中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
理解采購與外包決策原理
掌握采購實務(wù)
了解供應(yīng)商選擇原則
系統(tǒng)而客觀地評價采購系統(tǒng)質(zhì)量
課程詳情
采購與供應(yīng)商管理是一個復雜的問題,涉及到采購與外包決策、采購計劃制訂、采購業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理等諸多要素。適當?shù)牟少彶呗钥梢詾槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造巨大的價值。我們將采購管理的最新知識融入其中,采用講師講解、互動交流、練習與案例分享等方式,課程內(nèi)容豐富而有實效。參加本課程,學員將獲得以下方面的知識和技能:
理解采購與外包決策原理
掌握采購實務(wù)
了解供應(yīng)商選擇原則
系統(tǒng)而客觀地評價采購系統(tǒng)質(zhì)量
課程大綱
采購與供應(yīng)戰(zhàn)略
采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈類別
采購與外包決策矩陣
供應(yīng)商類型
案例討論與分享
采購與供應(yīng)管理流程
采購基礎(chǔ)流程
電子采購模式
精益生產(chǎn)模式下的采購策略
案例討論與分享
練習-采購流程描述與改進
采購實務(wù)
需求預測方法
OEE影響因素
采購預算方法
計劃制訂原則與方法
采購定價與合同制訂
案例討論與分享
采購績效評估
采購績效指標體系
采購績效評估方法
績效提升
案例研究與練習
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈類別
供應(yīng)商選擇與評價
供應(yīng)商日常管理
供應(yīng)商績效評估
供應(yīng)商能力提升
案例研究與討論
課程總結(jié)
Q&A
講師簡介
周老師 老師
高級咨詢師/高級講師
SMMT注冊ISO/TS 16949供應(yīng)商主任審核員
六西格瑪黑帶
供應(yīng)鏈管理、績效管理專家
經(jīng)驗
對國內(nèi)汽車行業(yè)有深入的了解,豐富的全球化公司采購和質(zhì)量的工作經(jīng)驗;開發(fā)和管理供應(yīng)商以及在不同的運營體制下成功實施質(zhì)量體系的豐富經(jīng)驗;
領(lǐng)導過3家美資汽車產(chǎn)業(yè)鏈一級供應(yīng)商新建工廠的質(zhì)量系統(tǒng)策劃項目,并擁有幫助企業(yè)策劃并推進績效管理及方針管理的經(jīng)驗;
領(lǐng)導多個向全球化汽車零部件或者汽車廠出口項目的經(jīng)驗,擁有豐富的新產(chǎn)品開發(fā)和項目管理經(jīng)驗;
作為領(lǐng)導者在公司內(nèi)部推動全過程質(zhì)量改善、6Sigma的實施及售后服務(wù)。歷任弗列加公司采購和質(zhì)量總監(jiān);亞新科集團采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購和質(zhì)量總監(jiān);高級咨詢師及項目經(jīng)理。
咨詢和培訓服務(wù)范圍涉及汽車、航空航天、兵工、電子、石化等行業(yè),精通物流供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、績效管理、方針管理等。
多年咨詢及培訓行業(yè)經(jīng)驗, 成功輔導幫助多家企業(yè)在質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域走向成功,以其豐富的知識和經(jīng)驗,贏得了客戶的高度認可。
具有豐富的項目管理和培訓經(jīng)驗,課程深入淺出,氣氛輕松活躍,項目推動和組織能力強,深受學員及企業(yè)好評。
可培訓課程
質(zhì)量管理系列課程
質(zhì)量工具系列課程
采購管理系列課程
全面質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量成本管理
解決問題的方法
部分項目經(jīng)驗
東南汽車、宇通客車、康明斯、偉世通汽車空調(diào)、瑞達汽車制動器、昆山艾利、中聯(lián)重科、金風科技、湖北電力、航天211、北方導航、中石油西部管道、PPG涂料(天津)有限公司、殼牌(天津)石油化工有限公司、中電集團13所、中電43所、航天一院…
課程對象
備 注
課程名稱:采購和供應(yīng)商管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:采購和供應(yīng)商管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |