中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
佛山　2015年5月16–17日
課程費(fèi)用：5000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
一個(gè)優(yōu)秀的員工晉升為班組長(zhǎng)后，他們對(duì)產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都很熟悉，因?yàn)樗麄兩瞄L(zhǎng)的是制造技術(shù)。但對(duì)于管理技術(shù)，卻普遍缺乏認(rèn)識(shí)，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無(wú)所適從；特別是資歷較深的員工，管理思想傳統(tǒng)，無(wú)法突破，不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō)，更是一門(mén)技術(shù)。本課程采用案例教學(xué)模式，在鮮活的案例分析與研討中，迅速將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作，更有實(shí)戰(zhàn)工具輔導(dǎo)，即學(xué)即用!



課程詳情
【適合對(duì)象】 各類(lèi)制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部及生產(chǎn)儲(chǔ)備干部

一、經(jīng)營(yíng)預(yù)算與核算模式設(shè)立與執(zhí)行
1、經(jīng)營(yíng)周期與預(yù)算周期確認(rèn)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)議事制度與進(jìn)退機(jī)制
二、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)模式設(shè)立與執(zhí)行
1、原有產(chǎn)品線對(duì)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的支撐力度分析
2、如何消化市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)本公司產(chǎn)品線
3、從產(chǎn)品提案到新產(chǎn)品發(fā)布
4、標(biāo)準(zhǔn)用量、工時(shí)及制造費(fèi)用的設(shè)立
三、物料成本控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、策略采購(gòu)，供應(yīng)商管理評(píng)估與采購(gòu)功能
2、從接單到出貨---訂單作業(yè)流程簡(jiǎn)介
3、物料成本目標(biāo)設(shè)計(jì)與實(shí)施
4、損耗超標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析與對(duì)策
四、人工成本控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、生產(chǎn)、工作效率、設(shè)備稼動(dòng)率的計(jì)算演練
2、異常情況的統(tǒng)計(jì)、分析與目標(biāo)設(shè)定
3、基本計(jì)時(shí)工價(jià)與計(jì)件單價(jià)訂立的關(guān)系推演
4、人工成本目標(biāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
5、如何利用系統(tǒng)控制成本案例介紹
五、費(fèi)用控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、費(fèi)用目標(biāo)設(shè)計(jì)與責(zé)任歸屬落實(shí)
2、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、分析與檢討機(jī)制設(shè)計(jì)與執(zhí)行
六、價(jià)值分析的方法與工具介紹
1、提高價(jià)值的基本途徑與價(jià)值分析的原則
2、價(jià)值工程的實(shí)施程序及注意事項(xiàng)
七、如何構(gòu)建成本控制，價(jià)值分析的長(zhǎng)效機(jī)制
1、定位(戰(zhàn)略)與理性(配稱(chēng))
2、精確的流程與細(xì)節(jié)的規(guī)范
3、健康的機(jī)制與良性的雙向互動(dòng)


講師簡(jiǎn)介
  楊學(xué)軍 老師
 著名生產(chǎn)效率提升專(zhuān)家
 薛長(zhǎng)興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理
 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師師
 制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者
 授課風(fēng)格：40%的課程講授 + 30%的案例分析與點(diǎn)評(píng) + 30%的工具使用指導(dǎo) = 100%的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用；充滿激情與抑揚(yáng)頓挫的演講極具沖擊力，多年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的案例使課程充滿實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：降低成本作戰(zhàn)篇

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：降低成本作戰(zhàn)篇       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)