中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年6月27–28日 |
課程費(fèi)用：4800元/人（含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
理解教練式領(lǐng)導(dǎo)的概念及價(jià)值，了解為什么需要教練？什么能夠提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效？
學(xué)習(xí)教練式的溝通方式，營造信任、積極、和諧的團(tuán)隊(duì)環(huán)境；
掌握ICF核心教練能力，提升領(lǐng)導(dǎo)者輔導(dǎo)下屬的能力，幫助下屬快速成長，更高的自我承諾，提高達(dá)成目標(biāo)的能力從而提升績效。
學(xué)會(huì)運(yùn)用邏輯層次、平衡輪等實(shí)戰(zhàn)教練工具
完成向教練式領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，整合教練工具在實(shí)際工作中的應(yīng)用
課程詳情
“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，它只跟人有關(guān)。沒有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練！”
——杰克·韋爾奇
教練式的領(lǐng)導(dǎo)力是組織里不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，教練式的領(lǐng)導(dǎo)者相信員工的創(chuàng)造力并以成果為導(dǎo)向，通過一系列的激發(fā)式提問，激勵(lì)員工自主自發(fā)的解決問題，創(chuàng)造巔峰績效。
設(shè)想一下，你的組織里80%的領(lǐng)導(dǎo)者都具備教練式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——
2 你的組織成員覺得自己和團(tuán)隊(duì)其他成員、包括老板之間存在共贏伙伴關(guān)系；
2 你的組織成員覺得自己的日常工作得到了尊重，有人欣賞，感受到工作的意義；
2 你的組織成員對工作感到興奮，對上班充滿期待，富有激情的、高投入的工作；
2 你的組織成員定期得到針對自身表現(xiàn)的建設(shè)性反饋，同時(shí)得到不間斷的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)；
2 你的組織成員面對任何問題都充滿信心，而且認(rèn)為自己可以和上級探討這些問題，同時(shí)就問題的解決方案得到及時(shí)的支持。
那么，你的組織會(huì)有什么不同？
教練為組織和個(gè)人帶來的收益
提升生產(chǎn)力
教練為組織提升生產(chǎn)力表現(xiàn)，可以使?jié)摿ψ畲蠡瑸榻M織工作績效提升70%，商業(yè)管理提升61%，時(shí)間管理提升57%，團(tuán)隊(duì)效率提升51%；
使人積極正向
教練使人更加自信地面對挑戰(zhàn)以滿足組織的需求，教練可以使自信心提升80%，人際關(guān)系提升73％，溝通能力提升72%，工作與生活平衡提升67%
＊以上數(shù)據(jù)來自ICF國際教練聯(lián)盟官方網(wǎng)站
管理學(xué)大師彼得•德魯克曾說過：“如果不培養(yǎng)員工成長，你怎么能指望自己的公司得到成長？”同時(shí)調(diào)查表明，擁有成熟的教練文化、管理者能嫻熟勝任教練工作的公司比競爭對手的業(yè)務(wù)表現(xiàn)更出色。也就是說，優(yōu)秀的教練文化擁有巨大的商業(yè)價(jià)值。
如何通過培養(yǎng)教練式領(lǐng)導(dǎo)力，建立組織教練文化，歡迎參加《卓有成效的教練式領(lǐng)導(dǎo)》課程，此課程來自于ICF國際教練聯(lián)盟的11項(xiàng)核心能力，科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教練的對話流程，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力！
課程大綱
構(gòu)建教練思維
快速變化的商業(yè)環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)
組織績效的根源
不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格表現(xiàn)
教練式領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
教練式領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格
以終為始的教練式領(lǐng)導(dǎo)元素
發(fā)展教練能力
建立教練合約
建立信任的關(guān)系
保持教練狀態(tài)
積極傾聽
強(qiáng)有力提問
精通教練對話
建立關(guān)系
聚焦目標(biāo)
厘清現(xiàn)狀
調(diào)動(dòng)資源
支持行動(dòng)
教練工具的應(yīng)用
發(fā)揮教練應(yīng)用
共啟組織愿景
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
創(chuàng)造巔峰績效
保持持續(xù)成長
講師簡介
相皓文 老師
高管｜商業(yè)團(tuán)隊(duì)教練
ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證專業(yè)教練ACC
Yes Coaching悅啟仕教練平臺(tái)專業(yè)教練
埃里克森國際教練學(xué)院中國區(qū)合作伙伴
埃里克森國際教練學(xué)院授權(quán)中文講師
AACTP認(rèn)證國際注冊行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
深入研究組織學(xué)習(xí)與人才發(fā)展領(lǐng)域
組織教練文化的推廣者與倡導(dǎo)者
為客戶提供超過500小時(shí)的教練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任某股份制商業(yè)銀行總行業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
多年世界500強(qiáng)和大型商業(yè)銀行人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
課程對象
備 注
課程名稱：卓有成效的教練式領(lǐng)導(dǎo)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：卓有成效的教練式領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||