中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2016年4月22–23日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、從企業(yè)角度看培訓(xùn)部門(mén)及培訓(xùn)工作的價(jià)值所在;
2、剖析從培訓(xùn)執(zhí)行到體系搭建各階段的核心工作;
3、掌握與相關(guān)人員互動(dòng)的方式和技巧。



課程詳情

Ø 課程大綱:
一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)
a) 先導(dǎo)案例分析
b) 企業(yè)培訓(xùn)的普遍問(wèn)題
c) 培訓(xùn)管理人員與內(nèi)部講師的根本區(qū)別
d) 培訓(xùn)管理者角色認(rèn)知
e) 培訓(xùn)從業(yè)者必須了解的管理理論
二、STEP1.需求分析的閉環(huán)管理
a) 培訓(xùn)需求分析到底分析誰(shuí)?
b) 常用的需求分析方法
c) 需求分析如何“結(jié)束”?
d) 案例研討
三、STEP2.培訓(xùn)計(jì)劃/方案的制定
a) 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案的差異有哪些?
b) 制定培訓(xùn)計(jì)劃的要點(diǎn)
c) 編寫(xiě)培訓(xùn)方案的技巧
四、STEP3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理
a) 衡量培訓(xùn)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)
b) 項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備
c) 項(xiàng)目過(guò)程控制
d) 項(xiàng)目結(jié)果跟進(jìn)
五、STEP4.培訓(xùn)績(jī)效結(jié)果管理
a) 培訓(xùn)效果評(píng)估不等于培訓(xùn)績(jī)效結(jié)果
b) 效果評(píng)估的常用方法
c) 績(jī)效結(jié)果的確認(rèn)方式
d) 績(jī)效結(jié)果的正向傳播
六、內(nèi)部講師培養(yǎng)與培訓(xùn)體系建設(shè)
a) 內(nèi)部講師與培訓(xùn)體系的關(guān)系
b) 內(nèi)部講師培養(yǎng)的方式及關(guān)鍵點(diǎn)
c) 從HR角度看“業(yè)務(wù)”導(dǎo)向的培訓(xùn)體系及其建設(shè)
d) 案例研討
七、培訓(xùn)管理者個(gè)人影響力建設(shè)


講師簡(jiǎn)介

  張老師 老師
講師簡(jiǎn)介
張老師:
北京師范大學(xué),工商管理碩士;美國(guó)IOCL認(rèn)證,高級(jí)培訓(xùn)師;人力資源和社會(huì)保障部 高級(jí)人力資源管理師。
張老師長(zhǎng)期從事培訓(xùn)管理工作,先后就職于國(guó)內(nèi)大型上市企業(yè)、知名世界500強(qiáng)外資企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān),熟悉企業(yè)不同階段的人才發(fā)展策略。
主要講授培訓(xùn)管理類,講師培養(yǎng)類課程,授課經(jīng)歷豐富,累計(jì)培訓(xùn)近萬(wàn)人,善于運(yùn)用案例教學(xué),課程生動(dòng)活潑,簡(jiǎn)單易懂,同時(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),系統(tǒng)性強(qiáng)。深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí),采用交互式的學(xué)習(xí)模式,深受學(xué)員好評(píng)。


課程對(duì)象

培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員,人力資源從業(yè)人員,其他有志于從事培訓(xùn)工作或成為講師的職場(chǎng)人士。


   注


課程名稱:企業(yè)精細(xì)化培訓(xùn)管理實(shí)操

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)精細(xì)化培訓(xùn)管理實(shí)操       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)