中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
蘇州　2015-06-13
課程費用：1680元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
【培訓對象】中�；蚋咧幸陨蠈W歷，企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量/環(huán)境管理人員、與質(zhì)量/環(huán)境管理有關(guān)的其他人員及各部門主管等。


【課程目標】
從團隊成員個人態(tài)度之轉(zhuǎn)化與調(diào)整，建立正面積極之價值觀與工作信念，進而協(xié)助凝聚成為團隊之共識與文化。團隊是由一群有共同目標的人群所組成的，一但欠缺共識，則團隊就成了一盤散沙，如何協(xié)助企業(yè)找到對的、態(tài)度正確的人上車，又如何讓這些對的人都能以對的方法做出對的事情，是本課程希望達到的目標。


【課程大綱】
工作成就定律，態(tài)度決勝負


壓力是[助力]或是[阻力]？


壓力→潛力→能力→實力→競爭力→影響力


正面積極VS.負面消極 策略性的壓力，可以產(chǎn)生創(chuàng)新的思維


愛到深處無怨尤


1）熱愛您的工作-『熱情』創(chuàng)造『行情』


2）想要成功的方法


3）愛的力量


自我營銷


1）內(nèi)勤？外勤？


2）每個人都是業(yè)務！


3）我們到底在賣什么？


4）超級業(yè)務員-賣出『自己』！


5）思想、信仰、力量…


6）您相信嗎？您愛嗎？


共識建立，共識定團隊


團隊的形成--構(gòu)成團隊的四個環(huán)節(jié)


有共識才能共事


1）說清楚，講明白


2）志同道合


3）正面思考


4）主動積極


5）感恩的心


學問從敬中求


1）先習禮，后學文


2）教育 vs 訓練


能力與信任


1）信賴


2）真誠


3）責任


結(jié)論：人者心之器


研討及回饋


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：態(tài)度決勝負，共識定團隊

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：態(tài)度決勝負，共識定團隊       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費