認(rèn)知
1.管理者的三大任務(wù)
2.管理者的的五項工作
3.管理者的角色認(rèn)知和十大工作關(guān)系分析
4.管理者管理能力發(fā)展之路
(二)輔佐上司
1. 如何正確地認(rèn)識和了解上司
2. 輔佐上司之道
3. 準(zhǔn)確了解上司的管理風(fēng)格
4. 與上司對話的6個要點如何做一名好下級
(三)如何輕松駕馭績效管理
1.誰喜歡被考核--如何讓大家接受績效管理
2.如何制定合理的績效目標(biāo)
3.如何收集績效數(shù)據(jù)、進(jìn)行績效評估?
4.怎樣做好績效面談與績效輔導(dǎo)?
5.績效管理中常見問題的應(yīng)對策略
(四)有效激勵和輔導(dǎo)
1. 傳統(tǒng)的激勵理論
2. 現(xiàn)代的激勵理論
3. 給予正面激勵的有效方式
4. 有效輔導(dǎo)的好處
5. 有效輔導(dǎo)者的特征
6. 從管理走向教練
(五)有效授權(quán)
1. 高效管理者的成功秘訣--有效授權(quán)
●授權(quán)的挑戰(zhàn) ●授權(quán)的價值
2. 授權(quán)
●授權(quán)的六個層次 ●管理者的授權(quán)問題 ●授權(quán)陷阱
3. 全面提升授權(quán)能力
●重新認(rèn)識權(quán)力 ●授權(quán):從權(quán)力到影響力的轉(zhuǎn)變
●授權(quán):變革時代領(lǐng)導(dǎo)力的真正體現(xiàn)
(六)如何處理沖突與建立高效團(tuán)隊
1.如何理解和確定沖突
2.解決沖突的路線圖
3.如何善用團(tuán)隊方法解決內(nèi)部沖突
4.如何讓團(tuán)隊共擔(dān)責(zé)任
5.如何激活團(tuán)隊、提升部門工作效率
(七)經(jīng)理人員和組織的關(guān)系
1.經(jīng)理人員最有效的組織觀念
2.職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)的基本養(yǎng)成
二、主講專家
李 德 企業(yè)培訓(xùn)教材《如何做一名出色的主管》主講專家,國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,MBA導(dǎo)師,工商管理MBA碩士。服務(wù)的內(nèi)訓(xùn)企業(yè)有國際知名大公司在華的投資企業(yè)(美)施樂公司、可口可樂公司、莊臣公司、強(qiáng)生公司、施貴寶公司、美孚石油公司、阿姆斯?fàn)罟荆?何)菲利浦公司、(德)西門子公司、(英)聯(lián)合利華、ABB公司、阿特拉斯、西安楊森、華瑞制藥、北方電訊等,國內(nèi)服務(wù)的企業(yè)有聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)等共計百余家。
汪大正 資深人力資源管理專家,原飛利浦、吉百利、NEC人力資源總監(jiān)
。看闻嘤(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))
三、培訓(xùn)對象
企業(yè)(集團(tuán)、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業(yè)銷售部門等部門主管/經(jīng)理。
四、時間安排及報到地點
第1期 9月16日至9月20日 地點:蘭州市
第2期 9月22日至9月26日 地點:長春市
第3期 10月16日至10月20日 地點:天津市
第4期 10月19日至10月23日 地點:大連市
報到地點會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)(集團(tuán)、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業(yè)銷售部門等部門主管/經(jīng)理。
備 注
課程名稱:企業(yè)中高層主管核心管理技能提升高級培訓(xùn)班的通知
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)中高層主管核心管理技能提升高級培訓(xùn)班的通知 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |