中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2018年1月6–7日 | 廣州 2015年7月18–19日 |
課程費用:3800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
從系統(tǒng)和宏觀層面幫助企業(yè) CFO (財務總監(jiān))及所有高層管理者提升其現(xiàn)代戰(zhàn)略財務能力,增強全局觀念和財務控制能力,以更全面、更深刻的眼光審視企業(yè)價值,最終實現(xiàn)企業(yè)價值可持續(xù)增長的目標。
課程詳情
【培訓對象】財務總監(jiān)、總會計師、財務部長、財務主管、財務經理,董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
課程背景
現(xiàn)代意義上的財務總監(jiān)(CFO)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經濟一體化進程的深入,傳統(tǒng)的財務管理知識已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。當今的財務管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則,還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發(fā)展趨勢,并掌握最新的策略與技術,以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!
中山大學財務總監(jiān)領導力再造高級研修班旨在從系統(tǒng)和宏觀層面幫助企業(yè) CFO (財務總監(jiān))及所有高層管理者提升其現(xiàn)代戰(zhàn)略財務能力,增強全局觀念和財務控制能力,以更全面、更深刻的眼光審視企業(yè)價值,最終實現(xiàn)企業(yè)價值可持續(xù)增長的目標。
課程大綱:
1、公司財務管理的兩大機制
1.1 什么是有效的公司財務管理機制
1.2 凈現(xiàn)金流產生機制
1.3 成本控制機制
2、財務報表的閱讀和分析
2.1 財務管理的目的
2.2 財務報表的閱讀基礎
2.3 三大財務報表的閱讀
2.4 財務報表的分析案例
2.5 趣味題:一個駝鳥養(yǎng)殖場的資產問題
3、基于財務報表信息改善現(xiàn)金收支管理
3.1 以現(xiàn)金流量表為切入點的改善
3.1.1 資金周轉危機的原因分析
3.1.2 從現(xiàn)金流量表中反映資金周轉危機
3.1.3 增加現(xiàn)金收入的主要途徑
3.1.4 控制現(xiàn)金占用的主要手段
3.2 財務報表所不能透視的成本管理問題
4、現(xiàn)代成本管理:通過建立完善的成本體系來控制成本
A、CSS成本控制體系的原理
B、面向對象的成本管理
C、建立公司成本控制環(huán)境
5、預算管理
5.1 預算的定義和作用
5.2 全面預算的編制要點
5.3 以利潤最大化為目標的最優(yōu)化產品營銷組合設計
5.4 如何進行質量成本的預算
5.5 如何進行營銷成本的預算
講師簡介
林俊 老師
● 資歷:
澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士;
暨南大學數(shù)學專業(yè)學士;微軟MCSD軟件專家;
清華大學、復旦大學等大學EMBA講師;
《泛系成本運籌學》的創(chuàng)始人;
《CSS成本體系標準》的創(chuàng)始人;
《多因多果成本管理軟件》的著作權人;
澳大利亞注冊會計師公會會員;
● 專注領域:
《CSS成本控制體系原理和構建(針對財務總監(jiān))》、《全面成本分析與控制》、《工廠精準成本分析與控制》、《財務管理與成本控制》、《全面營銷成本管理》《全面采購成本分析與控制》、《非財務人員的財務管理(通用課程)》、《非財務人員的全面成本管理》
● 部分客戶:
在2001至2002年期間,于廣州摩托集團五羊摩托車分公司實施了CSS成本體系和作業(yè)成本管理軟件。實施效果是在2002年總產值比2001年增加20%的前提下,2002年每月平均總運營成本(不含原材料成本)比2001年下降了24.62%。該項目獲2003年第十三屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎;
在2003年下半年,于廣西玉柴機器股份有限公司(1994年在美國上市)主持了成本管理咨詢和實施項目;
在2004年,主持了廣州港集團有限公司《港口裝卸作業(yè)成本管理》的管理咨詢和實施項目,從根本上解決了針對散貨碼頭按作業(yè)線、貨類、單船進行成本核算的國際性難題;
在2005年,主持日本富士斯樂(Fuji Xerox )高科技(深圳)有限公司《庫存成本控制》的管理咨詢和實施項目;
在2006年,主持了東風本田發(fā)動機有限公司《質量成本核算和分析》軟件項目的管理咨詢和實施項目;
在2007年,主持了TCL電腦科技有限公司《質量成本管理體系》項目的管理咨詢和實施;
課程可以提供內訓
課程對象
備 注
課程名稱:財務管理與成本控制
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:財務管理與成本控制 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |