中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
杭州　2015-06-13
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助企業(yè)管理者面對(duì)新生代員工時(shí)，樹立“發(fā)現(xiàn)問題類型、分析問題本質(zhì)、解決問題根本”意識(shí)；通過大量理論聯(lián)系實(shí)際的剖析，調(diào)整管理者職業(yè)心態(tài)，并落實(shí)以人為本的現(xiàn)代管理理念；幫助管理者了解新生代員工的心理特點(diǎn)，并在理解的基礎(chǔ)上幫助其建立職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。



課程詳情
第一部分：描述——90后新生代員工現(xiàn)狀
定義新生代員工
（一）原來的管理方法失靈了
（二）社會(huì)和企業(yè)對(duì)新生代的看法
被指責(zé)最多的行為表現(xiàn)
工作表現(xiàn)的不足
（三）新生代對(duì)社會(huì)的表達(dá)

第二部分：發(fā)現(xiàn)——90后員工成長背景解析
（一）管理的本質(zhì)
管理的定義
管理層次與每種職能的分布時(shí)間
我們是如何走上管理崗位的
（二）經(jīng)理人組織價(jià)值鏈中的位置
經(jīng)理人在組織中的地位——蓋洛普路徑
（三）經(jīng)理人與員工的關(guān)系
不同層級(jí)管理者對(duì)員工的影響程度
（四）員工成長時(shí)代背景分析
70后的成長背景
80后的成長背景
90后的成長背景
新生代員工時(shí)代大背景
組織與新生代員工溝通的盲點(diǎn)

第三部分：分析——與90后員工溝通的要點(diǎn)
（一）新生代員工特點(diǎn)分析
價(jià)值觀的作用
新生代員工的特點(diǎn)：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)明顯
90后員工的職場溝通障礙
劃分員工群體的三個(gè)等級(jí)
（二）如何強(qiáng)化同90后溝通
組織與新生代員工溝通的盲點(diǎn)
職場溝通及目的
與90后員工溝通要點(diǎn)
90后員工職場溝通障礙
與90后員工溝通的原則
如何同90后進(jìn)行傾聽和反饋

第四部分：解決——90后工作輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧
一、90后員工的激勵(lì)技巧
（一）什么是激勵(lì)
（二）激勵(lì)的過程與作用
激勵(lì)的過程分析
激勵(lì)的過程與作用
（三）主要的激勵(lì)理論
（四）批評(píng)及表揚(yáng)的方法
批評(píng)的方法
建設(shè)性反饋
贊賞員工
贊賞的方法
（五）不同員工的交談方法
與表現(xiàn)卓越的員工交談
與表現(xiàn)中等的員工交談
與低效的員工交談

二、90員工的培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧
員工培養(yǎng)輔導(dǎo)的目的
員工的目標(biāo)障礙
有效輔導(dǎo)的方法

課程總結(jié)與回顧


講師簡介
  孫春嶺 老師
 專長領(lǐng)域：環(huán)保| 通信| 金融| 礦產(chǎn)行業(yè)等
 授課類型：內(nèi)訓(xùn) 公開課
 >> 擅長解決的問題
 中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
 80、90后員工管理技巧
 中層經(jīng)理管理才能培養(yǎng)

 資歷背景
 十四年企業(yè)高級(jí)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 歷任清華同方，銷售部、內(nèi)訓(xùn)部高管、城市經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師
 曾負(fù)責(zé)西安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個(gè)城市分公司的團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營及培訓(xùn)管理、人員及團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富

 常年兼任某美國跨國企業(yè)集團(tuán)中國區(qū)管理咨詢顧問

 風(fēng)格特色
 孫老師授課風(fēng)格生動(dòng)、感染力強(qiáng)。在培訓(xùn)過程中 精心設(shè)計(jì)的師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，使學(xué)員全身心、全方位地參與到培訓(xùn)中。

 授課經(jīng)驗(yàn)
 IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞、寶潔、惠普、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、中國郵政、263網(wǎng)絡(luò)通信、中國日?qǐng)?bào)、中國銀行、伊利集團(tuán)、清華同方、智聯(lián)招聘（培訓(xùn)遍布華北、華南、華東、華 西、華中地區(qū)分公司）、LG電子、慧聰網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、北京房地集團(tuán)有限公司、中房集團(tuán)、成都金海置業(yè)、強(qiáng)生、拜耳醫(yī)藥、微 創(chuàng)醫(yī)療等國內(nèi)知名的上市公司及大型企業(yè)。多次被客戶公司內(nèi)部評(píng)為“金牌講師”、“指定授課講師”。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：如何駕馭90后員工

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：如何駕馭90后員工       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)