中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 成都 2015年8月14–15日 |
課程費用：2580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲與庫存管控方面的先進經(jīng)驗，幫助企業(yè)管理者們從“倉儲管理”的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉儲”的主動狀態(tài)，以現(xiàn)代企業(yè)高效倉儲與庫存管理的先進理念、策略和方法為指導，幫助企業(yè)改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競爭力。
培訓目標
全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。
掌握收、發(fā)、存以及儲位動態(tài)管理的基本方法和各項報表的應(yīng)用技巧。
掌握如何動態(tài)設(shè)置庫存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫存的實用方法。
研習改善企業(yè)物料管理的系統(tǒng)方法以及如何提升優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效能。
研討企業(yè)如何降低物料成本的系統(tǒng)方法與挖掘企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的潛在效能。
課程詳情
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲管理是核心環(huán)節(jié)之一，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確；庫存管理是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業(yè)和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對“質(zhì)量、 成本、交期”三大要素的滿意度。
本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲與庫存管控方面的先進經(jīng)驗，幫助企業(yè)管理者們從“倉儲管理”的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉儲”的主動狀態(tài)，以現(xiàn)代企業(yè)高效倉儲與庫存管理的先進理念、策略和方法為指導，幫助企業(yè)改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競爭力。
課程大綱：
Unit1 現(xiàn)代倉庫的職能與分類
制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的倉庫管理
案例 現(xiàn)代倉庫的運作
不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
倉庫三大功能與倉庫的分類
Unit2 倉庫規(guī)劃與設(shè)備管理
倉庫規(guī)劃的基本原則
貨架規(guī)劃與類型
存儲設(shè)備/搬運設(shè)備/輸送設(shè)備
倉儲能力分析
自備倉庫與外包倉庫
Unit3 現(xiàn)代倉庫的作業(yè)管理
倉庫的作業(yè)流程
入庫管理要點
免檢管理優(yōu)化
生產(chǎn)領(lǐng)料管理物料倒沖與分析
看板的先進先出管理
保質(zhì)期管理
生產(chǎn)報廢管理
Unit4 現(xiàn)代倉庫庫存報表應(yīng)用
庫存交易報表
庫存ABC報表
倉庫KPI報表
庫存準確率報表
庫存周轉(zhuǎn)率報表
Unit5 倉庫運作與運輸管理
物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化
高效揀選與分揀的方法與技巧
出貨與補貨的最大問題是什么
空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因
盤點的方法與步驟
Milk-Run法應(yīng)用
Unit6 庫存水平與成本分析
供應(yīng)鏈流程與成本分析
計算持有的存貨成本
訂貨成本與準備成本
確認經(jīng)濟采購量（EOQ）
Unit7 物料庫存管理
開發(fā)/試產(chǎn)及量產(chǎn)各階段工具選用指導
入庫管理與出庫管理
先進先出FIFO
生產(chǎn)物料報廢管理
工程變更與物料替代
3種常用的物料替代方式
試生產(chǎn)的庫存控制
物料追溯和生產(chǎn)追溯
庫存準確率分析
Unit8 庫存控制的方法與技巧
預測瀑布圖
訂單與預測
采購周期與入庫控制
呆滯料與死庫存如何處理
講師簡介
吳老師 老師
十五年制造企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任多家世界著名跨國公司生產(chǎn)主管、計劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，曾多次赴國外參加工廠供應(yīng)鏈管理培訓與研討。吳老師擁有豐富的工廠物流與供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗，長期致力于優(yōu)化和提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理效能的研究，特別是他務(wù)實、創(chuàng)新，追求卓越的工作作風，不僅為客戶企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)異的項目改善績效，同時幫助眾多參訓學員有效地提升了職業(yè)技能和工作效率，贏得企業(yè)和學員一致贊譽！
典型客戶：
ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動機工程、東西發(fā)動機、霍尼韋爾航空發(fā)動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術(shù)、蓋茨液壓技術(shù)、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優(yōu)美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應(yīng)達工業(yè)、司普斯金屬制品、沃特節(jié)水產(chǎn)品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、康輝醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、冠捷科技、德塔科技、迅達電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚子專用車業(yè)、遠東集團、依卡化學、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：高效倉庫管理與庫存控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：高效倉庫管理與庫存控制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||