中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年6月25–26日

課程費(fèi)用:3280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 理解企業(yè)中推行5S的重要性
 掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具
 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
 獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感



課程詳情

參加對(duì)象Who should attend
部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者

課程大綱 Course Outline
 為什么要實(shí)施5S
 5S的起源及定義
 找數(shù)字游戲
 5S的意義
 為什么要實(shí)施5S
 分類
 分類的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 分類的相關(guān)工具
 紅單
 物品清單
 辦公室物品存放要求
 穩(wěn)定
 穩(wěn)定的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 定置與標(biāo)識(shí)
 定置的基本原則
 定置圖的繪制
 標(biāo)識(shí)的運(yùn)用
 標(biāo)識(shí)規(guī)范的制定
 標(biāo)識(shí)檔案
 目視化管理
 目視管理定義
 目視管理的作用
 目視管理等級(jí)
 目視管理實(shí)施方法
 光潔
 光潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 光潔的相關(guān)工具
 清潔責(zé)任區(qū)圖
 清掃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
 清掃檢查表
 發(fā)生源分析及對(duì)策實(shí)施
 發(fā)生源分析與解決
 困難部位的對(duì)策
 標(biāo)準(zhǔn)化
 標(biāo)準(zhǔn)化的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 5S標(biāo)準(zhǔn)化工具
 堅(jiān)持
 堅(jiān)持的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 如何堅(jiān)持5S工作
 5S檢查體系的建立
 5S實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制
 5S推行與組織保障
 辦公室5S與工廠5S的推行步驟
 5S推行中的實(shí)際問(wèn)題
 領(lǐng)導(dǎo)者是推行的核心
 企業(yè)文化與5S推行
 總結(jié)與答疑


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:5S實(shí)施與目視化管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:5S實(shí)施與目視化管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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