中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
2 學習與實踐四個團隊建設(shè)工具
2 學習與實踐四個團隊管理技能
2 分析與討論八個實際工作案例
課程詳情
培訓(xùn)對象:企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的基礎(chǔ)課程,適合企業(yè)各層次員工。
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓(xùn)目標:
學習與實踐四個團隊建設(shè)工具
學習與實踐四個團隊管理技能
分析與討論八個實際工作案例
前 言:
一個優(yōu)秀的團隊,應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效系統(tǒng),但在實際中,以下問題在企業(yè)內(nèi)普遍存在:
員工工作散漫,效率低下,忠誠度差……
團隊士氣低落、沒有激情、沖突加劇……
組織執(zhí)行不力、有令不行、績效下降……
本課程旨在通過課程內(nèi)容的實施,有效提高團隊管理者的團隊建設(shè)能力與綜合管理能力,全面提升工作效率。本課程的開發(fā)者在企業(yè)中先后任職部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等崗位,在團隊管理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗。
敬請帶著您的團隊和管理中遇到的難題,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家蔡先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
《高效團隊建設(shè)與管理》 主講:蔡先生(7月15日)
引言
建設(shè)學習型團隊
一:團隊管理者角色認知與自我管理
從業(yè)務(wù)能手到團隊管理者
團隊管理者如何影響下屬
團隊中的角色定位
工具:德魯克五問
技能練習:增強團隊管理者的建立信任的技能
案例:功勞與苦勞能力與態(tài)度才干與品德
二、團隊的制度化建設(shè)與執(zhí)行力提升
標準與流程對于團隊建設(shè)的意義
布置工作說標準總結(jié)工作說流程
制度化建設(shè)四要素:示眾明法率先垂范信賞必罰恩威并施
執(zhí)行的結(jié)果意識與因果思維
執(zhí)行系統(tǒng)解決工具:成功標志設(shè)定與檢查報告
技能練習:團隊管理者的執(zhí)行落實的技能
案例:如何管理私交很好但業(yè)績不佳的下屬
三、團隊激勵提升凝聚力
測試:團隊管理者激勵能力測試問卷
有效激勵的原則:激勵因素/公平因素
有效激勵的七個要素
有效激勵的方法:20個激勵措施
消除激勵誤區(qū):激勵無效的情況與激勵措施如何設(shè)計
工具:如何定政策如何定工資如何發(fā)獎金
技能練習:團隊管理者的激勵員工的技能
案例:使用積極的自我談話激發(fā)團隊的士氣
四、打造核心團隊
幫助團隊創(chuàng)建整體畫面
和團隊成員一起工作
營造互信的合作氣氛
如何管理自負的團隊成員
工具:理解上級工作表
技能練習:教練之箭思維導(dǎo)圖
案例研討:團隊管理者這時怎么辦?
課后作業(yè)與實踐
講師簡介
蔡先生 老師
一、講師經(jīng)歷
國家認證管理咨詢師,中國孫子兵法研究院特別顧問,國家認證高級人力資源管理師,DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型創(chuàng)建者。蔡老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作12年,先后在國企和私企從事人力專員、行政總監(jiān)、分管營銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理等工作,有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備良好的管理體系整合能力,在人力資源和團隊管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有數(shù)百場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,熟悉從課程開發(fā)、課程設(shè)計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;善于將企業(yè)管理理論與管理實踐緊密結(jié)合,善于通過教練式、參與式等教學方法,注重讓學員體驗,充分調(diào)動學員學習熱情,培訓(xùn)效果深受學員好評。蔡老師在國學方面也有很深的研究,多年研習《韓非子》,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理整理出《韓非與管理》課程體系,其中包括:韓非與高效執(zhí)行、韓非與績效管理、法家思想與團隊建設(shè)、銷售教練技術(shù)等。蔡老師生動的將“法家”與管理結(jié)合,為現(xiàn)代企業(yè)在團隊管理和團隊建設(shè)方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業(yè)推廣實施,得到企業(yè)一致認可與好評。
二、培訓(xùn)風格
蔡老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻,深受學員好評;蔡老師的課程注重從實際操作出發(fā),注重提煉技能核心精髓,易學易懂,方便學員學以致用,可直接提升學員相關(guān)技能,實用有效,可操作性與可復(fù)制性強;蔡老師在培訓(xùn)中注重細節(jié)引導(dǎo),擅于以問題帶動思考,互動性強 ,通過讓學員動手、動身、動心,在深刻的體驗中感動并感悟。
三、主講課程
《法家思想與團隊建設(shè)》、《韓非與高效執(zhí)行》、《高績效團隊的七項修煉》、《成功人士七個良好習慣》、《韓非與績效管理》、《打造高戰(zhàn)斗力的營銷軍團》、《銷售教練技術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)師研修營》等。
四、服務(wù)的部分客戶
北京大學、清華大學、中國人民大學、西北大學、北京農(nóng)業(yè)大學、哈普瑞國際商學院、內(nèi)蒙古大學、中國兵器裝備集團公司、中國核工業(yè)第四研究設(shè)計院、中國電信、中國聯(lián)通、海爾集團、聯(lián)想集團、新希望集團、長虹科技、TCL電器、老板電器、伊利集團、蒙牛集團、大成集團、紅蜻蜓鞋業(yè)、361度、工商銀行、諾基亞、摩托羅拉、新華人壽、北京醫(yī)藥集團、元和集團、北京天騏、遠興門業(yè)、圣象地板、華歐公司、韓國LG電子、媽咪寶貝、通化葡萄酒業(yè)、燕京集團等。
課程對象
企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的基礎(chǔ)課程,適合企業(yè)各層次員工。
備 注
課程名稱:高效團隊建設(shè)與管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:高效團隊建設(shè)與管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |