課程背景：
怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。


課程大綱：
第一部分：課程引導部分
了解人類最容易犯的兩種錯誤
讓全體學員了解何為體驗試
分組，組建團隊，選出隊長定好團隊口號
團隊成員間相互贊美
第二部分：使你的團隊達到顛峰狀態(tài)
通過活動激發(fā)團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優(yōu)勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。
學員分享
第三部分：團隊價值觀
一個團隊，需要有統(tǒng)一的團隊價值觀。當有新的人員加入或有負面出現(xiàn)時，當團隊價值觀不統(tǒng)一時，你和你的團隊應該怎么辦？
通過活動體現(xiàn)團隊的價值
第四部分：團隊目標管理
目標管理的方法
目標設定的要求及依據(jù)
學員設定2013年目標
第五部分：有效地溝通
說出彼此心中的感受，讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，透過游戲你將了解有效溝通的重要性
學員分享強化：強化員工的高效執(zhí)行意識


第六部分：突破自我、展現(xiàn)自我
通過活動讓學員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現(xiàn)有的一切。
學員分享
第七部分：團隊集體榮譽感
透過活動，讓隊員親身感受團隊的偉大，團隊的這份榮譽，是靠每位隊員的努力贏來的，團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽
學員分享
第八部分：團隊合作性、團結性
當團隊有人跌倒時，團隊的每一位隊員都應發(fā)揮自己最大的努力去幫助他，讓他慢慢站起來，只有團隊每一位隊員都站起來，都出一份力，這個團隊才能壯大。
學員分享
第九部分：感恩之心去工作
時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當你真正發(fā)自內心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。
第十部分：團隊士氣展示
通過士氣展示檢閱培訓成果
通過士氣展示檢閱員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力
第十部分
1、通過培訓讓員工學會感恩，學會擔當責任；自我成就，修煉責任；
2、學會把握人性，掌握組織及個人提升責任落實力的方法；
3、使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂，分析清晰自己的目標；
5、讓工作生活更積極有意義，管理好自己的時間，讓工作更高效自如，關注外我和內我，成就更健康的自我，提升組織溝通，讓團隊更具凝聚力；
6、提高團隊執(zhí)行力及部門協(xié)作能力，自動自發(fā)地工作學習，激發(fā)員工工作熱情；