風(fēng)險管理課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
　如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？
　　如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？
…

　　為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。

　　2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任。
　　2008年5月22日，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。

　　隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

課程大綱

引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析

一、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
◆ 什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
◆ 什么是COSO？
◆ COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
◆ 內(nèi)部控制的核心理念
◆ 內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
◆ 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它

二、控制環(huán)境
◆ 何為控制環(huán)境
◆ 控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
◆ 如何建立良好的控制環(huán)境

三、內(nèi)部控制的實質(zhì)-風(fēng)險管理
◆ 風(fēng)險地圖及矩陣
◆ 實例練習(xí)
◆ 有哪些風(fēng)險識別的方法
◆ 針對風(fēng)險應(yīng)采用哪些風(fēng)險對策
◆ 風(fēng)險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
◆ 危機管理的金科玉律

四、內(nèi)部控制活動
◆ 常見的內(nèi)部控制活動有哪些
◆ 如何做到職責(zé)分離
◆ IT總體控制
◆ 預(yù)防性控制和檢查性控制

五、內(nèi)部審計簡介
◆ 內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是？
◆ 內(nèi)部審計在企業(yè)里應(yīng)該向誰報告
◆ 內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制

六、職業(yè)舞弊
◆ 什么樣的人才會舞弊
◆ 職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
◆ 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
◆ 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制

七、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
◆ 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門
◆ 內(nèi)控人員到底是做什么的
◆ 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
 如何確定和分解目標(biāo)
 如何識別風(fēng)險
 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
◆ 建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關(guān)注點

八、薩奧法案及公司治理
◆ 何為薩奧法案？
◆ 薩奧法案的內(nèi)容框架
◆ 審計人員的獨立性應(yīng)如何理解？
◆ S302及S404
◆ 企業(yè)在遵循S404時所面臨的主要障礙

客戶反饋：
◇ 講師準備充分，知識面廣，對培訓(xùn)的內(nèi)容充實很多，尤其沒有與培訓(xùn)無關(guān)的舉例，感覺培訓(xùn)很專注，交流使培訓(xùn)內(nèi)容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責(zé)任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的先進理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學(xué)的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓(xùn)，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中很實用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強，從中學(xué)到很多知識
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強了管理意識！
　 ――諾發(fā)系統(tǒng)半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學(xué)習(xí)，對內(nèi)部控制的整個思路有了深刻的理解，對今后工作中有關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計的方面也清晰了很多。
　 ――智比（上海）玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下，學(xué)員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗，同時對內(nèi)控有了進一步的認識，對以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用
　 ――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學(xué)習(xí)對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理有了進一步的了解，學(xué)習(xí)到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務(wù)公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認識，以及今后工作中的管控知識
　 ――科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導(dǎo)性、趣味性，兼而有之！
　 ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作聯(lián)系很緊密，對實際工作有很強的指導(dǎo)意義！
　 ――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預(yù)防性控制等的意義
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司　李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解，并能聯(lián)系到實際工作當(dāng)中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識
　 ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實務(wù)上升到理論，再到實務(wù)上的改善
　 ――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論，內(nèi)審的方法、步驟，對實際操作很有幫助！
　 ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風(fēng)險管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
　 ――聯(lián)創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓(xùn)對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理有更深刻的認識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運用
　 ――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應(yīng)該非常有幫助，受益匪淺！
　 ――蘇州迅達電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解，開拓了視野！
　 ――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進一步認識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎(chǔ)
　 ――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解，謝謝！
　 ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

所屬類別：公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司 公司內(nèi)部管理 內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司

時間：2008年10月13-14日 蘇州
價格：3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn