中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年7月17–18日 |
課程費用：3680元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
本課程是TPM和設(shè)備預(yù)防維修等課程的姊妹篇，是偏重狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷及維修技術(shù)的課程。它將從多視角看待和解決維修速度及效率的問題，分享豐田汽車設(shè)備精益維修的案例，值得大家參考和借鑒。最終，幫助企業(yè)改善和提升現(xiàn)有的維修工作水平，為開展TPM活動及預(yù)防維修奠定良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)目標
2 學(xué)習(xí)狀態(tài)監(jiān)測的方法，根除和防止故障發(fā)生和重發(fā)；
2 揭開設(shè)備精度的神秘面紗，學(xué)會和掌握精度監(jiān)測；
2 普及現(xiàn)場成熟應(yīng)用的振動分析監(jiān)測法；
2 分享故障劣化及趨勢管理；
2 解析應(yīng)急維修和快速修理的方法和技能；
2 了解潤滑油應(yīng)用及漏油治理的有效方法；
2 設(shè)備備件策略與科學(xué)管理
課程詳情
維修工程師，維修主管，維修領(lǐng)班、班長及骨干；生產(chǎn)一線班組長等人員。
課程背景：
目前大多數(shù)企業(yè)的設(shè)備維修費用已占到了總成本的10%-30%！
作為成功的企業(yè)，既要重視硬件設(shè)施建設(shè)，也要關(guān)注設(shè)備維修水平等軟件的提升。設(shè)備維修管理作為企業(yè)管理的一個重要部分，必須不斷地加以完善。設(shè)備管理的優(yōu)劣對生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格、盈利多少及企業(yè)競爭力等眾多方面產(chǎn)生了深遠的影響。
設(shè)備維修有如此重要，但在一些企業(yè)中卻表現(xiàn)出：
管理粗放落后
維修技術(shù)缺乏
人才培養(yǎng)機制不健全
設(shè)備維修人員待遇低下
……等問題
設(shè)備為管理已經(jīng)成為很多企業(yè)管理中的"短板"。設(shè)備管理的"力不從心"，不但降低了企業(yè)的競爭力，而且導(dǎo)致不斷出現(xiàn)一些重大安全事故，更重要的是對社會環(huán)境構(gòu)成嚴重的威脅。
當(dāng)前以事后維修為主要形式，以現(xiàn)場救火為設(shè)備部門基本工作的企業(yè)比比皆是，改變被動狀態(tài)是設(shè)備管理部門反復(fù)思考和夢寐以求要解決的問題。
應(yīng)眾多企業(yè)設(shè)備管理部門和維修人員的強烈要求，特整理和總結(jié)了目前國內(nèi)先進企業(yè)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和維修的經(jīng)驗，尤其參照豐田汽車的現(xiàn)場維修做法并結(jié)合咨詢師近年來幫助企業(yè)解決的課題,最后整理出本課程與大家共同分享。
本課程是TPM和設(shè)備預(yù)防維修等課程的姊妹篇，是偏重狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷及維修技術(shù)的課程。它將從多視角看待和解決維修速度及效率的問題，分享豐田汽車設(shè)備精益維修的案例，值得大家參考和借鑒。最終，幫助企業(yè)改善和提升現(xiàn)有的維修工作水平，為開展TPM活動及預(yù)防維修奠定良好的基礎(chǔ)。
課程大綱：
一、故障原因分析及科學(xué)管理
1、 設(shè)備故障的類型
2、 故障的原因及分析工具（分享要因分析及PM分析法案例）
3、 豐田設(shè)備高開動率的解析
4、 故障的統(tǒng)計分析報告
二、設(shè)備精度的測量與調(diào)整
1、關(guān)注設(shè)備的幾何精度
2、測量精度用量具儀表
3、主要精度測量及調(diào)整
4、課堂演練設(shè)備精度監(jiān)測
三、設(shè)備狀態(tài)的簡易監(jiān)測
1、 機械設(shè)備典型零部件的監(jiān)測
2、 流體裝置設(shè)備的監(jiān)測
3、 電器控制系統(tǒng)的監(jiān)測
四、 設(shè)備振動分析及狀態(tài)監(jiān)測
1、 何謂狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷
2、 振動監(jiān)測的知識和應(yīng)用
3、測振表的結(jié)構(gòu)原理及危險判定
4、超聲波泄露檢測相機
五、設(shè)備應(yīng)急維修與精益維修
1、 賽車式維修（觀看錄像）
2、 應(yīng)急維修預(yù)案-豐田異常處置訓(xùn)練
3、 快速維修技術(shù)（觀看視頻）
4、 分析精益維修
六、設(shè)備劣化與傾向管理
1、設(shè)備劣化的形式與分類
2、設(shè)備劣化的原因及對策-分享輸送鏈磨損監(jiān)測
3、上海寶鋼傾向管理的實施案例
4、豐田工廠的部品展開活動
七、設(shè)備潤滑與治漏
1、 潤滑油基礎(chǔ)知識
2、 機械裝置的密封與修理
3、 設(shè)備漏油與治理
4、 分享沈陽一機床治漏案例
八，備件策略與科學(xué)管理
1、如何及時獲取備件
2、怎樣合理儲備備件
3、如何保管備件-條碼管理
4、怎樣消減備件庫存-儲備數(shù)量FMEA判定
講師簡介
徐老師 老師
教育及資格認證：
設(shè)備管理高級培訓(xùn)師、咨詢師，LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn)，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的實習(xí)，曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓(xùn)以及韓國LG集團研修中心企業(yè)經(jīng)營及管理方面的培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長：
徐老師擁有三十年以上的實務(wù)工作經(jīng)驗，曾任LG電子制造部部長、革新經(jīng)營部部長、采購部部長，LG – 6 SIGMA 黑帶；曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師，曾任天津市機床廠機床設(shè)計與設(shè)備維修工程師，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，擅長課程有：5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
徐老師以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求，精心設(shè)計課程，使得培訓(xùn)效果突出，深得學(xué)員和企業(yè)高管的一致好評。課程設(shè)計合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習(xí)、問題回答占40%；實現(xiàn)以學(xué)員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實戰(zhàn)性強，在廠內(nèi)培訓(xùn)時，老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員需求設(shè)計課程，為學(xué)員解決問題，可以安排學(xué)員到現(xiàn)場進行實操性訓(xùn)練，給學(xué)員以實用工具和表單，在實習(xí)中予以指導(dǎo)和評價，讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為實際的技能；培訓(xùn)效果易于轉(zhuǎn)化，課堂不斷地進行問題提問和活躍互動，課后的行動改善建議，使學(xué)員學(xué)得快、記得牢，用得活，效果突出，確實保證培訓(xùn)收到實際的效果！
徐老師曾培訓(xùn)過的客戶超過300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環(huán)球（天津）采礦設(shè)備、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)（中國）、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德（北京）中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達、加鋁（天津）鋁合金、無錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)
課程對象
備 注
課程名稱：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||