中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2008年09月20-21日
課程費用：3200元/人（3200元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一 項目管理介紹
 目的
 項目定義
 項目管理的內(nèi)容
 項目管理的意義
 項目管理的定義

二 項目周期理論

三 項目管理步驟介紹
 六階段開發(fā)流程介紹

四 理念階段
 方案選擇及可行性研究
 業(yè)務(wù)評估

五 提議階段
 項目工作描述
 項目進度
 項目預(yù)算
 網(wǎng)絡(luò)組織形式
 項目成員的角色和職責

六 設(shè)計/設(shè)計確認/驗證階段
 進度管理
 成本控制
 質(zhì)量控制
 項目變更
 項目溝通
 項目沖突
 項目過程簽發(fā)審核

七 投產(chǎn)
 項目交接的標記
 經(jīng)驗總結(jié)

八 項目管理的一些好工具
 制造&裝配設(shè)計(DFM&A)
 產(chǎn)品開發(fā)中6個西格碼(PDFSS)
 測量系統(tǒng)分析（MSA）
 價值工程/價值分析(VA/VE)

九 項目成本控制
 成本管理與項目進度控制
 價值工程及設(shè)計中構(gòu)建成本
 降低開發(fā)成本的基本方法
 開發(fā)的投入產(chǎn)出分析

十 項目質(zhì)量控制
 文檔審核與階段評審
 可靠性管理與并行測試
 如何在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量
 設(shè)計更改及技術(shù)維護

十一 項目管理中常用的審核報告
 項目審核報告
 設(shè)計審核報告
 制造準備報告
 階段退出報告

十二 常用會議
 同步開發(fā)會議
 階段退出會議
 每月項目審核會

十三 案例分析
十四 交流溝通技巧


講師簡介
  岳新 老師
生產(chǎn)與運作管理博士、MBA�，F(xiàn)任世界著名500強企業(yè)總經(jīng)理，全面負責中國區(qū)各工廠運作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車零部件制造企業(yè)，六年的時間內(nèi)從操作員升至制造部副部長；之后，又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車零部件企業(yè)，任工廠廠長、生產(chǎn)運作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理和工程經(jīng)理；和精益系統(tǒng)經(jīng)理，全面負責采購、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作，由于其出色的業(yè)績多次受到中國及亞太區(qū)的嘉獎和提升，其領(lǐng)導的工廠亦被評為“亞太區(qū)最佳工廠”。

專長領(lǐng)域
岳先生專長精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)規(guī)劃與實施、生產(chǎn)現(xiàn)場分析與改善、供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化、質(zhì)量改善和效率提升。曾在日本豐田公司系統(tǒng)接受現(xiàn)場改善和TPS系統(tǒng)的培訓，在美國總部、德國、英國和法國接受制造系統(tǒng)的培訓和工廠實踐，同日本新技術(shù)研究所開展交流與合作，是一位難得的生產(chǎn)管理專家。
授課風格
知識淵博、思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠管理經(jīng)驗使其課程講授獨樹一幟，深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決貫穿整個培訓，使學員充分參與其中，“培訓中問題的分析和解決帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益”，是最有價值的課程。
服務(wù)客戶
服務(wù)客戶包括：德爾福、法雷奧汽車、西門子、江鈴汽車、通用汽車、豫北光洋轉(zhuǎn)向器、延鋒汽車部件、華豐線束、廣州本田、ABB、巴斯夫、約克空調(diào)、羅斯蒙特、朗訊、施耐德電氣、飛利浦照明等數(shù)百家企業(yè)。

企業(yè)反饋
對生產(chǎn)管理體系講解深入淺出，例證生動全面，岳老師講授的方法非常有實用價值，非常值得嘗試去做好�！辖瘓F
對企業(yè)問題的分析和解決帶給我們深層次的影響和直接的受益，是引進過的最有價值的課程�！ケ惫庋筠D(zhuǎn)向器有限公司
通過學習岳老師精益生產(chǎn)管理課程，使我們改變了很多思維方式，幫助在生產(chǎn)中準確發(fā)現(xiàn)問題，并快速解決。——北京西門子網(wǎng)絡(luò)通信有限公司


課程對象
企業(yè)中項目管理及研究開發(fā)負責人，參與項目的相關(guān)工程師、主管及經(jīng)理


備    注

課程名稱：研發(fā)項目管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：研發(fā)項目管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費