中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2019年11月27–28日 | 深圳 2019年10月30–31日 |
| 北京 2019年9月26–27日 |
課程費用：4800元/人（包括學費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理。）
培訓目標
1、學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力；
2、學會科學地對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持；
3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析；
4、運用excel設(shè)計數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品；
5、學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。
課程詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的管理運營、產(chǎn)品、營銷都與數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過營運數(shù)據(jù)的分析可以實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)化運營，幫助產(chǎn)品精細化運營。但是，在實際的數(shù)據(jù)分析中，企業(yè)運營負責人往往存在以下的問題——
q 為什么總感覺做分析的時候沒有數(shù)據(jù)可用？
q 為什么數(shù)據(jù)太多分析的時候卻找不到頭緒？
q 數(shù)據(jù)分析如何與運營結(jié)合在一起？
針對以上內(nèi)容，我們特邀數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家黃成明先生，與我們一同分享《如何做營運數(shù)據(jù)分析》的精彩課程。本課程幫助學員建立數(shù)據(jù)化思維，提供了多種常用的數(shù)據(jù)分析方法和工具，培養(yǎng)學員使用數(shù)據(jù)進行決策，用數(shù)據(jù)提升銷售，最終實現(xiàn)業(yè)績增長！
課程收獲
1、學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力；
2、學會科學地對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持；
3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析；
4、運用excel設(shè)計數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品；
5、學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。
課程特色
1、運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習的講解方式；
2、從大量的咨詢項目中提煉出營銷經(jīng)理核心技能，理論精華與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合；
3、課程內(nèi)容學完即可運用于實際工作中，落地性強。
課程大綱
一、建立數(shù)據(jù)化思維
1、用數(shù)據(jù)說話|用圖表說話
2、如何防數(shù)據(jù)忽悠
3、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報告
4、企業(yè)如何養(yǎng)數(shù)據(jù)
二、建立零售思維
1、人貨場的思維邏輯
2、零售思維流程圖
3、零售思維的輔助工具
三、年及月銷售預測
1、定量預測
2、定性預測
四、數(shù)據(jù)分析工具
1、如何用excel設(shè)計管理模板
2、Excel模板設(shè)計10大技巧
五、常用的數(shù)據(jù)分析方法
1、數(shù)據(jù)分析流程圖
2、常用的數(shù)據(jù)分析方法
3、數(shù)據(jù)分析的立體化
4、商品的4P分析模型
（1）商品的價格帶分析
（2）促銷活動評估模型
（3）渠道分析及評估
5、如何利用數(shù)據(jù)進行銷售追蹤
六、經(jīng)營數(shù)據(jù)的診斷
1、診斷邏輯
2、案例實操
講師簡介
黃成明 老師
數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
十多年的跨國公司銷售及市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任強生、雅芳、諾基亞、妮維雅等知名企業(yè)的銷售管理職位。在強生（中國）有限公司期間，任遼寧南部地區(qū)市場拓展主管，負責拓展新經(jīng)銷商、組建銷售團隊。期間，所在的遼南地區(qū)強生生意從無到有，并且其中之一的營口市場成為強生公司二級市場的成功拓展模式而向全國推廣。
十幾年的消費品的工作經(jīng)驗中，積累了豐富的銷售和運營管理經(jīng)驗，使老師對數(shù)據(jù)有極強的敏感度、在數(shù)據(jù)化管理方面有自己的獨特見解。老師目前已將他對零售規(guī)律的研究變成一套理論運用到商業(yè)分析軟件中，幫助更多的零售企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。
專業(yè)背景
他能將深厚的業(yè)務背景和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)化管理水平。重點研究零售店鋪銷售管理、消費者消費行為分析、VIP顧客管理及數(shù)據(jù)分析、服裝企業(yè)買貨數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等。著有《數(shù)據(jù)化管理：洞悉零售及電子商務運營》一書。
主要課程
零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理、發(fā)現(xiàn)零售業(yè)的銷售規(guī)律、商品中的數(shù)據(jù)化管理、營銷策略中的數(shù)據(jù)化管理、必知必會的數(shù)據(jù)分析法……
服務客戶
沃爾瑪、、國美、蘇寧、唯品會、深圳萬象城、招商銀行、BP石油、妮維雅、諾基亞、蘇寧云商……
課程對象
銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員
備 注
課程名稱：如何做營運數(shù)據(jù)分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：如何做營運數(shù)據(jù)分析 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||