中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2015年5月23–24日

課程費用:4200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
- 掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。建立全員參與的盈利管理體系;
- 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況;各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通;
- 了解全球先進的預算管理理念,讓預算為日常管理創(chuàng)造價值;
- 建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率 ;
- 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效。




課程詳情

【授課形式】
作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等


課程大綱
第一部分:如何快速讀懂財務報表
1、財務的目標和角色
2、從經(jīng)營管理的角度理解資產(chǎn)負債表
如何理解報表上的財務數(shù)字
公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
3、從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

第二部分:如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風險的分析與控制---營運資本分析
國際先進的營運資本模式
為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?
改善公司營運資本的基本方法
3、財務比率綜合分析法
8大關鍵財務指標解析
應收賬款周轉率分析及改善方法
存貨周轉率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報

第三部分:成本分析
1、成本的劃分思路
直接成本
間接成本
固定成本
變動成本
2、保本點的分析
3、成本管理思路在決策中的應用
規(guī)模效益與銷售定價
采購談判中的保本點應用
5、綜合案例
了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等

6、成本控制關鍵點

  1. 第四部分:公司財務管理的關鍵點及解疑答惑


講師簡介

  方嵐 老師
英國特許公認會計師協(xié)會資深會員(FCCA)
中國會計師協(xié)會會員(CICPA)
深交所財務總監(jiān)班特約講師
上海國家會計學院特約講師
中國多家財經(jīng)大學的客座教授
曾擔任多家跨國公司財務總監(jiān)

- 近20年大型跨國公司、會計師事務所工作經(jīng)驗,曾就職于名列全球500強的“英博集團”,“金鷹集團”“光寶集團”等。

- 方嵐老師擅長國際領先的“管理會計”領域的前瞻理念與豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,不僅熟悉中國的財務管理團隊現(xiàn)狀及變革管理,同時熟悉中國稅法體系與最佳實踐。

- 作為多家跨國公司的核心管理層,擁有數(shù)年海外的成本管理經(jīng)歷,為公司決策層提出諸多改良建議并參與實施改善方案,積累了豐富的企業(yè)財務分析經(jīng)驗,支持企業(yè)戰(zhàn)略落地體系的完成。

- 在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等),SSC(CSC)共享服務中心項目組織設計與實施,積累了豐富的系統(tǒng)項目運作經(jīng)驗。

- 為多家擬上市的公司建立并完善科學的預算管理體系,風險管理體系、決策支持體系,搭建財務管理梯隊等。輔導企業(yè)輕松上市,順利上市,成功上市。

多年的跨國公司及全球500強公司的財務管理經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐:包括全球500強公司財務總監(jiān).;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;而且熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負。

作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。

曾經(jīng)接受過方老師培訓的部分公司有:
拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)中國石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普全球軟件服務中心、IBM深圳、柯尼卡美能達、采埃孚、軟通動力、宜家、歐司朗、遠東儀表、禾欣集團、臥龍集團、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團、博西集團、舍弗勒集團、百麗集團、阿爾派電子等世界500強和國內(nèi)知名企業(yè)。


課程對象


   注


課程名稱:財智兵法六部曲術

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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課程名稱:財智兵法六部曲術       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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