中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2016年10月28–29日深圳 2016年7月22–23日
深圳 2016年4月22–23日

課程費(fèi)用:3800元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
ü 理解財(cái)務(wù)三個(gè)報(bào)表,理解影響財(cái)務(wù)結(jié)果的關(guān)鍵要素
ü 理解成本結(jié)構(gòu)和方法,學(xué)會利用西方企業(yè)流行的“基于活動(dòng)的成本模式”挖掘本公司的“成本改善機(jī)會”,對于推廣精益生產(chǎn)的企業(yè)尤其必要。
ü 利用“貢獻(xiàn)”知識進(jìn)行產(chǎn)品決策、自制或外包的策略制定。
ü 理解利潤增長策略,找到本公司利潤增長點(diǎn)。
ü 理解資產(chǎn)流程圖的關(guān)鍵元素,掌握提高“資產(chǎn)效率”的方法,從而提高凈利潤率
ü 理解財(cái)務(wù)杠桿的妙用與風(fēng)險(xiǎn),掌握提高“股東回報(bào)”的方法,提高股東價(jià)值



課程詳情

【課程背景】
當(dāng)今中國的制造業(yè)大都面臨這樣一個(gè)問題:市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,利潤率下降,企業(yè)贏利能力下滑……如何挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力降低成本、提高利潤、增加現(xiàn)金流、提高資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率、增加股東回報(bào)等已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營者頭等大事。
Wilson Yi老師在外企擔(dān)任高管十多年,加上多年幫助企業(yè)做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),深感中國企業(yè)高管企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)知識的缺乏,更不懂如何應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行正確經(jīng)營決策。很多企業(yè)成本高、利潤低、現(xiàn)金流不好、股東收益低下,一個(gè)主要原因是高管和中層干部不清楚如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為支撐,優(yōu)化并打通管理瓶頸,提升經(jīng)營決策對財(cái)務(wù)結(jié)果的影響。課程結(jié)合在外企接受的實(shí)用型財(cái)務(wù)培訓(xùn)和長期與歐美企業(yè)高層共事獲得經(jīng)營決策思維與普華永道的財(cái)務(wù)經(jīng)營成熟經(jīng)驗(yàn)開發(fā)此課程、從簡入深,啟發(fā)學(xué)員運(yùn)用本課程的核心知識點(diǎn)制定策略、做出決定、改善財(cái)務(wù)指標(biāo), 培訓(xùn)時(shí)鼓勵(lì)學(xué)員用自家公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析決策!皩W(xué)以致用,直面實(shí)際,啟發(fā)引導(dǎo),內(nèi)容落地”不僅是本課程的宗旨,也是易老師一貫的培訓(xùn)理念。
在您的日常工作中尤其是面臨“花錢”和“重要決策”時(shí),是否常常有如下困惑:
 有必要花錢買嗎?還有其他選擇嗎?
 這個(gè)分析報(bào)告可靠嗎?真的這樣做了有什么后果?
 如果我是經(jīng)營者,如何決策這個(gè)項(xiàng)目嗎?
 ABC三種選擇,到底哪一個(gè)更好?
 每年物價(jià)都在上漲,工資也越來越高,如何才能完成利潤指標(biāo)?
 為什么我做了這么多,財(cái)務(wù)業(yè)績沒有什么改善?
 等等
如果您有以上困惑,不妨聽一聽本課程,一定會讓你豁然開朗、自信倍增!


【課程大綱】
第一部分 核心利益
1、 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識:財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原則
2、 收益表:一個(gè)簡單讀懂“收益表”的方法,學(xué)會提高“利潤率”的策略途徑。
3、 資產(chǎn)負(fù)債表:讀懂資產(chǎn)負(fù)債表,理解西方公司優(yōu)秀做法
4、 現(xiàn)金流:學(xué)會計(jì)算現(xiàn)金流,理解改善現(xiàn)金流的對策
第二部分 經(jīng)管成本
1、 普通人的成本觀念:日常生活中的成本知識與應(yīng)用
2、 固定成本與可變成本:教會學(xué)員利用“貢獻(xiàn)”這個(gè)核心知識點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品決策、制訂價(jià)格、買與自制等決策。
3、 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本:大部分公司目前的“制造成本”計(jì)算方法,它存在的理由和缺點(diǎn)。
4、 ABC---基于活動(dòng)的成本:科學(xué)的制造成本計(jì)算方法,它是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),幫助你更科學(xué)低進(jìn)行產(chǎn)品決策、降低成本、改善業(yè)績等。




第三部分 財(cái)務(wù)價(jià)值
1、 財(cái)務(wù)分析:幫助學(xué)員理解財(cái)分析的原理和關(guān)鍵點(diǎn)
2、 投資分析:介紹西方企業(yè)常用的“投資分析”工具
3、 利潤率 (Profit Margin):教會學(xué)員制作“利潤率流程圖”,利用行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識,制訂提高利潤率的策略、掌握經(jīng)營決策技巧。
4、 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (Asset Turnover):教會學(xué)員制作“資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流程圖”,利用行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識,制訂提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的策略、提高資產(chǎn)效率的技巧。
5、 凈資產(chǎn)回報(bào)率 (RONA):一個(gè)綜合反應(yīng)公司經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)指標(biāo),理解西方企業(yè)如何利用這個(gè)指標(biāo)改善業(yè)績。
6、 投資回報(bào)率(ROE):教會學(xué)員在提高投資回報(bào)率的同時(shí),如何控制風(fēng)險(xiǎn)。
7、 分紅與持續(xù)增長:教會學(xué)員企業(yè)掙來的應(yīng)該如何“花”。
8、 股東價(jià)值與平衡計(jì)分卡:告訴你股東如何看待“企業(yè)的投資價(jià)值”,機(jī)基于股東價(jià)值的公司戰(zhàn)略是怎么出來的。



講師簡介

  Wilson Yi 老師
【講師簡介】
Wilson Yi 先生
精益生產(chǎn)實(shí)踐專家
六西格瑪項(xiàng)目專家
中國制造業(yè)管理在線特約資深顧問
MBV理論追隨者與完善者
中國式管理探索者
PWC認(rèn)證講師
TWM企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)高級合伙人
研究領(lǐng)域
Lean ,6Sigma
客戶價(jià)值, 財(cái)務(wù)價(jià)值
運(yùn)營管理 ,供應(yīng)鏈管理 ,經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計(jì)


教學(xué)風(fēng)格與理念
借古論今,從西說東;中西結(jié)合,啟迪智慧;簡單易行,學(xué)以致用;底層邏輯,集中要害;陰陽兩面,落地生根;事從理性,人順感性;人事結(jié)合,水到渠成!
顧問資歷:
20多年制造行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),講課經(jīng)驗(yàn)超過五年。授課對象從基層主管到高層經(jīng)理及老板。對精益生產(chǎn)、6Sigma等具備豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。易老師最擅長從公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,找到底層的原因,啟動(dòng)改善項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目最后達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),項(xiàng)目期間提供“相應(yīng)的培訓(xùn)”。為客戶提供落地的經(jīng)驗(yàn)、方法和解決方案是易老師最大的特長。
部分合作客戶:
蘇州AMD、 蘇州歐萊雅、美資樓氏電子、美國依工流體、寧波希爾特戶外用品、無錫亞薩合萊門業(yè)、維蒙特工業(yè),深圳雄韜、青島廣鋼、煙臺亨特電機(jī)、青島電纜、寧波立隆、上海長圓維安等


課程對象

制造業(yè)高管、有上升潛力的部門經(jīng)理等中層干部。


   注


課程名稱:沙漠掘金——從財(cái)務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:沙漠掘金——從財(cái)務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)