培訓受眾:
需具備基本EHS專業(yè)知識，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場
及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等


課程大綱:
第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展
Deming系統(tǒng)安全論責
馬斯洛需要層次理論
職業(yè)安全健康費用模型
海因里希事故因果連鎖論
海因里希事故三角
第二節(jié)：EHS法規(guī)體系演變及趨勢
中國EHS法規(guī)體系介紹
美國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
第三節(jié)：EIA和OHS風險管理
危險源辨識
風險評估
風險控制
第四節(jié)：環(huán)境要素管理
公司的環(huán)境承諾
化學品/氣體管理
廢水排放管理
廢物管理
環(huán)境噪聲管理
第五節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
個人防護用品的選擇和使用
人機工程學
IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
第六節(jié)：EHS運行監(jiān)測及整改
EHS運行監(jiān)測
安全隱患報告體系
變動管理 - MOC
檢查表的設計
現(xiàn)場檢查技巧
整改措施的跟蹤
第七節(jié)：應急響應
應急響應計劃的制訂
緊急疏散計劃及定期演習
應急計劃的后勤準備
應急計劃演習的組織與實施
應對媒體的基本方法
防火防爆
第八節(jié)：EHS管理體系框架介紹
EHS管理體系模式及體系建立邏輯
EHS管理體系和ISO體系對照
EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
EHS管理體系關(guān)鍵條款
EHS體系建立及審核應對.
第九節(jié)：事故分析和防范
事故報告
事故應對措施
事故調(diào)查啟動及程序
事故原因分析
事故防范措施
第十節(jié)：高風險作業(yè)及工作許可制度
高風險作業(yè)
上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
施工現(xiàn)場高風險作業(yè)
工作許可證類型
動火
受限空間
帶電作業(yè)
高作業(yè)
開挖
吊裝作業(yè)
第十一節(jié)：EHS培訓系統(tǒng)
培訓需求的識別
培訓的實施與效果的考核
第十二節(jié)：EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責
EHS績效評估
EHS管理委員會和員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)