課程背景
您是否在物業(yè)服務(wù)方案編寫(xiě)時(shí)也存在以下問(wèn)題？
1、不了解物業(yè)服務(wù)方案要求的內(nèi)函，盲目抄襲。物業(yè)服務(wù)方案語(yǔ)言不簡(jiǎn)練，條理不清晰，重點(diǎn)不突出？
2、沒(méi)有區(qū)分了解物業(yè)服務(wù)方案的共性內(nèi)容和個(gè)性問(wèn)題。方案針對(duì)性差，引用物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)？
3、一味的模仿，沒(méi)有認(rèn)真研究招標(biāo)文件，導(dǎo)致方案漏項(xiàng)缺項(xiàng)？


課程大綱
第一部分：撰寫(xiě)物業(yè)管理方案的關(guān)注要點(diǎn)及操作指南
1、物業(yè)管理方案編制的目的意義
2、制定物業(yè)管理方案的9大關(guān)注點(diǎn)
3、物業(yè)管理方案編制前的準(zhǔn)備工作
4、編制物業(yè)管理方案前對(duì)規(guī)劃和各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行了解
5、編制物業(yè)管理方案3個(gè)要點(diǎn)

第二部分：不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)
1、物業(yè)管理企業(yè)的資金及收入來(lái)源
2、物業(yè)管理啟動(dòng)型經(jīng)費(fèi)來(lái)源使用與核算
3、啟動(dòng)性經(jīng)費(fèi)的使用、攤銷與核算；
4、物業(yè)收入、成本費(fèi)用構(gòu)成
5、法規(guī)約定的物業(yè)費(fèi)九項(xiàng)用途
6、物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)實(shí)際成本費(fèi)用構(gòu)成
7、測(cè)算不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)應(yīng)了解掌握的信息
8、物業(yè)公司在測(cè)算物業(yè)費(fèi)時(shí)面臨的問(wèn)題
9、物業(yè)管理包干制、酬金制概念、特點(diǎn)、條件、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)別、利弊風(fēng)險(xiǎn)
10、物業(yè)費(fèi)測(cè)算原則
11、常用物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用測(cè)算依據(jù)
13、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用評(píng)估項(xiàng)目工作計(jì)劃
14、不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)（菜單式）測(cè)算模型
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