中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
國際貿(mào)易公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2016年5月20–21日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含：授課、場地、午餐、茶點(diǎn)、資料等費(fèi)用）
課程詳情
歷經(jīng)數(shù)年風(fēng)起云涌，中國海關(guān)的改革工程已經(jīng)明確了發(fā)展方向，即強(qiáng)調(diào)與國際海關(guān)與貿(mào)易慣例接軌，也著力于探索適合中國國情的協(xié)調(diào)制度。中國海關(guān)已經(jīng)明確了諸多貿(mào)易監(jiān)管戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移重點(diǎn)，比如“前面放開、后面管住”，以企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元，企業(yè)分類信用管理和守法便利原則。以上轉(zhuǎn)變，為企業(yè)整合貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)管理模式既提出了挑戰(zhàn)，也制造了機(jī)遇。
作為企業(yè)，應(yīng)該審時度勢，以營造有利于企業(yè)成長的和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，重新調(diào)整資源配置和貿(mào)易管理模式，從以進(jìn)出口具體管理為重點(diǎn)向企業(yè)整體運(yùn)行管理為重點(diǎn)，進(jìn)行“從前往后”的戰(zhàn)略調(diào)整，“內(nèi)外兼修”，重塑企業(yè)與海關(guān)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。而這一系統(tǒng)工程的核心，就是建立科學(xué)有效的關(guān)務(wù)合規(guī)管理和內(nèi)審機(jī)制。
本次課程將邀請曾在海關(guān)工作、原四大會計師事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級經(jīng)理、現(xiàn)任某世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)總監(jiān)親臨授課，機(jī)會難得，望相關(guān)單位踴躍報名參加。
課程大綱：
第一部分：營造和維護(hù)和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境將是海關(guān)和企業(yè)共贏的主題
一、和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境的運(yùn)行機(jī)制
二、和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境的構(gòu)成要素
第二部分：中國海關(guān)改革工程對企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理戰(zhàn)略的影響
一、前面放開，后面管住/一線放開，二三線管住
二、企業(yè)信用分類管理和守法便利原則
三、企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元
四、以自由貿(mào)易區(qū)為主導(dǎo)先行先試，優(yōu)化企業(yè)貿(mào)易環(huán)境
五、全國通關(guān)一體化
第三部分：構(gòu)建科學(xué)的海關(guān)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
一、核心對象一：海關(guān)貿(mào)易合規(guī)的重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域
（1） 海關(guān)歸類 – 全球與中國、客觀與主觀的沖突協(xié)調(diào)
（2） 海關(guān)估價 – 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險新熱點(diǎn)
（3） 保稅加工貿(mào)易 – 單一保稅與混合貿(mào)易
（4） 減免稅設(shè)備管理 – 老話題卻從不過時
（5） 海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與場所 – 合規(guī)與成本節(jié)約可以統(tǒng)一
（6） 其他易被忽略的風(fēng)險領(lǐng)域死角 – 小事觸動大神經(jīng)
二、核心對象二：企業(yè)內(nèi)部合規(guī)管理鏈條
（1）“健康體檢”流程再造
（2）貿(mào)易管理系統(tǒng)
（2）貿(mào)易法規(guī)更新和培訓(xùn)
（3）危機(jī)處理機(jī)制
（4）貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)職能發(fā)揮與資源匹配
第四部分：構(gòu)建有效的企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理–合規(guī)管理不可能是一座孤島
一、企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理機(jī)制的鏈條模式 –大關(guān)務(wù)鏈管理
二、企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理機(jī)制的矩陣模式 – 網(wǎng)架模式
三、企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理機(jī)制的時效主義模式 – 核心合規(guī)風(fēng)險的制造者與風(fēng)險管理合作伙伴
第五部分：構(gòu)建有效的企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理 – 風(fēng)險研判與風(fēng)險管控機(jī)制
一、企業(yè)自律、自我整改和自查自報 – 由內(nèi)而外創(chuàng)造和諧合規(guī)環(huán)境
二、海關(guān)稽查、質(zhì)疑和調(diào)查的有效磋商和管理 – 外部風(fēng)險的有效傳遞與疏導(dǎo)
【課程特色】
本次培訓(xùn)以“點(diǎn)面結(jié)合”為架構(gòu)，以案例和實(shí)戰(zhàn)為側(cè)重，同時輔以案例精解和模擬互動，以提高趣味性和強(qiáng)化效果，并預(yù)留充分的學(xué)員提問和講師與大家共同探討互動時間。
講師簡介
張老師 老師
張老師現(xiàn)就職于某世界知名美資跨國集團(tuán)企業(yè)，任亞太區(qū)貿(mào)易與合規(guī)總監(jiān)。在這之前，任職于國際知名領(lǐng)先的普華永道事務(wù)所（PwC），并擔(dān)任資深高級經(jīng)理多年。曾在中央和地方海關(guān)系統(tǒng)任職多年，在稽查、關(guān)稅和企業(yè)風(fēng)險管理等核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與企業(yè)密切相關(guān)領(lǐng)域的工作。
張老師在中國海關(guān)、“四大”專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和跨國企業(yè)貿(mào)易/海關(guān)合規(guī)管理核心管理層三個領(lǐng)域的雄厚經(jīng)驗(yàn)，為他向企業(yè)提供高質(zhì)量培訓(xùn)和咨詢服務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)和獨(dú)特優(yōu)勢。多年來，作為海關(guān)和貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域的資深知名培訓(xùn)專家，擅長將政策法規(guī)、實(shí)戰(zhàn)案例和多視角企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，為企業(yè)提供有指導(dǎo)和借鑒意義的培訓(xùn)。
課程對象
各相關(guān)企業(yè)的進(jìn)出口總經(jīng)理/副總經(jīng)理、關(guān)務(wù)總監(jiān)/主管、財務(wù)總監(jiān)/主管、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及供應(yīng)鏈主管和其他相關(guān)人員。
備 注
課程名稱：為營造和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境而構(gòu)建科學(xué)有效的關(guān)務(wù)合規(guī)和內(nèi)審機(jī)制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：為營造和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境而構(gòu)建科學(xué)有效的關(guān)務(wù)合規(guī)和內(nèi)審機(jī)制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
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住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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