1. 供應鏈管理的基本概念
- 企業(yè)間的供應鏈關系
- 供應鏈管理
- 供應鏈管理的發(fā)展過程
2. SCM的經濟學意義
- 交易成本理論與企業(yè)邊界
- 委托代理和契約關系理論
3. 供應鏈管理要素
- 產品/服務特性與供應鏈類型
- 客戶需求管理
- 供應關系管理
- 供應鏈計劃與信息流
- 運用物流控制供應鏈上的庫存
- 成本與定價
- 供應鏈協(xié)同機制和供應鏈組織
4. 企業(yè)商業(yè)模式與供應鏈管理戰(zhàn)略
- 企業(yè)的價值創(chuàng)造與價值鏈關系
- 商業(yè)模式變革與價值增值
- 基于價值鏈關系建立供應鏈管理戰(zhàn)略
5. 供應鏈管理運營模式和策略
- 與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的供應鏈運營體系構建（供應鏈管理金字塔）
- 供應鏈管理的基本運營模式（推式、拉式與推拉結合）
- 供應鏈運營中的協(xié)調管理
- 一體化供應鏈管理實踐
- 關于運營策略的討論（VMI, ……）
6. 供應鏈結構體系框架
- 供應鏈管理體系總體框架模型
- 供應鏈構建的基本原則
- 供應鏈網絡結構設計
- 供應鏈結構中企業(yè)的角色
7. 供應鏈伙伴關系和組織
- 供應鏈合作關系
- 合作伙伴選擇與關系管理
- 基于訂單履行的業(yè)務流程重構
- 供應鏈組織協(xié)同
8. 供應鏈管理的績效評價
- 供應鏈績效評價的重點和范圍
- 供應鏈績效評價的方法和模型
- 供應鏈績效評價指標
9. 供應鏈風險管理
- 供應鏈運營的風險來源和識別
- 供應鏈運營風險分析
- 供應鏈運營風險防范和處理
10. 模塊主題討論

【課程對象】
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)中高級管理人員；供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。