中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:98000元/人(含學習資料、茶點、中餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【課程簡介】
黨的十八大以來,中央將新型城鎮(zhèn)化上升為國家戰(zhàn)略,并出臺了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》,對未來一個時期我國的城市布局、土地制度、住房供應、戶籍制度、城市建設、公共服務等做出了一系列重大政策安排。這是引領未來二十年中國經濟增長的新引擎,是打造新一批城市群和經濟圈的新動力,更是推動房地產市場長期穩(wěn)步發(fā)展的新方針。這一戰(zhàn)略的提出,將給房地產業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。能否抓住新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的這波大趨勢,乘勢而上、大有作為,將深刻影響房地產企業(yè)的未來和命運。
隨著房地產調控的持續(xù)深入,房地產行業(yè)正在步入優(yōu)勝劣汰的整合期,中小房地產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大,傳統(tǒng)開發(fā)模式的生存空間越來越窄。然而,利用好新型城鎮(zhèn)化帶來的發(fā)展機遇和政策紅利,中小房地產企業(yè)卻完全可以化危為機。通過調整企業(yè)項目區(qū)域布局,可以充分借助城市群發(fā)展的浪潮;通過發(fā)展休閑、養(yǎng)老、旅游、教育地產,可以更好滿足新市民對房地產的需求變化;通過創(chuàng)新存量土地開發(fā)模式,可以盡快適應土地管理制度的改革;通過借助城市公共設施網(wǎng)絡的快速發(fā)展,可以顯著提升項目定位和品牌價值。在此基礎上,借助房地產投融資工具,及時吸收投資基金、集中投向潛力項目;借助互聯(lián)網(wǎng)運營模式,利用社交網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)分析來提高客戶黏性、挖掘客戶需求,就完全有可能實現(xiàn)企業(yè)的高速成長,快速邁入大企業(yè)行列,在未來市場競爭中牢牢占據(jù)優(yōu)勢地位。
為此,北京大學特開設中國新型城鎮(zhèn)化與房地產行業(yè)高級研修班,旨在憑借權威的政策解讀、頂尖的師資隊伍、最好的課程體系,幫助房地產企業(yè)和城市規(guī)劃、開發(fā)、運營等機構,準確把握新型城鎮(zhèn)化的政策內涵,看準政策走勢、找準市場機遇,調整發(fā)展戰(zhàn)略、轉變運作模式,集聚各方面優(yōu)勢資源,全面拓展成長空間、加快提升成長速度,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質的飛躍!
【學制安排】18個月,每月一次,每次2天
【上課地點】北京大學
【招生對象】
1.地產企業(yè)董事長、總裁、及投融資項目負責人、上市委員會成員
2.金融機構(基金、資產管理、保險、擔保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權投資公司)管理層
【學習費用】人民幣98000元
【證書頒發(fā)】完成全部課程且學業(yè)合格者,頒發(fā)北京大學結業(yè)證書
【課程特色】
四大板塊直指房地產精要:課程分為“新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略”、“專業(yè)地產”、“房地產投融資”、“房地產電商”四個板塊,分別對應房地產企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、項目實操、資源整合、電商運營,將企業(yè)發(fā)展最需要的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、資源融為一體,策略、知識、方法有機結合。
透徹講解新型城鎮(zhèn)化內涵:詳細解讀新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的政策內涵,著重分析對市場需求、土地制度、城建模式、城市布局、市場調控等重大問題的影響,幫助企業(yè)家深入了解政策趨勢,及早調整區(qū)域布局和運作方式,時刻跑在其他競爭者的前頭。
分類講授多元化地產實操:跳出只講傳統(tǒng)住宅地產的老套路,分類講解商業(yè)地產、城市綜合體、旅游地產、養(yǎng)老地產、教育地產、文化地產等各種項目的運作模式,分析每類模式的優(yōu)勢、劣勢、成功的關鍵,幫助企業(yè)家深入理解和把握各類項目的運作方法。
完整解析地產投融資策略:深入解讀房地產金融政策的變化趨勢,詳細介紹私募股權基金、企業(yè)債、上市融資、公私合營模式(PPP)、政府融資平臺等各種融資渠道,以及建立渠道的方法,使企業(yè)家能夠更加靈活地運用各種渠道,實現(xiàn)資金和項目的完美匹配。
深度分析房地產電商模式:前瞻性地講解房地產電商的運營模式,將互聯(lián)網(wǎng)思維注入房地產,通過O2O體系、電商銷售來激發(fā)關注度和客戶數(shù)的爆發(fā)式增長,通過社區(qū)平臺、大數(shù)據(jù)分析來全面開發(fā)客戶的消費需求,通過客戶管理、體驗導向來持久提升客戶忠誠度。
全程邀請全國最頂尖師資:以“在所授課程的專業(yè)領域內,代表全國最高水平”為標準,嚴格選擇授課師資,力邀直接參與政策制定、在業(yè)內有重大影響力的部委領導、著名教授、行業(yè)翹楚,保證企業(yè)家能夠向最好的老師學習最有含金量的課程。
中國新型城鎮(zhèn)化與房地產行業(yè)高級研修班的獨特優(yōu)勢:
——課程體系是目前房地產研修班中設計最合理、最切合國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢、最符合企業(yè)發(fā)展需要的體系,是能讓學員耳目一新、大有收獲、學有所成的體系。
——牢牢抓住新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這個最重大的房地產政策,邀請參與制定規(guī)劃和政策的領導專家授課,全面講解新型城鎮(zhèn)化給房地產企業(yè)帶來的機遇,幫助企業(yè)全景式俯瞰房地產政策和市場變化趨勢。
——在傳統(tǒng)住宅地產競爭越來越激烈的背景下,幫助房地產企業(yè)深入挖掘專業(yè)地產、特色住宅地產的發(fā)展?jié)摿,避開傳統(tǒng)住宅地產的競爭“紅海”,開辟市場寬松、盈利豐厚的發(fā)展“藍!。
——面對日益緊縮的用地政策和信貸政策,幫助房地產企業(yè)有效對接項目和資金,打通投資和融資之間的隔閡,使企業(yè)家既能靈活選擇投資地域和優(yōu)質項目,也能及時獲得充足資金和發(fā)展空間。
——順應互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大趨勢,幫助房地產企業(yè)充分利用O2O模式、社交網(wǎng)絡、互動平臺、網(wǎng)絡營銷、智能終端的獨特優(yōu)勢,全面改造項目開發(fā)運營模式,面向未來實現(xiàn)轉型升級。
【核心課程】
第一部分:新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的內涵
新型城鎮(zhèn)化的內涵及其對我國的意義
提出新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的背景
《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的核心內容
戶籍制度改革的發(fā)展趨勢
新型城鎮(zhèn)化對人口流動和產業(yè)轉移的影響
新型城鎮(zhèn)化對房地產需求的影響
新型城鎮(zhèn)化蘊含的重要政策
新型城鎮(zhèn)化給房地產行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
新型城鎮(zhèn)化下的新型城市建設
新型城鎮(zhèn)化對區(qū)域發(fā)展格局的影響
新型城鎮(zhèn)化對土地政策的影響
依托社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新房地產項目業(yè)態(tài)
根據(jù)城市格局變化調整房地產項目布局
城市群發(fā)展趨勢
我國城市群的布局和形態(tài)
東部城市群的產業(yè)升級與功能提升
中部城市群的空間拓展與承接產業(yè)轉移
具有發(fā)展?jié)摿Φ奈鞑砍鞘腥哼x擇
中心大城市對中小城市的輻射作用
城市群一體化發(fā)展與房地產市場
新型城鎮(zhèn)化背景下的城市建設與管理
城市規(guī)劃的新理念
舊城改造與服務功能提升
新區(qū)建設與產城融合
城鄉(xiāng)結合部的社區(qū)化發(fā)展
公共交通和公共設施對房地產的機遇
綠色、智慧、人文城市的內涵和發(fā)展途徑
第二部分:新型城鎮(zhèn)化下的房地產調控政策
新型城鎮(zhèn)化與房地產市場發(fā)展趨勢
政策調控中的房地產行業(yè)走勢解析
中央對未來房地產調控的總體考慮
土地管理政策法規(guī)的變化趨勢
一、二、三線城市房地產市場與前景
新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產金融政策
宏觀調控背景下房地產行業(yè)的信貸供給前景
房地產業(yè)資金困局及國內外融資路徑
新形勢下房地產金融的戰(zhàn)略安排及應對措施
房地產信貸、私募基金等關鍵問題前瞻
新型城鎮(zhèn)化與土地管理制度改革
城市群內的土地供應機制
城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)機制
國有建設用地有償使用制度改革
征地制度改革
農村宅基地、集體經營性建設用地改革
新型城鎮(zhèn)化與城市住房制度改革
多元化的城市住房供應體系
保障性住房制度改革方向
房地產調控機制的調整趨勢
房產稅對房地產市場的影響
土地供應機制與保障性住房建設
第三部分:房地產私募基金
私募地產投資基金的設立與運營
房地產私募投資基金的設立、架構設計
房地產私募投資營銷策略
房地產基金的投資策略與投資管理
房地產基金投資的退出與風險管理
私募地產基金的投資與管理
房地產私募基金的運作模式
國外房地產基金的特點和創(chuàng)新
REITs的運營模式
房地產私募基金的創(chuàng)新
房地產私募基金在我國運作的特點和困難
房地產基金項目投資后管理及風險管理
房地產基金項目投資后管理的特點、理念
房地產基金項目投資后管理制度
投資后管理對項目價值的影響
投資后管理與風險管理的關系
地產開發(fā)商設立私募基金的金融實務問題
房地產金融化:現(xiàn)實選擇、機遇與挑戰(zhàn)
大中型房地產開發(fā)商設立私募基金的戰(zhàn)略意義
房地產私募基金如何借鑒信托機構的創(chuàng)新經驗
私募基金如何完善項目估值、控制投資風險
第四部分:房地產金融資本運作
房地產市場投資
公私合營模式(PPP)的潛力領域
公私合營模式(PPP)的投資策略和成功案例
房地產一級、二級市場投資分析與策略
房地產融資
房企信托融資分析與實操
房企銀行貸款的實操技巧
房企基金融資策略
各種模式的房地產融資組合
新金融環(huán)境下的銀企關系管理
房地產企業(yè)的合作與戰(zhàn)略重組
城市土地資產證券化的可行性探索
房地產企業(yè)財務管理
房地產企業(yè)稅務籌劃與合理避稅
房地產項目預算管理與成本控制
房地產企業(yè)財務運營
第五部分:專業(yè)地產實戰(zhàn)開發(fā)考察
商業(yè)地產項目實操策略與案例考察分析
商業(yè)地產的開發(fā)模式及投資策略
商業(yè)地產的業(yè)態(tài)組合策略、商圈分析及定位
商業(yè)地產的招商與運營管理
商業(yè)地產投資的模式及風險控制
工業(yè)地產項目實操策略與案例考察分析
中國工業(yè)地產發(fā)展狀況
工業(yè)地產的投資策略與融資模式
工業(yè)地產主題定位與商業(yè)運營模式
開發(fā)區(qū)、產業(yè)園區(qū)的建設與合作
文化旅游地產項目實操策略與案例考察分析
文化和旅游地產開發(fā)要素解析
文化旅游地產的規(guī)劃與營銷
中國文化旅游地產實操規(guī)則及案例分享
養(yǎng)生、養(yǎng)老地產項目實操策略與案例考察分析
中國式養(yǎng)生養(yǎng)老地產開發(fā)運營模式
養(yǎng)生養(yǎng)老地產的產品規(guī)劃與設計
國內外養(yǎng)生養(yǎng)老地產開發(fā)策略及運營經驗
住宅地產項目實操策略與案例考察分析
住宅地產的投資定位與分析
住宅地產的項目投資組合
住宅地產中的商業(yè)配套
城市綜合體項目實操策略與案例考察分析
城市商業(yè)綜合體功能定位與運營模式
城市商業(yè)綜合體商業(yè)資產管理模式
城市商業(yè)綜合體財務收益模式分析
第六部分:房地產互聯(lián)網(wǎng)布局
房地產電商營銷
房地產項目的O2O運營模式
基于網(wǎng)絡社交平臺的互動營銷
網(wǎng)上直銷模式在房地產業(yè)的成功應用
網(wǎng)絡社交平臺管理
網(wǎng)絡互動和房地產項目設計、管理
房地產眾籌模式
社交網(wǎng)絡、粉絲經濟與房地產客戶粘性
房地產大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)分析與客戶精準定位
運用大數(shù)據(jù)挖掘客戶的服務消費需求
大數(shù)據(jù)分析與房地產項目布局和定位
客戶體驗管理
客戶體驗在互聯(lián)網(wǎng)經濟中的核心地位
改善社區(qū)服務和提升客戶體驗
運用物聯(lián)網(wǎng)、智能終端的智能化未來小區(qū)
第七部分:房地產企業(yè)核心管理
房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
房地產集團管控
房地產集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
房地產集團企業(yè)經營風險管控
房地產集團企業(yè)人力資源管控
第八部分:國外游學考察(選修、費用自理)
國外特色地產項目借鑒與實地考察
美國城市發(fā)展、養(yǎng)老地產,日本城市綜合體、英國城市建設等
【擬請師資】
胡存智 國土資源部黨組成員、副部長
仇保興 原住房和城鄉(xiāng)建設部副部長
李 鐵 國家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任
董祚繼 國土資源部規(guī)劃司司長
秦 虹 住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心主任
倪 虹 住房和城鄉(xiāng)建設部住房改革與發(fā)展司司長兼研究室主任
趙 暉 住房和城鄉(xiāng)建設部村鎮(zhèn)建設司司長
任志強 原華遠地產股份有限公司董事長
馮 侖 萬通控股董事長
劉曉光 首創(chuàng)集團董事長
黃怒波 中坤地產董事長.
毛大慶 原萬科集團副總裁、北京萬科總經理
顧云昌 中國房地產業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長
聶梅生 全聯(lián)房地產商會創(chuàng)會會長、清華大學校友會房地產協(xié)會會長
孟曉蘇 中國房地產開發(fā)集團總裁、中國房地產協(xié)會副會長
劉鐵民 鑫塔投資集團有限公司總裁、建行總行房地產金融業(yè)務部總經理
葉劍平 中國人民大學土地管理系主任、博導,土地政策與制度研究中心主任
吳曉求 著名經濟學家,中國證券理論奠基人
劉洪玉 清華大學房地產研究所所長、教授
董 藩 北京師范大學房地產研究中心主任、博導
王守清 清華大學國際工程項目管理研究院教授、副院長
范恒山 國家發(fā)展改革委副秘書長
姚景源 原國家統(tǒng)計局總經濟師兼新聞發(fā)言人,現(xiàn)國務院參事室特約研究員
馮中圣 國家發(fā)展改革委財金司副司長
喬潤令 國家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任
肖金成 國家發(fā)展改革委國土開發(fā)和地區(qū)經濟研究所所長
歐陽進 國家發(fā)展改革委政策研究室副主任
劉 琳 國家發(fā)展改革委地產研究中心主任
劉國洪 國土資源部規(guī)劃司副司長
張紅宇 農業(yè)部經管司司長
劉玉珠 文化部文化產業(yè)司司長
王 嫻 證監(jiān)會市場監(jiān)管部副主任
黃國波 國家外匯管理局儲備管理司司長
范 必 國務院研究室綜合經濟司副司長
楊宜勇 國家發(fā)展改革委宏觀經濟研究院社會發(fā)展研究所所長
王 達 最高人民法院拆遷司法解釋起草人
張占斌 國家行政學院經濟學部主任兼新型城鎮(zhèn)化研究中心主任
華 生 燕京華僑大學校長、中國僑聯(lián)華商會副會長、著名經濟學家
楊保軍 中國城市規(guī)劃設計研究院副院長
劉 偉 北京大學經濟學院院長、教授
章 政 北京大學經濟學院黨委書記、副院長
曹鳳岐 北京大學金融與證券研究中心主任、著名經濟學家
曹和平 北京大學經濟學院教授、博士生導師
俞孔堅 北京大學教授、北京土人景觀與建筑設計研究院院長
吳必虎 北京大學環(huán)境學院城市與區(qū)域規(guī)劃系教授
何小峰 北京大學經濟學院金融學系主任、教授、博導
吳曉靈 清華大學五道口金融學院院長,原央行副行長
周燕珉 清華大學建筑學院教授,老年建筑與住宅建筑專家
馮 科 北京大學房地產金融研究中心主任
趙錫軍 中國人民大學財政金融學院副院長、金融與證券研究所副所長
鐘 偉 北京師范大學金融研究中心主任
仲繼壽 國家住宅與居住環(huán)境工程技術研究中心主任、教授級高級工程師
彭文生 中國國際金融有限公司首席經濟學家
貝多廣 摩根大通銀行董事總經理
張寶榮 國家開發(fā)銀行市場與投資局局長
劉 勇 國家開發(fā)銀行業(yè)務發(fā)展局局長
曹紅輝 國家開發(fā)銀行研究院副院長
周鴻祎 奇虎360董事長,知名天使投資人,曾供職于方正集團
卜廣齊 易迅網(wǎng)CEO,騰訊電商副總裁、前中國新蛋網(wǎng)創(chuàng)始人。
杜子健 華藝傳媒創(chuàng)始人、中國微博營銷教父
李 川 淘寶O2O負責人
秦力洪 龍湖集團執(zhí)行董事
羅 劍 遠洋地產養(yǎng)老事業(yè)部總經理
鄭 沂 萬通控股副總經理
肖 勁 北京萬科營銷總監(jiān)
陳勁松 深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司董事長
黎振偉 深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司首席技術官
楊 勇 1898咖啡館眾籌模式創(chuàng)始人
禹 來 中信房地產股份有限公司副總裁兼資產經營部總經理
宋? 瑞銀環(huán)球資產管理董事總經理
陳基強 基強聯(lián)行投資管理(中國)有限公司董事總經理
林 峰 北京綠維創(chuàng)景設計院院長、旅游與城市規(guī)劃設計專家
李 偉 北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司創(chuàng)始人、董事長、合伙人
鄧 峰 北極光風險投資基金董事兼總經理
唐 彬 易寶支付CEO及共同創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)金融千人會輪值主席。
楊偉慶 艾瑞咨詢集團總裁,國內知名網(wǎng)絡經濟專家,信息咨詢創(chuàng)業(yè)家。
張 鷹 天馬幫聯(lián)合創(chuàng)始人、易觀商業(yè)解決方案
唐興通 攜手互動(hand in hand)CEO,中國電子商務協(xié)會研究中心專家委員
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:中國新型城鎮(zhèn)化與房地產行業(yè)高級研修班
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聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:中國新型城鎮(zhèn)化與房地產行業(yè)高級研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |