中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年8月4–5日 | 廣州 2015年7月20–21日 |
| 蘇州 2015年5月13–14日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
從新認識質量及其重要性，全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質。能夠應用統(tǒng)計工具對數(shù)據進行分析并發(fā)現(xiàn)和解決問題。掌握QC活動的思路方法，加強部門協(xié)作，學會應用8D來解決問題。
課程詳情
本課程系統(tǒng)講授了全面質量管理（Total Quality Management）的目的、內容、思路、方法及實施步驟。重點介紹了TQM的成功的關鍵：方針目標管理將最高管理者的理念和方向經過分解轉化成可實施的行動方案，QC活動激發(fā)員工思考并解決品質問題，緩解部門間因品質問題而導致的矛盾，提升員工品質和改善意識。部門間協(xié)作幫助管理人員明確共同目的，打破部門壁壘加深部門合作。統(tǒng)計工具部分讓管理者充分認識數(shù)據偏差，并掌握數(shù)據分析的工具。8D教會管理人員徹底解決質量問題的思路和方法。
培訓對象:
各行業(yè)、各部門、各層管理人員
培訓大綱:
什么是TQM?
1、如何認識質量
2、如何利用體系保證質量？
3、TQM的定義與理解
4、TQM的發(fā)展歷程
5、TQM與ISO 9001關系
推行TQM的步驟與方法
1、導入TQM的背景與目的
2、如何提高企業(yè)的整體實力
3、推行TQM的核心思想
4、TQM的推行步驟與方法
5、推行TQM的重點與難點
如何確保TQM的成功？
1、方針目標管理
2、職能管理和部門管理
3、發(fā)現(xiàn)和分析問題
4、QC的思路和方法
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：全面質量管理（TQM）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：全面質量管理（TQM） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||