中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:8800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
2 企業(yè)的品牌部門和銷售部門各自為政? 品牌策略在終端的落地嚴重被偏離?
2 TradeMarketing部門的職能不清晰,夾在市場部和銷售部之間左右為難?
2 各區(qū)域各銷售團隊目標(biāo)和資源分配的流程和原則是什么?
2 終端策略: 如產(chǎn)品陳列, 產(chǎn)品組合,價格體系和推廣促銷的工作方法和考核評估是什么?
課程詳情
課程前言:
讓企業(yè)的市場推廣部門了解優(yōu)秀和頂尖的快消品行業(yè)trade marketing的概念和工作模塊。
市場推廣部門(trade marketing)是一個承接市場部策略,啟動銷售部規(guī)劃的部門,它在企業(yè)中承擔(dān)著重要的角色。優(yōu)秀的品牌推廣部門是“品牌終端化的保證”+“銷售的頭腦和發(fā)動機”。
適用于從品牌和銷售獨立運作型到策略合作型轉(zhuǎn)型的企業(yè),或多品類多品牌和多渠道并需要優(yōu)化市場推廣部門職能模塊,提升市場推廣部門能力的企業(yè)。
課程大綱:
第一天
第一單元:Trade Marketing的基礎(chǔ)知識
TM的概念
TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來
TM的重要意義
TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)
TM 的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)
SOP的定義和意義
SOP的周期和板塊
建立適合企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(客戶化方案)
TM的在公司中的職能
基層職能:Trade marking與推廣部、導(dǎo)購部的關(guān)聯(lián)?
總部職能:Trade marking與品牌部與銷售部的關(guān)系?
第二單略元: 生意計劃和渠道布局/策略
跨部門生意計劃
短期生意計劃
中期生意計劃
長期生意計劃
渠道布局 (Where to Play)
渠道地圖介紹
建立渠道地圖的工作方法和參考數(shù)據(jù)
渠道策略( How to Win)
分地區(qū)分渠道的策略和重點
目標(biāo)和資源的分配及其原則
第二天
第三單元:TM的理論基礎(chǔ) -購物者
購物者的特點和意義
購物者(shopper)的特點
購物者研究的對終端營銷方案的意義: 精準(zhǔn)/高產(chǎn)
購物者調(diào)研
基于購物者的“精、準(zhǔn)”營銷方案
提高銷售,降低費比的購物者營銷案例
購物者營銷的方法和基本要素
Shopper Marketing
達能的經(jīng)典案例
吉列經(jīng)典案例
第四單元:終端營銷規(guī)劃 (1)- 商品陳列
商品陳列設(shè)計的概念和三重境界
第一層:使購物者舒服愉悅
第二層:體現(xiàn)產(chǎn)品線
第三層:體現(xiàn)品牌策略,增加銷量
(跨行業(yè)案例分享)
如何規(guī)劃商品陳列設(shè)計
商品陳列規(guī)劃的4個步驟
牙膏/洗護品類的案例方法介紹
品牌和零售終端在制定原則上的統(tǒng)一和背離
講師簡介
宋國勤 老師
中國Trade Marketing講師第一人
16年銷售指揮官,年年達標(biāo)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
2000年畢業(yè)于華南理工大學(xué),同年加入寶潔公司,負責(zé)零售渠道和經(jīng)銷商渠道,橫跨從賣場超市到小店雜貨店批發(fā)等業(yè)態(tài)。2010-2013年任全國市場推廣,先后負責(zé)吉列品牌和威娜、伊卡璐品牌的全國通路營銷總策劃。在吉列品 牌期間,幫助吉列在2010-2011年財年成為寶潔中國區(qū)增長率最快的品牌。負責(zé)威娜及伊卡璐品牌期間,突破式地在專業(yè)美發(fā)渠道引入了基于購物者的營銷方案使威娜洗護及伊卡璐的新品上市取得巨大成功.
宋女士3次獲得寶潔公司100股最高獎勵,2次獲得總裁勉勵獎 。作為寶潔品牌的“銷售指揮官”,在實踐過程中摸索出“品牌終端化市場推廣工作模式”、“渠道終端營銷”等工具與模型。
宋女士加入邁迪公司以后先后為維達,絲寶,青蛙王子,九陽等企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù),尤其致力于幫助中國企業(yè)建立市場推廣Trade Marketing的 工作體系,并開發(fā)了“渠道下沉”,“提高終端產(chǎn)出的 PASS模型”等。
主講課程
《Trade Marketing》、《促銷和助銷管理》、《終端營銷的pass工具箱》、《經(jīng)銷商模式選擇和管理》
服務(wù)客戶
維達國際,絲寶集團,廣藥集團,蘇泊爾,華潤三九,青蛙王子等
座右銘:生意的長遠發(fā)展, 靠的是成功的營銷戰(zhàn)略, 而不是一時的戰(zhàn)術(shù)勤奮!
課程對象
重點對象:企業(yè)管理層;市場推廣部門管理人員;市場部和銷售部實際負責(zé)推廣的管理人員
可選對象:品牌經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理;售區(qū)域市場經(jīng)理、品類經(jīng)理/主管等相關(guān)營銷人員
備 注
課程名稱:渠道營銷三部曲
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:渠道營銷三部曲 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |