中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2016-05-27 |
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo) 1、理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆性創(chuàng)新的組織價(jià)值信仰：價(jià)值使命、價(jià)值觀、價(jià)值理念 2、掌握制定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織發(fā)展方向的方法：企業(yè)定位、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、戰(zhàn)略布局 3、運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織運(yùn)營(yíng)模式：組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品創(chuàng)造、綜合管理
課程詳情
面對(duì)同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，該如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品？
面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行，后勁乏力，如何進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供應(yīng)、營(yíng)銷、銷售、售后該如何做好？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀變革創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家章利勇老師，與我們一同分享《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》的精彩課程。本課程從眾多成功轉(zhuǎn)型企業(yè)中探索出一套適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的價(jià)值信仰論，包括組織價(jià)值體系、組織發(fā)展方向、組織運(yùn)營(yíng)模式，并提煉出一套適合企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維和可操作的方法論，顛覆了傳統(tǒng)的管理方法論，讓您讀懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品戰(zhàn)略！
課程大綱
一、前言
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心的共同特征
二、全球面臨的形勢(shì)
1、全球企業(yè)面臨的空前困境
（1）傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境
（2）傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的陣痛
（1）顛覆傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的特斯拉模式給我們的啟迪
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
（3）傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同對(duì)比
（4）未來(lái)人類的兩級(jí)化發(fā)展
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新概論
1、代表不同時(shí)代企業(yè)的PK
（1）小米與格力的PK
（2）重新認(rèn)識(shí)小米與雷軍【小米是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的典型代表】
（3）中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)廠商的態(tài)勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概論
（1）互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的沖突【強(qiáng)烈的案例對(duì)比】
（2）互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和要素【關(guān)鍵要素對(duì)比】
3、顛覆性創(chuàng)新的概論
（1）顛覆性創(chuàng)新的核心特征
（2）三大顛覆性創(chuàng)新
（3）如何展開(kāi)顛覆性創(chuàng)新
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式——企業(yè)價(jià)值信仰創(chuàng)新
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 【價(jià)值信仰論】
2、企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值信仰
（1）不同時(shí)代企業(yè)與用戶的關(guān)系
（2）揭秘企業(yè)長(zhǎng)青和成功人士的價(jià)值使命
（3）揭秘企業(yè)長(zhǎng)青和成功人士的核心價(jià)值觀
（4）揭秘優(yōu)秀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的DNA【價(jià)值理念】
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式——企業(yè)發(fā)展方向創(chuàng)新
1、企業(yè)定位的創(chuàng)新
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)定位的概論
（2）蘋(píng)果、特斯拉、小米與傳統(tǒng)企業(yè)的不同市場(chǎng)定位
（3）企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)
2、商業(yè)模式的創(chuàng)新
（1）商業(yè)模式的定義
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心價(jià)值理念
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
——企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
1、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌推廣
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式
2、產(chǎn)品創(chuàng)造的創(chuàng)新
（1）產(chǎn)品創(chuàng)新的四要素
（2）顛覆性創(chuàng)新的分類
（3）構(gòu)建卓越的產(chǎn)品
（4）互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競(jìng)合
（5）當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)
3、綜合管理的創(chuàng)新
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的特點(diǎn)
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的核心
4、企業(yè)績(jī)效管理的創(chuàng)新
（1）傳統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理的弊病
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)績(jī)效管理內(nèi)容
5、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑
講師簡(jiǎn)介
章利勇 老師
章利勇
原中興通訊副總裁
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任中興通訊公司副總裁，具有極強(qiáng)的洞察力和創(chuàng)造力，重在探究“變化后面的不變”。擁有15年中興通訊工作經(jīng)驗(yàn)，從事研發(fā)、市場(chǎng)、工程、物流、經(jīng)營(yíng)等管理實(shí)踐、變革創(chuàng)新理論研究和綜合性培訓(xùn)等工作，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)真正為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的管理專家。另外，他還對(duì)全球卓越企業(yè)（GE、DELL、西門(mén)子、沃爾瑪、豐田等）的經(jīng)營(yíng)模式、卓越管理模型（IPD、P-CMM、6σ、企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證等）等有深入研究。
他長(zhǎng)期專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、變革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系、卓有成效的變革管理等領(lǐng)域，首次發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)長(zhǎng)青和成功人士的共同價(jià)值體系——價(jià)值信仰論，被譽(yù)為當(dāng)今對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”研究最完整的專家。
專業(yè)背景
擁有六項(xiàng)專利、發(fā)表十五篇管理論文、著有《變革領(lǐng)導(dǎo)者》和《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》，其中《變革領(lǐng)導(dǎo)者》一書(shū)被評(píng)為2012-2013年影響中國(guó)企業(yè)管理的十人十書(shū)。
主要課程
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，變革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力……
服務(wù)客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)航天、招商銀行、中鐵一局、深圳華潤(rùn)、中國(guó)廣電、創(chuàng)維集團(tuán)……
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者等
備 注
課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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