中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015年8月24–25日深圳　2015年7月27–28日
課程費(fèi)用：5880元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本課程著眼于財(cái)務(wù)共享管理模式為企業(yè)帶來的價(jià)值，并從企業(yè)實(shí)際需求方面深入闡述了建立財(cái)務(wù)共享管理的路徑和實(shí)施方式，以及運(yùn)營中的人員、質(zhì)量等管理要點(diǎn)，為您的企業(yè)順利實(shí)施和運(yùn)營財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)服務(wù)中心助一臂之力。
培訓(xùn)目標(biāo)
【模式借鑒】參考最佳實(shí)踐，明確最適合自身的財(cái)務(wù)共享中心發(fā)展模式
【流程設(shè)計(jì)】學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的詳細(xì)流程
【難點(diǎn)突破】理解建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，找出成功的關(guān)鍵因素
【組織保障】理解財(cái)務(wù)共享中心的人員能力要求，并順利完成專業(yè)化分工



課程詳情
第一模塊：財(cái)務(wù)共享中心的建立
案例解析：某大型企業(yè)面臨的問題和共享中心的實(shí)施過程
財(cái)務(wù)共享的建立過程：從集中到共享
建立共享中心的目的
降低成本
提升效率
資源聚焦
風(fēng)險(xiǎn)管控
業(yè)財(cái)融合
戰(zhàn)略承接
案例分析：財(cái)務(wù)共享中心在中國的實(shí)踐
案例解析：中國電信、聯(lián)想、中興通訊、海爾、惠普、上海通用、漢高等企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)踐解析
第二模塊：財(cái)務(wù)共享中心的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第三模塊：財(cái)務(wù)共享中心的制度體系建設(shè)和運(yùn)營管理


講師簡介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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