中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2008年09月23-24日

課程費用:2800元/人(2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
如何使技術(shù)工作背景的學(xué)員對管理有正確認知與積極心態(tài),并學(xué)會運用管理技巧來處理工作問題與增進人際合作,進而創(chuàng)造更高的工作績效。這是本次課程將要達成的目的。



課程詳情

一 角色認知與轉(zhuǎn)換
 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特質(zhì)
 角色轉(zhuǎn)換TO-DO List
 活動:管理能力自測
 芝麻開門:管理門的金鑰匙
 從技術(shù)走向管理的【五個有效】
 工具:有效開始七大問
 個人貢獻者與團隊貢獻者
 給團隊主管的六條建議
 孫江的煩惱

二 問題與改善
 非技術(shù)類管理困擾的面對
 勿做牢騷蛋
 八步法的應(yīng)用實踐
 非技術(shù)類管理困擾的立項與實施
 一張廢紙與四種心智模式
 工作現(xiàn)場圖例分析
 工具:《現(xiàn)場管理每周十題》
 直面三大問題
 管理中的智者與愚者
 森林王子的四大超能

三 無序與有序:管理的基準
 明茨伯格如斯問
 現(xiàn)場掃描:典型的現(xiàn)場管理者的步伐
 識別與重視間接浪費
 臺邦電器裁線部
 向“標準”開刀
 要項訂立技巧
 學(xué)習(xí)使用《日常管理要項》
 管理要點的識別
 異常把握要領(lǐng)
 良好管理習(xí)慣的養(yǎng)成
 從無序到有序

四 優(yōu)先事務(wù)的處理
 德魯克如斯說
 自我診斷
 回放:昨天的回憶
 團隊活動:我的一天和效率
 事務(wù)優(yōu)先級設(shè)定
 PDCA在事務(wù)中的應(yīng)用
 工具:{下周事務(wù)及時間預(yù)算}
 LOFA四部曲
 浪費元素剖析

五 情境與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 『個人影響力自測』
 尋找適合執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)力
 受人尊敬與愛屋及烏
 木桶與差異式團隊管理
 員工執(zhí)行狀態(tài)的系統(tǒng)思考
 認識你的團隊-ABCD分類法
 四種應(yīng)對方法
 工具:學(xué)用《心力圖》
 心力圖與工作實戰(zhàn):{敏敏的煩惱}
 心力圖在管理實踐中實戰(zhàn)應(yīng)用


講師簡介

  馬斌 老師
資深管理顧問/企業(yè)教練,亞洲管理學(xué)院(AIM, Asian Institute of Management)管理碩士、英文碩士、教授。曾任菲律賓第一堅實集團(臺)管理總監(jiān)及下屬廣東興通電器集團副總經(jīng)理;蘇比克灣工業(yè)園區(qū)投資管理顧問、馬尼拉國泰投資有限公司投資顧問,具有豐富的境內(nèi)外大型企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。

專長領(lǐng)域
中、基、高層管理能力提升、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高效執(zhí)行力;生產(chǎn)運作管理、作業(yè)現(xiàn)場改善與管理;人力資源管理及開發(fā)。

品牌課程
《打造有效執(zhí)行力》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《F-MTP:從技術(shù)走向管理-基層管理技能特訓(xùn)》、《M-MTP:從技術(shù)走向管理-中層管理技能特訓(xùn)》、《KPI-關(guān)鍵績效指標體系的建立和實施》、《企業(yè)快速診斷》、《實戰(zhàn)5S》、《有效的專案管理》、《基于效率提升的現(xiàn)場改善管理》、《基于執(zhí)行的有效管理》。

部分客戶:Posco浦項、白云機場、美的制冷、美的采購中心、美的云南汽車、美的武漢、美的制冷市場、美的洗碗機、美的飲水設(shè)備、美的安德物流、玉柴動力、一汽大眾轎車、科龍空調(diào)、蘇州諾基亞、佳杰科技、和艦科技、華冶鋼鐵、蘇州開元、飛利普顯示器、紫江REX、蘇拉巴馬格、友達光電、佳格食品、美商樓氏、三菱數(shù)源、三洋家電;璨宇光學(xué)、敬鵬電子、蓋茨優(yōu)尼塔、FCI百格電子、廣西電力、農(nóng)行廣西分行、東亞糖業(yè)、桂林電力、南寧卷煙、華潤矽科、廣西平果鋁、廣東醫(yī)學(xué)院附院、交行廣西分行、永嘉集裝箱、東莞移動、江蘇澳洋、韶關(guān)供電、金鐘莫勒、SEW、德利眾汽配、上汽海通國際、南京華飛(LG-Philips)、AGFA、國家電力蘇州公司、歐姆龍、昆山滬士、肖特玻璃、霍丁格包爾文、Umicore、國電蘇州供電、工行軟件中心……

企業(yè)反饋
優(yōu)點:課程緊湊,氣氛好,講師非常專業(yè),在短時間內(nèi)培訓(xùn)效果較好。收獲:通過接受簡單明了的培訓(xùn),對領(lǐng)導(dǎo)下屬更好完成工作,達到效果有了更大的信心。——歐姆龍(上海)有限公司
幫助提高了人的管理技能,講師的講課非常有感染力!A微半導(dǎo)體(上海)有限責(zé)任公司
這是我有史以來上的最為生動也最為受用的一堂課,在這里,我知道了今后工作中更應(yīng)該注重于溝通交流方面,也解決了我目前內(nèi)心的一些困擾,雖然有些問題還不能馬上解決,但是我相信,有些知識,我會在這個職位上做得更好。——佳能(蘇州)有限公司
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

將被提升的儲備干部或晉升到管理崗位前未接受過管理訓(xùn)練的專業(yè)技術(shù)工作者


   注


課程名稱:從技術(shù)走向管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:從技術(shù)走向管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費