中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
東莞　2008年10月29-30日（周三、周四）東莞　2008年10月29-30日（周三、周四）
課程費(fèi)用：3500元/人（3500元/2天，2000元/1天（包含教材費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、課間茶點(diǎn)、往返參觀企業(yè)長(zhǎng)途交通費(fèi)），如需住宿，可代訂酒店，費(fèi)用自理。）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握精益管理要決，理清發(fā)展思路，明晰企業(yè)或工作未來(lái)方向。
解決精益變革過(guò)程中的各種困惑，并提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常工作問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
理論+標(biāo)桿工廠實(shí)地參觀相結(jié)合，零距離學(xué)習(xí)精益管理和精益生產(chǎn)在聯(lián)想的創(chuàng)造性應(yīng)用，與聯(lián)想集團(tuán)中高層管理人員面對(duì)面交流，互相探討精益變革的方法，分享成功經(jīng)驗(yàn)。



課程詳情
費(fèi)用：3500元/2天，2000元/1天（包含教材費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、課間茶點(diǎn)、往返參觀企業(yè)長(zhǎng)途交通費(fèi)），如需住宿，可代訂酒店，費(fèi)用自理。

課程背景：
2008，隨著新勞動(dòng)法的推出、原材料漲價(jià)、人民幣升值等等，中國(guó)制造業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)和壓力，特別是加工貿(mào)易、出口型企業(yè)。越來(lái)越多的制造企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必需讓企業(yè)自身形成一套完整的體系，貫穿于制造環(huán)節(jié)的整個(gè)過(guò)程，于是精益制造被廣泛的傳播與學(xué)習(xí)。
聯(lián)想作為中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)，自2004年并購(gòu)IBM的PC之后，從除中國(guó)以外所有地區(qū)虧損到實(shí)現(xiàn)全球所有地區(qū)盈利，成就了2007、2008聯(lián)想的財(cái)年，且成功進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。這一成功除了久經(jīng)錘煉的聯(lián)想企業(yè)文化，更是現(xiàn)代管理模式-精益管理成功實(shí)踐中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的典范。
本課程通過(guò)從精益管理之“道”、“法”“術(shù)”，全新視角，系統(tǒng)思維，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)聯(lián)想工廠實(shí)地參觀，親身感受和掌握精益管理在中國(guó)制造企業(yè)的成功運(yùn)用和精髓所在。

第一部分：理論篇 闡述精益管理之“道”
1、 精益管理的重要性
 精益生產(chǎn)與精益管理
 為什么精益生產(chǎn)如此流行？
 當(dāng)今中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益管理的緊迫性
 精益生產(chǎn)的普遍適用性
2、 到現(xiàn)場(chǎng)去看管理
 比較常見(jiàn)的普通工廠
 讓人感動(dòng)的工廠
 討論：從現(xiàn)場(chǎng)你看到了什么？
 現(xiàn)場(chǎng)管理的要素
 5S和現(xiàn)場(chǎng)管理的真正內(nèi)涵
 管理者如何“巡線(xiàn)”-案例分享
 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄問(wèn)題的方法 -3U MEMO
3、 精益管理系統(tǒng)
 豐田模式與豐田生產(chǎn)方式
 豐田的4P模型
 豐田模式的14條原則
 生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)阻礙因素

這部分的目的在于敲醒企業(yè)主、管理人員認(rèn)識(shí)到精益管理的真正意義所在，精益管理不僅是一種行為，更是一種“意識(shí)”。先培養(yǎng)意識(shí)，再執(zhí)行，勢(shì)必事半功倍。

第二部分：案例分享篇 精益管理在聯(lián)想創(chuàng)造性的實(shí)踐
1、 以人為本
 NUMMI案例研討
 員工流失率高的問(wèn)題與背后的原因
 如何由工廠管理的惡性循環(huán)走向良性循環(huán)
2、 精益評(píng)估
 精益評(píng)估系統(tǒng)
 對(duì)您所在的公司實(shí)施精益評(píng)估
3、 精益變革
 精益生產(chǎn)在聯(lián)想的實(shí)踐和創(chuàng)造性發(fā)展
 實(shí)施精益變革的系統(tǒng)方法：三個(gè)方面缺一不可
 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)簡(jiǎn)介：
- 自?xún)P化與十個(gè)一組
- TAKT與連續(xù)流
- JIT的應(yīng)用條件與案例分享
- 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)
- 安燈等其它工具的應(yīng)用
 管理架構(gòu)簡(jiǎn)介：
- 工廠管理系統(tǒng)
- 多工廠管理系統(tǒng)
 思維與能力簡(jiǎn)介
 精益變革的流程與方法

這部分的目的在于從精益管理之“法”、“術(shù)”，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)聯(lián)想成功案例，幫助企業(yè)主及高層管理人員掌握精益管理的方法及應(yīng)用心得。同時(shí)，為第三部分的實(shí)地參觀作鋪墊。

第三部分：工廠參觀：攜手聯(lián)想，走向成功

1、參觀交流流程安排：
8：00-10：30 酒店集合，東莞出發(fā)至惠陽(yáng)聯(lián)想
10：30-11：00 聯(lián)想公司概況（背景、發(fā)展、產(chǎn)品、工藝等）
11：00-11：30 精益生產(chǎn)在聯(lián)想創(chuàng)造性的實(shí)踐
11：30-12：30 MES專(zhuān)題介紹（配餐、資料貨架系統(tǒng)+CELL線(xiàn)模式）
12：30-14：00 午餐及休息
14：00-15：30 聯(lián)想惠陽(yáng)廠生產(chǎn)車(chē)間參觀
15：30-17：30 參觀后小型論壇交流及總結(jié)
17：30-19：30 活動(dòng)結(jié)束，返回

這部分的目的在于成果分享，通過(guò)“眼”、“手”、“口”，與標(biāo)桿企業(yè)零距離接觸，幫助學(xué)員鞏固前兩部分的知識(shí)，理清思路，啟發(fā)精益變革的創(chuàng)造性思維，從而最大化提高學(xué)習(xí)效果


講師簡(jiǎn)介
  鐘立祥 老師
北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士，University of Ballarat MBA
曾歷任：聯(lián)想集團(tuán)惠陽(yáng)廠總經(jīng)理，聯(lián)想集團(tuán)制造發(fā)展部總經(jīng)理兼北京廠總經(jīng)理，籌建制造發(fā)展部并組織制訂聯(lián)想集團(tuán)制造中長(zhǎng)期規(guī)劃，提出虛擬工廠理念并成功實(shí)施多個(gè)工廠聯(lián)合管理。三次被評(píng)為聯(lián)想五十杰員工（兩次卓越、一次技術(shù)創(chuàng)新），所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，參與聯(lián)想收購(gòu)IBM PCD項(xiàng)目。離開(kāi)聯(lián)想前擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)全球制造高級(jí)總監(jiān)�，F(xiàn)任M3公司首席顧問(wèn)，M3公司創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)。有著豐富大型制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和中小型民營(yíng)企業(yè)的咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，為人謙虛。授課風(fēng)格靈活生動(dòng)，豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)贏得參訓(xùn)者口碑。
曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)企業(yè)：海爾、美的、大興汽車(chē)、寶龍達(dá)、航嘉、研祥集團(tuán)、東莞皓威、深圳永而佳等等。


課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、制造負(fù)責(zé)人、精益或持續(xù)改進(jìn)部門(mén)負(fù)責(zé)人


備    注

課程名稱(chēng)：精益管理—企業(yè)精益化之道

 

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課程名稱(chēng)：精益管理—企業(yè)精益化之道       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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