中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3600元/人(3600)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
課程目標(biāo):
◆ 強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
◆ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
◆ 學(xué)會(huì)從多角度降低成本的專業(yè)工具,從各方面挖掘成本潛力
◆ 了解成本基礎(chǔ)知識(shí)及成本核算基本方法,具備成本分析能力
課程詳情
工廠成本核算講座信息來(lái)源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡(jiǎn)介:
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員,對(duì)成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處 ……
本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓(xùn)中通過(guò)講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤(rùn)挖掘的空間,學(xué)會(huì)各種降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)的非財(cái)務(wù)成本控制手法。
內(nèi)容大綱:
1. 從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行成本分析與控制
◆ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系
◆ 工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系
◆ 成本的基本定義、劃分、核算
◆ 成本的預(yù)算控制
◆ 全面成本管理(思想)
◆ 案例分析:
◎ 兩種產(chǎn)品的成本比較
◎ 杜邦成本解析
◎ 工廠成本的模擬演算
◎ 預(yù)算案例
◎ 精益成本控制圖
◆ 目的:
◎ 成本管理的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
◎ ——怎么“算”成本
◎ 使學(xué)員對(duì)如何具體實(shí)施成本控制和價(jià)值分析建立一個(gè)清晰的思路
2. 工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想
◆ 市場(chǎng)價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
◆ 精益管理與成本控制
◆ 顧客導(dǎo)向與內(nèi)部?jī)?yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析
◆ 案例分析:
◎ 精益成本控制圖
◎ 搭建“QFD成本控制屋”
◆ 目的:
◎ 使學(xué)員對(duì)如何具體實(shí)施成本控制和價(jià)值分析建立一個(gè)清晰的思路。
◎ 精益管理的價(jià)值流分析及改善思路
◎ 讓顧客和自己都滿意——“雙贏”的成本控制
◎ 消除成本控制的天敵——工廠運(yùn)作中的浪費(fèi)
3. 實(shí)施與操作
◆ 繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
◎ 當(dāng)前狀態(tài)
◎ 未來(lái)狀態(tài)
◆ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及控制
◎ 生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
◎ 生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
◆ 物流成本管理
◎ 庫(kù)存控制
◎ 供應(yīng)鏈改善
◆ 技術(shù)成本管理
◎ 價(jià)值工程應(yīng)用
◎ 工業(yè)工程應(yīng)用
◆ 質(zhì)量成本管理
◎ 六西格碼成本思想
◎ 消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
◆ 現(xiàn)場(chǎng)成本管理
◎ 培養(yǎng)成本意識(shí)
◎ 料、工、費(fèi)的控制
◆ 案例分析:
◎ TWI公司的價(jià)值流圖
◎ 生產(chǎn)計(jì)劃中的成本考慮(NA公司)
◎ 庫(kù)存管理的經(jīng)典方法
◎ 開發(fā)物流“第三利潤(rùn)”源泉(MRP+看板供貨)
◎ 價(jià)值工程與流程優(yōu)化(材料優(yōu)化、ECRS、)
◎ 六西格瑪質(zhì)量成本管理(FMEA、QC小組)
◎ “現(xiàn)場(chǎng)管理之車”
◆ 目的:
◎ 使學(xué)員了解生產(chǎn)實(shí)踐中的成本控制具體方法
客戶反饋:
◇ 通過(guò)這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的,它向我們財(cái)務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事,它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過(guò)本次學(xué)習(xí),我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了成本控制與各職能部門的關(guān)系,梳理了知識(shí)體系,并且學(xué)習(xí)了一些比較好的工程技術(shù)的評(píng)價(jià)方法,受益匪淺!
――西門子數(shù)控(南京)有限公司 陶先生
◇ 對(duì)工廠作業(yè),成本控制點(diǎn)的了解非常透徹,找到降低成本、挖掘潛力的點(diǎn)了!
――甘肅奇正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 孫女士
◇ 思路圖很有總結(jié)性,案例和知識(shí)性都很強(qiáng),對(duì)我的工作有實(shí)用的幫助!
――上海賀利氏工業(yè)技術(shù)材料有限公司 魏先生
◇ 獲得許多專業(yè)知識(shí),工廠管理方法,非常有益,在今后工作中能實(shí)際運(yùn)用
――優(yōu)利訊(上海)有限公司 費(fèi)女士
◇ 目標(biāo)成本管理,標(biāo)準(zhǔn)成本模型對(duì)我公司成本管理和控制作用很大
――株洲九洲四維實(shí)業(yè)有限公司 鄧先生
◇ 全面了解成本管理方面知識(shí),知道成本控制要點(diǎn),如何控制。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 蘇先生
◇ 掌握公司成本管理的大致框架,并提供一些有效的工具,對(duì)本人的工作幫助很大!
――大陸泰密克汽車系統(tǒng)有限公司 林女士
◇ 通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),對(duì)以后公司成本管理有個(gè)清晰的管理構(gòu)架與思路,側(cè)重點(diǎn)在哪等都有清晰的認(rèn)識(shí)!
――上海線索時(shí)裝有限公司 余女士
◇ 通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),很多想法在理論上得到驗(yàn)證,對(duì)于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來(lái)本著基本練習(xí)的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識(shí),十分感謝!
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 受益匪淺!
――安弗施無(wú)線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司 陳女士
◇ 從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)的成本理念,學(xué)習(xí)內(nèi)容能學(xué)以致用。
――天津一汽豐田汽車有限公司 劉先生
◇ 很好,有啟發(fā)性。
――康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)(北京)有限公司 朱先生
◇ 對(duì)于車間成本目標(biāo)的制定很有意義。
――天津一汽豐田汽車有限公司 陸先生
◇ 充分理解了財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)流程指標(biāo)的聯(lián)系;成本控制點(diǎn)。
――浙江雅瑩服裝有限公司 陳女士
◇ 通過(guò)對(duì)新知識(shí)的消化吸收,將利用于到工廠生產(chǎn)中。
――嘉里油脂公共設(shè)施(上海)有限公司 劉先生
◇ 能學(xué)習(xí)到專業(yè)之外的知識(shí),幫助自己在工作中發(fā)展
――上海諾斯克潛力紙業(yè)有限公司 吳先生
◇ 更多信息:http://www.58362000.cn
安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ 中華人民共和國(guó)公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 2007物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/article/NEW-Accounting/7497.asp)
◇ 財(cái)務(wù)管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
所屬類別:講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座,講座工廠成本核算,成本核算工廠講座,工廠成本核算講座
時(shí)間:2008年11月17-18日 蘇州
價(jià)格:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡(jiǎn)介
王老師 老師
培訓(xùn)講師:王老師
管理與工程碩士,高級(jí)管理顧問(wèn),項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師,工業(yè)工程師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn),以及德國(guó)萊茵、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)局的客座特聘培訓(xùn)師。培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)1000天以上。
王老師長(zhǎng)期在跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以其豐富的 實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng);取得過(guò)多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果。
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),涉及能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)。曾擔(dān)任 物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和信息系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,某著名軟件公司咨詢事業(yè)部總監(jiān)。
王老師提供過(guò)專項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)的客戶企業(yè)包括:
1) 世界500強(qiáng)在華企業(yè):西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動(dòng)顯示、BP潤(rùn)滑油、貝爾-阿爾卡特(上海)……
2) 實(shí)力型跨國(guó)公司:博世Bosch、宏力半導(dǎo)體、羅地亞化學(xué)、施耐德工控、百威啤酒、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、英國(guó)Holset渦輪增壓(無(wú)錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、雅斯拓芯片、……
3) 業(yè)績(jī)優(yōu)良的國(guó)有/股份制企業(yè):上海電氣、上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、上柴股份、烽火通訊、國(guó)藥集團(tuán)、 寶鋼國(guó)際、生益科技、信誼藥業(yè)、上海煙草印刷 、 中新達(dá)仁堂藥業(yè)、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、伊利集團(tuán)、南車時(shí)代……
4) 成長(zhǎng)迅速的民營(yíng)企業(yè):天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、楚天激光、利益五金、金萬(wàn)年文具、龍大食品、普析儀器、吉銳觸摸屏……
5) 港澳臺(tái)企業(yè):基舜興休閑品、雷勝德奎、世成電子、亞德客…….
更多信息:http://www.58362000.cn
課程對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象:各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員。
備 注
課程名稱:★安越:工廠成本控制與價(jià)值分析 (蘇州 2008年11月17—18日)-工廠成本核算講座
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:★安越:工廠成本控制與價(jià)值分析 (蘇州 2008年11月17—18日)-工廠成本核算講座 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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