模塊一： 人力資源管理數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層級
1、HR價(jià)值導(dǎo)向與數(shù)據(jù)分析
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)

模塊二：HR數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵模塊
1、投資效益分析（HC Investment）
人力資本衡量的概念與方法；“HR MATIC”四個(gè)維度；組織效益與人力資本；HR成本水平與結(jié)構(gòu)
HR成本的價(jià)值分析；
2、人力配置（Headcount Planning）
人員信息收集與分類
人才隊(duì)伍與人才質(zhì)量的數(shù)據(jù)表達(dá)
組織形狀與人才結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)
定崗定編分析
人才盤點(diǎn)要點(diǎn)
3、HR運(yùn)營分析（HR Operations）
薪酬水平內(nèi)外部分析與量化診斷
績效管理結(jié)果與成效分析
招聘管理
招聘成效類數(shù)據(jù)分析
員工流動信息分析
培訓(xùn)管理效率指標(biāo)
4、人才管理價(jià)值（Talent Management）

模塊三：HR量化管理價(jià)值指標(biāo)與總結(jié)
基于人才生命周期的HR量化價(jià)值；HR運(yùn)行效率指標(biāo)；HR管理效力指標(biāo)；HR戰(zhàn)略職能價(jià)值指標(biāo)；
選、用、育、留各模塊量化指標(biāo)；


講師簡介
邵 杉　簽約專家，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA，高級經(jīng)濟(jì)師，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師，擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)。

鄧雨薇 簽約專家，曾在河北移動任職8年及潤迅集團(tuán)、波導(dǎo)實(shí)業(yè)等公司，實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家。


課程對象

各企業(yè)人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等各部門經(jīng)理或相關(guān)人員參加。