中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
杭州 2015年6月12–14日

課程費(fèi)用:2800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、分管生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備部管理負(fù)責(zé)人、液壓維護(hù)維修工程師、設(shè)備檢測診斷工程師、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干等相關(guān)人員等。


課程收益:
1.啟發(fā)思路:讓學(xué)員開闊視野,更新觀念,動腦思考,舉一反三。
2.增長技能:讓學(xué)員掌握機(jī)械電氣、液壓氣動和潤滑等管理關(guān)鍵點(diǎn)。
3.實(shí)用實(shí)戰(zhàn):讓學(xué)員掌握原理和分析問題思路方法,真實(shí)有特效。
4.輕松高效:讓學(xué)員技術(shù)問題能當(dāng)場解決,管理問題給出確切思路。
5.超值服務(wù):授課講師免費(fèi)贈送多年積累的設(shè)備管理技術(shù)資料,課后隨時(shí)接聽學(xué)員的郵件電話,幫助學(xué)員解決現(xiàn)場中遇到的各種設(shè)備管理疑難問題


培訓(xùn)頒發(fā)證書:
培訓(xùn)后學(xué)員根據(jù)申報(bào)條件參加國家職業(yè)技能考核鑒定(含晉級),鑒定合格者頒發(fā)中華人民共和國人力資源和社會保障部統(tǒng)一印制的《國家職業(yè)資格證書》證書實(shí)行統(tǒng)一編號登記管理,全國通用。并在人力資源和社會保障部官方網(wǎng)站上全國聯(lián)網(wǎng)查《高級工》

課程大綱:
設(shè)備零故障管理—突破企業(yè)設(shè)備管理難題的特效方法
第一篇 開闊視野,更新觀念(視野不開闊、觀念不更新,就會因循守舊,難有真正持續(xù)的進(jìn)步) 1.從數(shù)據(jù)分析看中國企業(yè)與外國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)差距
2. 從設(shè)備事故案例看中國企業(yè)設(shè)備管理上的難題
3.國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)是如何做好設(shè)備管理的
4.TPM全員設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修制等先進(jìn)管理模式特點(diǎn)
5.中國企業(yè)設(shè)備管理的十大難題探討
6.中國企業(yè)設(shè)備管理難題的真實(shí)根源及對策
7.更新觀念,改變思維模式的必要性和緊迫性
8.改變?nèi)说男闹悄J脚c落后的設(shè)備管理模式更新
9.中國企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的必要條件和實(shí)施步驟
討論:TPM等先進(jìn)模式為什么在中國企業(yè)難以真正落地生根見實(shí)效?
案例分析:三星豐田、海爾海信等公司變革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)


第二篇 設(shè)備零故障,我們能實(shí)現(xiàn) (很多人不相信能實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障,真實(shí)的案例告訴您怎樣實(shí)現(xiàn)) 1. 設(shè)備零故障管理的真實(shí)內(nèi)涵
2. 機(jī)電液等設(shè)備故障現(xiàn)象、主要原因探尋解謎
3. 設(shè)備故障頻發(fā)背后的深層次原因及對策
4. 從源頭預(yù)防設(shè)備故障的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5. 設(shè)備零故障管理的“八步工作法”
6. 設(shè)備零故障與三直三現(xiàn)法、豐田五問、RCM原理、PM分析法、亞里士多德法則等管理工具
7. 簡單的策略往往最有效(多個(gè)實(shí)例解讀簡單管理的精髓)
8. 讓生產(chǎn)和設(shè)備人員都士氣高漲的管理機(jī)制
9. 創(chuàng)建好的企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理意識的改進(jìn)完善
討論:怎樣把設(shè)備零故障管理落到實(shí)處見實(shí)效
案例:點(diǎn)檢員小富為啥輕松自在、連鑄液壓系統(tǒng)無故障運(yùn)行31個(gè)月實(shí)現(xiàn)零故障的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)等
案例:設(shè)備維護(hù)與人體保健原理對比,真實(shí)形象解讀


第三篇 堅(jiān)持學(xué)習(xí)磨練,你就是高手(人人都希望成為管理和技術(shù)高手,苦于不知真實(shí)有效的路徑) 1. 企業(yè)最大的難題是缺少真正能“干事”的人
2.“懷才不遇”與企業(yè)留不住人(留人用人的關(guān)鍵步驟)
3. 企業(yè)節(jié)能降耗增效的有效措施方法(真實(shí)案例解讀)
4. 怎樣成為優(yōu)秀的設(shè)備管理人(真實(shí)的案例和有效的
方法步驟)
5. 管理好機(jī)械電氣液壓潤滑等設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)及訣竅 (多年嘔心瀝血摸索的寶貴經(jīng)驗(yàn))
6. 一個(gè)老工程師的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和人生感悟(可使中青年設(shè)備管理者少走彎路)
7. 做卓有成效的企業(yè)管理者(黃金實(shí)踐七法則)
8. 做卓有成效的自我管理者(人生五問解讀)
討論:你是真想成為“武林高手”嗎?
案例:23歲的高級鉗工技師、一個(gè)善于思考勇于行動的管理者、一個(gè)絕頂高手的足跡等等
案例:我是怎樣成為公司一級技術(shù)專家的
結(jié)束:課程總結(jié)及設(shè)備管理疑難問題解答


講師簡介

  解老師 老師
中國機(jī)械工程學(xué)會、高科技教工委、北京中睿鼎信管理咨詢有限公司特約講師;公司技術(shù)專家、高級工程師,連續(xù)八年榮獲本鋼集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)技術(shù)人才一級獎(jiǎng)勵(lì)津貼。曾多次赴美英德奧意大利等公司參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查及技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)從事機(jī)械液壓潤滑等專業(yè)管理及兼職技術(shù)培訓(xùn)工作。多年來,做為公司技術(shù)專家,為廠礦提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。做為特約講師,為北上廣成深等地企業(yè)員工提供TPM全員設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修制、機(jī)械維修、液壓氣動、潤滑管理等技術(shù)培訓(xùn)。由于其技術(shù)理論扎實(shí)、現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需要聯(lián)系密切,深受企業(yè)員工的好評。
授課方式:以討論和授課并重,重在解決大部分學(xué)員想了解和想解決的實(shí)際問題,歡迎學(xué)員多提問題!


課程對象


   注


課程名稱:設(shè)備零故障管理—突破企業(yè)設(shè)備管理難題特效方法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:設(shè)備零故障管理—突破企業(yè)設(shè)備管理難題特效方法       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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