課程背景
　　中國越來越多的企業(yè)把可視化管理運用到現場管理中，可視化管理使企業(yè)嘗到了管理更透明、更簡單、更有效率的甜頭，其好壞也是企業(yè)現場管理水平高低的標志。很多企業(yè)推行5S和可視化管理就像一陣風，難于連續(xù)與維持，找不到可視化管理核心的內容及方法。"一目了然"管理，也稱為"可視化管理"、"看得見的管理"。企業(yè)現場以先進的"定置化管理"為手段，將物品的狀況和人的行動一目了然，從而實現工作現場目視化、物品堆放科學化、人的行為規(guī)范化、生產管理持續(xù)化。


課程收益
　　1)您將對在企業(yè)內開展可視化管理有系統(tǒng)而清晰的思路；
　　2)學員通過本課程學習，將掌握企業(yè)可視化和定置管理的開展步驟，實施方法與技巧，易結合企業(yè)學以致用；
　　3)您將掌握設計現場可視化的要點與方法；
　　4)您將了解到可視化管理的原則及避免可視化常見的問題；
　　5)在培訓中，學員將觀摩到國內優(yōu)秀企業(yè)的大量實例圖片，很多好的方法與經驗值得你學習與借鑒；
　　6)您將掌握編制《可視化管理手冊》的方法。
　　7)企業(yè)或公司通過以先進的"可視化與定置管理"為工具，將您要管理的對象用一目了然的方式來體現。


課程對象
　　總裁、董事長、總經理、副總裁、副總經理、設備管理辦公室主任、變革管理部長、廠長、營運總監(jiān)、精益生產經理、計劃經理、質量經理、倉儲（內部物流）經理、設備經理、工藝經理、一線主管等制造業(yè)生產及運營系統(tǒng)各級管理人員等。


課程大綱
1. 一目了然的定義與作用
　　1)什么是一目了然
　　2)人類感知外界重要途徑-思維導圖
　　3)一目了然的分類
　　4)一目了然的重要作用
2. 推進一目了然流程與要點
　　1)一目了然推進流程
　　2)一目了然的核心與原則
　　3)后勤部門的一目了然
　　4)輔助部門的一目了然
　　5)生產現場的一目了然
3.一目了然讓管理再提升
　　1)一目了然改善切入點
　　2)一目了然與現場管理的關系
　　3)一目了然塑造員工品格化
4. 一目了然在設備保養(yǎng)中的廣泛運用
　　1)一目了然保養(yǎng)方法
　　2)可視化保養(yǎng)課件開發(fā)技巧
　　3)可視化點檢運用
5. 一目了然創(chuàng)新案例分享
　　1)創(chuàng)新可視化
　　2)金點子定置化
　　3)其它案例