中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
天津 2015-06-01

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解何為JIT,為什么要在企業(yè)推行JIT;
2、 企業(yè)推行JIT的難點(diǎn)和要點(diǎn);
3、 掌握J(rèn)IT的基礎(chǔ)和實(shí)施JIT的方法;
4、 掌握J(rèn)IT的重要手段----看板管理;
5、掌握實(shí)施JIT常見的問題和解決方法;



課程詳情

一、推行JIT的必要性
問題一:工廠常見的浪費(fèi)有哪些?你采取過哪些措施?
1、工廠中常見的8大浪費(fèi)
2、JIT生產(chǎn)是為了滿足客戶
3、JIT生產(chǎn)是一個理想,是一種極限
4、JIT生產(chǎn)是一個不斷改進(jìn)的動態(tài)過程
二、JIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
問題二:何為“拉動式”生產(chǎn)方式?“拉動式”生產(chǎn)方式與“推動式”生產(chǎn)方式有何不同?
1、 JIT生產(chǎn)是“拉動式”生產(chǎn)系統(tǒng)
2、 JIT生產(chǎn)的長、中、短期計(jì)劃的制訂
3、 JIT生產(chǎn)計(jì)劃如何應(yīng)付訂單的隨時增減變更
4、 JIT生產(chǎn)計(jì)劃是唯一能解決訂單頻繁變更的生產(chǎn)方式
三、實(shí)施JIT的關(guān)鍵——看板管理問題三:何為“看板管理”?為什么說“看板管理”是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段?
1、看板的機(jī)能、種類
2、看板管理是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段
3、看板使用方法實(shí)務(wù)
四、JIT要點(diǎn)一 ——生產(chǎn)同步(順暢)化問題四:什么叫生產(chǎn)同步化?什么叫“一個流”生產(chǎn)?
1、“一個流”生產(chǎn)的定義、要素      
2、推行“一個流”生產(chǎn)的關(guān)鍵在于縮短作業(yè)切換時間
3、縮短作業(yè)切換時間的改善要點(diǎn)、法則
五、JIT要點(diǎn)二——生產(chǎn)柔性化
問題五:何為柔性生產(chǎn)方式?
1、 設(shè)計(jì)開發(fā)部門的模塊化設(shè)計(jì):EX:電腦
2、 生產(chǎn)部門的設(shè)備、工序編排與人員訓(xùn)練的柔性
3、 所有部門工作的提速,縮短任何業(yè)務(wù)在于任何部門的辦理、選擇、決策等過程所用時間
4、 彈性作業(yè)人員的確定
六、JIT要點(diǎn)三——生產(chǎn)均衡化
問題六:何為生產(chǎn)均衡化?生產(chǎn)為什么要均衡化?
1、 生產(chǎn)均衡化的目的是盡量讓生產(chǎn)與市場需求一致
2、生產(chǎn)均衡化的好處
七、JIT之品質(zhì)控制
問題七:JIT生產(chǎn)中怎樣保證品質(zhì)?
1、把不增加價值的工作做得再正確,不但是不必要的,而且是浪費(fèi)
2、不當(dāng)?shù)脑O(shè)備維護(hù)觀念
3、設(shè)備保全:保證設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)
4、案例分享
5、學(xué)員提問及解答


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:JIT——準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式

 


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課程名稱:JIT——準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式       時間地區(qū):_____________

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課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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