A：2800元/人（含培訓、資料、電子課件、場地、專家、中餐）。
B：4880元/人（含培訓、資料、電子課件、場地、專家、食宿）。


各相關單位：
2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設部批準《建設工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標準，自2015年11月1日起實施。
隨著我國政府對建設領域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實施。建筑行業(yè)的市場競爭也不斷加劇。建設項目招投標、項目履約各環(huán)節(jié)所涉及的風險責任質量問題也日益增多。“項目風險防范”已越來越為人們所重視，并逐漸成為企業(yè)關注的一個焦點問題。
為了配合工程建設企業(yè)適應市場化改革的需求，幫助企事業(yè)單位了解掌握最新政策重點內容和相關疑難問題，進一步加強招投標、項目管理、合同管理從業(yè)人員及監(jiān)督管理人員應對風險意識，加強企業(yè)內部控制和風險管理，積極謀劃應對危機的對策措施，決定舉辦“2016最新《建設工程造價咨詢規(guī)范》解讀及新形勢下招投標采購政策解讀與建設項目招投標、合同管理項目風險防范實戰(zhàn)研修班”詳細通知如下：


參會須知
一、課程大綱
第一部分：《建設工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應用
1、《建設工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀；
2、決策階段投資估算的編制方法；
3、設計階段概算編制及施工圖總預算編制；
4、交易階段招標文件的擬定、工程量清單的編審、招標控制價的編審、投標報價分析、承發(fā)包合同擬定等；
5、實施階段項目工程資金使用計劃、工程計量與工程款支付、詢價與核價、工程變更和工程簽證費用、工程索賠費用等；
6、竣工階段工程結算文件的編制和審核、造價鑒定；
7、建設項目工程計量環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點操作；
8、建設項目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點操作；
第二部分：工程招投標采購管理實務與風險防范
（一）、當前形勢下招投標采購政策背景解讀及實戰(zhàn)應用：
1、招標的基礎概念，招標與其他采購工具的異同
2、依法必須招標的項目與非法定招標項目在法律遵守上的異同
3、發(fā)改委、財政部、商務部三個體系對招標的不同理解不同側重
4、《政府采購法實施條例》及主要法律法規(guī)之間調整的范圍和相互關系。
5、《招標投標法》及《招標投標法實施條例》及主要法律法規(guī)之間調整的范圍和相互關系。
6、《 標準施工招標資格預審文件》和《 標準施工招標文件》 的運用
7、《標準設計施工總承包招標文件》主要條款說明與解讀
(二)、招投標規(guī)范流程管理、各環(huán)節(jié)操作要點及實務操作與案例解析
1、招投標前期策劃、編制招標方案的關鍵環(huán)節(jié)控制與招標原則與步驟；
2、必須招標的范圍和規(guī)模標準及必須免予招標和重新招標的情形
3、招標采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式的特點和適用范圍；
4、招標文件編制技巧與招標人補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術和法律問題；
5、評標工作組織、評標細則與評標方案制定及惡意低價搶標行為確定；
6、如何正確選用合同類型和合同條款，科學規(guī)避招標風險；
7、企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察機構在招投標各階段（資審、開標、評標、處理投
訴等）監(jiān)察重點及應注意事項
8、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解及重新招標的風險防范措施；
9、串標、陪標、高價圍標、低價搶標、掛靠、評委腐敗等行為的判別、處理
10、招標的前期準備與規(guī)范的招標流程
11、招標文件的編制和評標辦法的設計
12、開標、評標與定標過程的組織與合同簽署的注意事項
13、招標爭議的解決與招標活動的監(jiān)管
14、招標投標主要違法行為及其需要承擔的法律責任
第三部分：建設工程合同簽訂履約、風險防范實務操作與案例解析
1、《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》法律、法規(guī)對工程轉包、違法分包、借用資質的相關規(guī)定,強制條款解讀;
2、最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解
釋》在實踐中遇到的新問題與案例分析；
3、《建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋二》修訂情況：
4、建設工程施工合同司法解釋及相關法律規(guī)范；
5、采用合同與法律的手段應對金融危機下的工程款回收;
6、建設工程招投標實務與招投標法律風險防范；
7、招投標活動主要法律法規(guī)之間調整的范圍和相互關系；
8、簽訂建設工程合同的法律風險規(guī)避與合同糾紛處理技巧；
9、工程造價糾紛及造價鑒定中的疑難問題處理;
10、建設施工合同簽訂履行過程中加強證據(jù)的收集和保管的方法；
11、工程總承包對合同簽訂履行提出的新要求、帶來的新風險；
12、指定分包的法律地位與法律風險;
13、項目管理者加強簽證管理、加強造價及工期的控制的辦法；
14、建設工程合同索賠與反索賠；
15、建設工程合同糾紛中對工程價款的確定；
16、建設工程施工合同工程款催收的十大建議、優(yōu)先受償權；