世界文化越來(lái)越趨向多元，我們生活在一個(gè)沖突和包容共存的社會(huì)中，正是文化的多樣性造就了我們世界的豐富多彩�？缥幕瘻贤◣缀醭蔀槊恳晃宦殘�(chǎng)人的必修課，學(xué)會(huì)有效避免文化沖突，才能在職場(chǎng)中如魚得水，自在暢游。然而——
在個(gè)人主義文化的團(tuán)隊(duì)里，如何把控局面，實(shí)施有效監(jiān)督？
如何讓一位倡導(dǎo)民主的領(lǐng)導(dǎo)，到“等級(jí)”機(jī)構(gòu)里依舊受歡迎?
在不同的文化環(huán)境中，如何做到既適應(yīng)他們，又不失自我？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原Astar集團(tuán)弗吉尼亞分部總監(jiān)戴愫老師，與我們一同分享《為你切換—跨文化領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》的精彩課程。本課程著眼于四大維度中的文化性格，帶您一起深入精心設(shè)計(jì)的文化場(chǎng)景。借助文化性格測(cè)評(píng)工具，在高度仿真的文化環(huán)境里，識(shí)別自己和對(duì)方分別處在四個(gè)文化維度中的哪個(gè)具體位置，從而打造與對(duì)方相處的策略。做到知己知彼，建立跨文化溝通的最佳表現(xiàn)區(qū)！


課程大綱
一、認(rèn)識(shí)跨文化沖突的根源
1、“我的世界”和“你的世界”版本不同
2、關(guān)于跨文化的三大迷思：
（1）世界是平的
（2）文化有國(guó)界
（3）存在通用的文化
3、了解世界十大文化群體的基本特征
二、分析文化的四大維度
1、行為指南：特殊主義vs普遍主義
1、溝通方式：泛指溝通vs特指溝通
1、時(shí)間觀念：多向時(shí)間vs單向時(shí)間
1、自我意識(shí)：集體主義vs個(gè)人主義
三、測(cè)評(píng)工具
1、完成測(cè)評(píng)問(wèn)卷，繪制自己的文化羅盤
1、共同繪制團(tuán)隊(duì)的文化羅盤
1、比較兩個(gè)羅盤：如果在某個(gè)維度上相異的分?jǐn)?shù)大于10，則警燈亮起，說(shuō)明在此維度上的文化性格差異大到有可能產(chǎn)生沖突
四、打造跨文化溝通策略
1、如何讓多元文化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員和諧地提出反對(duì)意見？
2、如何分別有效說(shuō)服特殊主義/普遍主義文化性格的同事？
3、在和特指溝通文化性格的同事確認(rèn)信息時(shí)，有哪幾個(gè)層次？
4、如何讓多向時(shí)間文化性格的同事與單向時(shí)間文化性格的同事調(diào)整成一致的步調(diào)？
5、在集體主義文化的團(tuán)隊(duì)里，怎樣既能拿到下屬的真實(shí)反饋，又不犧牲自己的權(quán)威？
6、在個(gè)人主義文化的團(tuán)隊(duì)里，怎樣把控局面，實(shí)施有效監(jiān)督？
五、學(xué)以致用
1、切換文化性格時(shí)，避免產(chǎn)生自我背叛的消極情緒
2、不強(qiáng)迫自己完全進(jìn)入“異文化舒適區(qū)”
3、不隱藏在自己的“本文化舒適區(qū)”
4、找到“本文化舒適區(qū)”和“異文化舒適區(qū)”的交集——“最佳表現(xiàn)區(qū)”
5、逐步擴(kuò)大“最佳表現(xiàn)區(qū)”，這樣的跨文化性格切換才是自然而持久的
六、仿真體驗(yàn)
1、提高文化敏感性（沙盤）：Eli國(guó)記者怎樣說(shuō)服Hua國(guó)的兩位女性高官，答應(yīng)其參加Hua國(guó)的神秘花園節(jié)，并做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道？
2、管理文化沖突（角色扮演）：日本的潛在客戶得罪了你的美國(guó)合作商，你該如何調(diào)解沖突，化危機(jī)為機(jī)會(huì)？
3、切換文化性格（案例分析）：法國(guó)坎沃爾公司為何最終沒(méi)能談成和中國(guó)某家壁紙廠的合作？