中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2024年4月13–14日北京 2021年10月28–29日
北京 2020年1月22–23日

課程費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

解決的問(wèn)題:中國(guó)今日之生產(chǎn)環(huán)境,人工成本優(yōu)勢(shì)消失殆盡,工人工資逐年上升,福利支出水漲船高。中國(guó)今日之市場(chǎng)環(huán)境,風(fēng)云突變,不斷擴(kuò)張的產(chǎn)能一夜之間變成過(guò)剩,從加班加點(diǎn)到人浮于事。以上種種,就是制造業(yè)的新常態(tài),工時(shí)定額勢(shì)在必行,人員精簡(jiǎn)勢(shì)在必行!


通過(guò)本課程您將獲得:
工時(shí)定額的制定方法
作業(yè)員配置的具體方法
人員精簡(jiǎn)的推行步驟

第一篇 工時(shí)定額
第一章 工時(shí)定額的定義與作用
第1節(jié) 工時(shí)定額的定義及分類(lèi)
凈工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
工時(shí)定額
第2節(jié) 工時(shí)定額的作用
產(chǎn)品制造成本計(jì)算
生產(chǎn)計(jì)劃
產(chǎn)能管理(設(shè)備管理)
效率管理(員工績(jī)效考核)
生產(chǎn)線平衡
第二章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成
第1節(jié) 主作業(yè)時(shí)間
第2節(jié) 附隨作業(yè)時(shí)間
---如檢查、測(cè)量、機(jī)器作業(yè)時(shí)間等
第3節(jié) 準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間
a.如換型時(shí)間
b.開(kāi)班前期的準(zhǔn)備工作
c.換型后后道工序的起始等待
第4節(jié) 余裕時(shí)間
a.身體余裕(喝水,擦汗等)
b.疲勞余裕
c.工廠富余(5S、晨會(huì))
參考資料:寬放種類(lèi)及寬放率參考標(biāo)準(zhǔn)
第三章 碼表觀測(cè)法
第1節(jié) 硬件準(zhǔn)備
多通道碼表
攝像機(jī)
時(shí)間觀測(cè)用紙
第2節(jié) 觀測(cè)對(duì)象準(zhǔn)備
熟練度
配合度
第3節(jié) 視頻實(shí)戰(zhàn)練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)
第4節(jié) 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):數(shù)據(jù)處理
第四章 時(shí)間預(yù)置法
第1節(jié) 時(shí)間預(yù)制法簡(jiǎn)介
第2節(jié) 模特排時(shí)法-MODAPTS
第3節(jié) 實(shí)戰(zhàn)練習(xí) MODAPTS
第五章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的寬放
第1節(jié) 熟練度評(píng)定
第2節(jié) 生產(chǎn)環(huán)境評(píng)定
第3節(jié) 努力度評(píng)定
第6章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)精確度評(píng)估與改善
第1節(jié) 如何評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)精確度
第2節(jié) 如何改善平準(zhǔn)工時(shí)精確度


第二篇 人員精簡(jiǎn)
第7章 生產(chǎn)線人員精簡(jiǎn)
第1節(jié) 生產(chǎn)線平衡
第2節(jié) 動(dòng)作改善
第3節(jié) 速度改善
第8章 設(shè)備型企業(yè)人員精簡(jiǎn)
第1節(jié) 生產(chǎn)布局
第2節(jié) 快速切換
第3節(jié) 一人多機(jī)
第9章 富余人員的安置
第1節(jié) 人力資源的緩存
第2節(jié) 人員流向
第10章 留崗人員的安排
第1節(jié) 多能化培訓(xùn)
第2節(jié) 薪資設(shè)計(jì)



講師簡(jiǎn)介

  孫老師 老師
師介紹:孫老師
五百?gòu)?qiáng)企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長(zhǎng)]、 [ERP降低庫(kù)存項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理]、[教育推進(jìn)課籌備人];[協(xié)力廠商精益組成員]
孫老師長(zhǎng)期關(guān)注并研究國(guó)際精益體系與前沿思想,多次成功地對(duì)大型制造類(lèi)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)。曾成功實(shí)施了世界第一條數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域單元生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺(tái)推進(jìn)庫(kù)存降低項(xiàng)目,物流周期壓縮12天,庫(kù)存降低六千萬(wàn)港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流,建立精益生產(chǎn)系統(tǒng),是中國(guó)為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問(wèn)。
在咨詢(xún)工作中,多次成功地對(duì)大型制造企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo),更在全國(guó)主要工業(yè)生產(chǎn)基地講授精益生產(chǎn)上百場(chǎng),對(duì)精益生產(chǎn)在中國(guó)的傳播貢獻(xiàn)卓越。 
孫老師把TOC理論、項(xiàng)目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統(tǒng),對(duì)于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻(xiàn)
課程特點(diǎn):課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理
技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果
分享以下企業(yè)案例(部分)
1.安聯(lián)電子電器元件有限公司(東莞MBA同學(xué)案例)
——世界500強(qiáng)企業(yè)
——生產(chǎn)效率提高33%
——庫(kù)存壓縮72%
——生產(chǎn)面積壓縮51%
2.ITT CANNON(深圳MBA同學(xué)案例)
——世界500強(qiáng)企業(yè)
——生產(chǎn)效率提高37.5%
——庫(kù)存降低57%
——該項(xiàng)目獲ITT中國(guó)區(qū)最佳運(yùn)營(yíng)實(shí)踐獎(jiǎng)
3.高意科技(外資、光學(xué))
——世界500強(qiáng)企業(yè)
——福布斯中國(guó)潛力榜企業(yè)
——人均效率提升132%!
4.蘇州嘉誠(chéng)商用設(shè)備有限公司(蘇州MBA同學(xué)案例)
——常熟市五金行業(yè)領(lǐng)軍人物
——年產(chǎn)值由8000萬(wàn)提升至1.2億,人數(shù)不變
——交貨及時(shí)率提升至接近100%
5.浙江秋水伊人服飾有限公司
——杭派服裝領(lǐng)軍品牌
——交期遵守率提升至99%
6.法恩莎陶瓷
——家裝衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌
——生產(chǎn)效率提升40%
7.掌上明珠家具沙發(fā)廠
——成都家具行業(yè)領(lǐng)頭公司
——生產(chǎn)效率提升40%


課程對(duì)象

企業(yè)老板、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師


   注


課程名稱(chēng):工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)高級(jí)研修班

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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