中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 東莞 2015-06-13 |
課程費用：600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防呆法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防呆技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
課程收益
了解世界頂級制造企業(yè)達(dá)致“零缺陷”、“零損失”所運用的管理思想、技術(shù)與裝置。限位開關(guān)、光電傳感器、計數(shù)器和檢查表等都只是防呆技術(shù)的一小部分，參加本課程的學(xué)習(xí)，您將真正全方位領(lǐng)略防呆法的奇效，在以下幾方面獲得巨大收益：
防呆法的原則
確定防呆法適用領(lǐng)域
預(yù)防失誤的多種方法與poke-yoke裝置
有效發(fā)現(xiàn)并糾正失誤的工具
激發(fā)員工參與使用防呆技術(shù)
企業(yè)有效利用防呆技術(shù)的流程
培訓(xùn)方式
本課程以實務(wù)為主，摒棄空洞理論說教。為使培訓(xùn)取得更佳結(jié)果，歡迎各企業(yè)將管理活動中所
遇到的困難和難題，在會前傳真至我司，會議期間專家將給予解答交流。
培訓(xùn)對象
IE 推行專員、工程師；生產(chǎn) / 工程部經(jīng)理 / 主管 / 工程師
培訓(xùn)內(nèi)容
一、課程導(dǎo)入
游戲：組裝汽車模型
建立學(xué)習(xí)小組
二、防呆法概述
什么是防呆法
防呆法的發(fā)展歷史
你身邊的防呆法實例
歷史上的第一個防呆法實際應(yīng)用
為什么要應(yīng)用防呆法
三、失誤與缺陷
失誤與缺陷
日常生活中的失誤
工作中的失誤
失誤產(chǎn)生的條件－Shingo制造架構(gòu)理論
1-10-100原則
Shingo零質(zhì)量管理理論
三種主要檢驗技術(shù)
為什么會發(fā)生失誤－知識與警覺性
產(chǎn)生失誤的一般原因
失誤與缺陷之間的關(guān)系
制造過程常見失誤
面對失誤你有2個選擇
記憶與現(xiàn)實
案例：哪個開關(guān)是對的？
面對失誤所應(yīng)具有的態(tài)度
四、防呆法的作用
防呆法意味著“第一次把事情做好
提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費
消除返工及其引起的浪費
防呆法的作用：控制作用與警告作用
防呆法的不同階段
防呆法原理
防呆法的5個思路
防呆法10原理
五、防呆法成功的關(guān)鍵
防呆技術(shù)與工具（一）
最基本的三種防呆方法
接觸式
計數(shù)
動作順序
五種最佳Poka-Yoke方法
防呆技術(shù)與工具（二）
如何利用防呆法解決漏件的問題
如何利用防呆法解決組裝錯誤的問題
如何利用防呆法解決錯誤加工的問題
如何利用防呆法解決錯件的問題
防呆技術(shù)與工具（三）
如何產(chǎn)生有創(chuàng)意的防呆方法
六、防呆法實施的一般步驟
明確實施防呆法的機會
防呆法應(yīng)用分析
制定實施計劃
實施防呆法改進(jìn)
評估
講師簡介
程老師 老師
精益生產(chǎn)、工業(yè)工程（IE）、生產(chǎn)作業(yè)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師。致力于幫助企業(yè)提高效率，降低成本。多年日、美企業(yè)工業(yè)工程工作經(jīng)驗，改善帶頭人。曾先后任IE工程師、IE系長、主管、經(jīng)理； 工業(yè)工程在中小企業(yè)普及的倡導(dǎo)者；《精益策略在服務(wù)業(yè)中運用》課件的創(chuàng)始人，開啟了國內(nèi)精益策略在服務(wù)業(yè)中運用培訓(xùn)的先河。輔導(dǎo)過程中，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統(tǒng)。充分體現(xiàn)精益生產(chǎn)與工業(yè)工程低投入、高產(chǎn)出的特性。
主要咨詢項目：IE系統(tǒng)建立；精益生產(chǎn)（Lean Production）/TPS/NPS推行；生產(chǎn)率提升咨詢輔導(dǎo)；設(shè)施規(guī)劃與物流分析項目承接；服務(wù)業(yè)工業(yè)工程項目承接；改善提案活動輔導(dǎo)；現(xiàn)場改善基礎(chǔ)工作輔導(dǎo)（如：5S、QCC、定置管理等）；單元生產(chǎn)（Cell Production）推行等。
主要培訓(xùn)課目：生產(chǎn)效率提高攻略之——消除浪費；現(xiàn)場改善的利器——IE七大手法實務(wù)；多品種混流生產(chǎn)管理實務(wù)；工廠成本管理與控制；IE工業(yè)工程應(yīng)用（工作研究）；精益生產(chǎn)（Lean Production）；精益班組長強化訓(xùn)練；生產(chǎn)作業(yè)管理強化訓(xùn)練；快速換型（線）實操訓(xùn)練；6S精益現(xiàn)場管理；PE工程師實操訓(xùn)練；單元生產(chǎn)（Cell Production）等。
課程對象
備 注
課程名稱：POKA－YOKE防呆法高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：POKA－YOKE防呆法高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||