中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
■學(xué)習(xí)和使用德魯克經(jīng)典七項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理問題及其解決理念和方法;
■實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)模式由成本巨大的被動(dòng)監(jiān)控式管理向高效低成本的全員管理模式轉(zhuǎn)變
課程詳情
【課程背景】
“企業(yè)存在的唯一理由,就是創(chuàng)造客戶”——彼得德魯克
隨著互聯(lián)網(wǎng)在商界的重大影響,越發(fā)讓人們意識(shí)到“客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代”已經(jīng)撲面而來,誰擁有更輕的管理,更輕的產(chǎn)品,更輕的營(yíng)銷,誰就能擁有用戶,從而贏得市場(chǎng)。如何通過科學(xué)的管理而讓企業(yè)、部門和個(gè)人更加卓有成效,讓知識(shí)工作者發(fā)揮更大的效率,讓每一位員工都成為組織的經(jīng)營(yíng)伙伴,從客戶接觸界面、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面做出高效率的決策與行動(dòng),這就是我們所說的”更輕的管理“,當(dāng)下激烈競(jìng)爭(zhēng)的組織,越發(fā)需要卓有成效的管理者,發(fā)揮組織效率;
無論是硬件還是軟件,企業(yè)在每一次的解決方案的升級(jí),都會(huì)為新時(shí)代的客戶提供更輕的解決方案(或更輕的產(chǎn)品),其背后是對(duì)用戶的深刻理解,和有目的的創(chuàng)新;
彼得德魯克先生也提出”營(yíng)銷的目的就是讓銷售和促銷成為多余“,互聯(lián)網(wǎng)又一次加速了這一遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn),蘋果、小米等企業(yè)正在通過產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和用戶參與的研發(fā)與營(yíng)銷方式,讓組織獲得了更輕的營(yíng)銷創(chuàng)新。
《全員經(jīng)營(yíng)》,依托德魯克管理思想,結(jié)合實(shí)踐,旨在讓每一個(gè)員工都成為組織的經(jīng)營(yíng)者,以卓有成效的管理和贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新為目的,為企業(yè)經(jīng)理人提供完整的學(xué)習(xí)方案。
【課程大綱】
單元一 卓有成效
1.1現(xiàn)代組織管理者的特征知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理者的理念需要得到改變才能做到“卓有成效”
1.2管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)特征
1.3管理者對(duì)有效性的正確認(rèn)識(shí)
1.4卓有成效的學(xué)習(xí)路徑
單元二 管理時(shí)間
2.1重新認(rèn)識(shí)時(shí)間資源通過診斷、管理、統(tǒng)籌三步法有效管理自己和他人時(shí)間
2,2診斷影響有效性的時(shí)間問題
2.3管理時(shí)間
2.4統(tǒng)籌安排時(shí)間
單元三 重視貢獻(xiàn)
3.1組織需要管理者貢獻(xiàn)什么?促使管理者習(xí)慣重視成果和貢獻(xiàn)
3.2管理者應(yīng)如何做出自己的貢獻(xiàn)?
3.3阻礙我們做出理想績(jī)效的原因在哪里?
3.4企業(yè)應(yīng)如何形成倡導(dǎo)貢獻(xiàn)的文化?
單元四 用人所長(zhǎng)
4.1長(zhǎng)處和短處學(xué)會(huì)卓有成效的管理他們實(shí)現(xiàn)績(jī)效與成果
4.2如何發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處
4.3如何發(fā)揮同伴的長(zhǎng)處
4.4如何發(fā)揮上司的長(zhǎng)處
4.5充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處
單元五要事優(yōu)先
5.1優(yōu)先次序的管理學(xué)會(huì)卓有成效的精力管理
5.2集中精力的管理
5.3擺脫沒有價(jià)值的昨天
5.4與時(shí)間管理的關(guān)系
單元六 有效決策
6.1決策的意義學(xué)會(huì)做出有效決策
6.2決策的五個(gè)因素
6.3化決策為行動(dòng)
一群平凡的人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?
這是完全可以做到的。
只有我們的組織中每一個(gè)人都能做到卓有成效!
講師簡(jiǎn)介
郭云 老師
【講師介紹】
郭云 德魯克經(jīng)營(yíng)思想資深實(shí)踐專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
多年在央企擔(dān)任企業(yè)中高層管理職務(wù),主要從事企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)、管理素質(zhì)技能提升方面的管理與培訓(xùn)。長(zhǎng)期以來,專注研究德魯克管理思想并用于分析指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及自身工作實(shí)際,逐漸成為企業(yè)資深管理咨詢培訓(xùn)專家。
以學(xué)員為中心,以案例為牽引、講授與研討并存,理論與實(shí)踐并重,觀點(diǎn)鮮明、邏輯清晰、互動(dòng)討論、咨詢答疑、模擬演練、案例多、節(jié)奏快、信息量大、鼓勵(lì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)疑、語言深入淺出、通俗易懂,使學(xué)員能夠在自覺主動(dòng)、輕松愉悅的過程中達(dá)到學(xué)習(xí)目的。
授課與咨詢經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)制造:鞍鋼、美的、創(chuàng)維、三一重工、南方水泥、海爾、一汽、TCL、同濟(jì)堂、中國(guó)一重、中外運(yùn)輸、九牧王、勁霸、貓人等通訊運(yùn)輸:電信、聯(lián)通、移動(dòng)、南航、國(guó)航、華為、大唐、交通部、中外運(yùn)、北京EMS等
金融證券:招行、建行、工行、交行、民生、中行、人保、太保、平安、泰康、中國(guó)黃金、中國(guó)印鈔、東方證券、廣州證券、廣發(fā)證券、中國(guó)證券、中信證券、泰達(dá)荷銀、周大福等
課程對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理人員(如各部門經(jīng)理、總監(jiān)等)
備 注
課程名稱:德魯克經(jīng)營(yíng)之道——卓有成效的管理者
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:德魯克經(jīng)營(yíng)之道——卓有成效的管理者 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |