【課程背景】
越來越多的企業(yè)在中國投資設廠，設備采購已經成為一個不僅需要專業(yè)知識，更需要商務知識的專項工作。設備采購涉及到的金額巨大，牽涉到總成本的核算，設備生命周期，備件及后期服務等內容，是企業(yè)需要重點管控的部分。但設備類采購短期內重復購買可能性極低，購買經驗也很難在短時間積累起來。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發(fā)生的損失呢？
在采購與物料管理的工作中，除了一般直接用于生產或組裝的零件和原物料，包材以外，還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項的物件等需要采購，這些物料被統(tǒng)稱為：MRO(Maintenance,Repair,and Operation)。MRO物料品種繁多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因為沒有辦法事先周詳的進行采購計劃與準備適當的庫存，而使采購人員面臨"牙疼不是病，疼起來要人命"的窘境。如果采購人員不了解MRO采購與其它采購的不同點，掌握其特有的采購方法和供應商選擇，管理方式，不能妥善地針對MRO需求加以規(guī)劃，準備必要且適當的庫存與掌握交期，那么我們可以預測公司多半會面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購正常工作，嚴重則會造成停線等生產損失。
本課程最適合備品備件采購，大型設備采購，MRO采購，工程采購及管理相關同事參加。
【課程大綱】
一、非生產物料采購的基本知識 MRO Purchasing Basic Knowledge
 MRO定義
 MRO采購特點
 MRO采購現狀
 MRO采購挑戰(zhàn)
 MRO采購需要做出貢獻和趨勢


二、典型的非生產物料采購的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing
 為什么需要合同或者訂單
 四象限管理模型
 象限I：總括訂單；采購卡
 象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議；
 象限III：常青合同
 采購的其他方法
 合同定價方法


三、非生產物料采購的交期和庫存管理 Management of MRO delivery and inventory
 交期和庫存管理的基礎知識
 交期和庫存管理方法
 庫存管理工具
 庫存廢品處理


四、非生產物料的價格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing
 成本和價格的基本概念
 如何獲取成本和價位
 成本和價格分析技術
 成本和價格節(jié)約和控制方法


五、電子商務和信息技術在非生產物料采購中的應用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
 MRO電子采購基礎知識
 MRO電子采購的信息技術
 MRO電子采購的信息技術工具
 信息技術和電子商務在MRO電子采購中的運用


六、優(yōu)化非生產物料采購的采購流程 Optimizing sourcing process of MRO
 為什么需要流程優(yōu)化
 MRO的采購流程和管理
 流程的優(yōu)化策略




七、非生產物料采購的高階管理 Advanced MRO Purchasing
 MRO的采購戰(zhàn)略
 MRO的中央采購
 MRO的全球采購
 資產型設備的采購
 MRO的采購溝通
 MRO采購專業(yè)人員提升


八、最佳實踐討論分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
 最佳實踐
 閱讀并討論
 最佳實踐
 分組討論