中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
無(wú)錫　2015年7月29–30日
課程費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
參與對(duì)象:
供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程內(nèi)容：
一、戰(zhàn)略采購(gòu)的幾大特征
1.采購(gòu)的幾大誤區(qū)
2.采購(gòu)發(fā)展歷史
3．從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)
4.戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征
5.先進(jìn)的采購(gòu)系統(tǒng)與模式
6.先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)的四個(gè)表現(xiàn)
7.采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化
8.采購(gòu)流程合理化設(shè)計(jì)
二、采購(gòu)技術(shù)與成本控制
1.采購(gòu)中的成本分析方法
2.供應(yīng)商報(bào)價(jià)要素探討
3.如何處理相同報(bào)價(jià)
4.如何應(yīng)對(duì)壟斷供應(yīng)
5.建立價(jià)格信息體系
6.采購(gòu)原則
7.常用的采購(gòu)技術(shù)
--VA與VE
--規(guī)模經(jīng)濟(jì)
--學(xué)習(xí)曲線
--大批量采購(gòu)
--期貨采購(gòu)
--成本分析方法
--庫(kù)存控制
--聯(lián)合采購(gòu)
--供應(yīng)商輔導(dǎo)
--談判技巧
8.降低采購(gòu)成本的方法
--采購(gòu)人員廉潔管理
--招標(biāo)與談判
--集中采購(gòu)
--電子采購(gòu)
三、采購(gòu)中的庫(kù)存控制
1.庫(kù)存管理的核心思想
2．庫(kù)存成本模型
3．庫(kù)存管理的原則
4．庫(kù)存計(jì)劃的四個(gè)模型
5．訂貨量計(jì)算的5種方法
6．如何加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)？
7.如何降低庫(kù)存？
四、如何有效管理供應(yīng)商
1.供應(yīng)商關(guān)系策略的八字方針
2.多因素比較選擇供應(yīng)商
3.供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程
4.供應(yīng)商質(zhì)量管理
5.供應(yīng)商績(jī)效管理模式
6.如何激勵(lì)與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商
五、采購(gòu)人員職業(yè)化發(fā)展
1.采購(gòu)人員專業(yè)化途徑
2．采購(gòu)人員的選、用
3．采購(gòu)人員能力要求
4．采購(gòu)人員職責(zé)
5.采購(gòu)人員資質(zhì)認(rèn)證等。


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：采購(gòu)成本控制欲供應(yīng)商管理培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：采購(gòu)成本控制欲供應(yīng)商管理培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)