中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2022年5月20–21日深圳 2020年11月27–28日
廣州 2019年11月15–16日

課程費用:8800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、通過案例分析、角色體驗、討論和講解,理解和反思決策者經常陷入的決策誤區(qū)以及方法,掌握決策的基本要素和決策過程,提高團隊決策中決策者的領導力;
2、課堂教導德魯克決策制定模型的使用,并讓學員通過案例進行實操,現(xiàn)場做出決策,從而真正掌握模型,學完即用。
培訓目標
1、讓管理者通過測試了解自己的決策風格;
2、掌握有效決策的八大要素,制定有效決策;
3、掌握決策的基本過程,提升決策能力;
4、提升管理者在決策中的領導力;
5、學會正確使用德魯克決策制定模型。



課程詳情

一、決策基礎介紹
1、學習目的:學習有關決策的基礎知識
2、重點概念
(1)什么是決策?
(2)決策在管理中的作用
(3)決策模式
(4)決策者的決策風格及測試
3、案例
(1)從挑戰(zhàn)者號航天飛機失事說起
(2)要不要進行培訓?
二、決策的要素與過程
1、學習目的:學習理解決策的八大要素&決策的過程;理解與決策要素相關的決策誤區(qū)。
2、重點概念
(1)不必要的決策:使組織淹沒在決策中的誤區(qū)
(2)區(qū)分針對普遍性的問題和真正的孤立事件的決策:頭痛醫(yī)頭,忙碌而疏懶無效的管理者的表現(xiàn)
(3)界定問題:對錯誤的問題給出正確的答案,決策者最容易犯的錯誤
(4)制定邊界條件:決策要達到什么目的?
(5)從“什么是正確的”開始決策:決策需要妥協(xié),卻不能從妥協(xié)開始決策
(6)制定多種備選方案:不僅僅是為多了幾種選擇
(7)將行動納入決策:沒有行動的決策最多只是一種良好的愿望
(8)根據實際情況對決策進行檢驗:確保決策和執(zhí)行的有效
3、案例
(1)“闖黃燈”的處罰規(guī)定
(2)離職的工程師
(3)冰淇淋蛋筒/突然去世的執(zhí)行副總裁
(4)豐收在望/測試該不該通過?
(5)兩家結局不同的工廠
4、練習:運用思維導圖探索“可能性”
三、決策中的領導力
1、學習目的:決策中領導力的體現(xiàn)
2、重點概念
(1)尋求異議
(2)決策始于見解還是事實?
(3)獲得他人的支持
(4)決策與勇氣
3、案例
(1)三峽工程
(2)突然去世的執(zhí)行副總裁(分析2)
四、決策制定模型
1、學習目的:學習德魯克決策模型,并通過對一個案例做出決策,理解這個模型。
2、重點概念:德魯克決策制定模型
3、案例角色扮演:做出決策-誤差超標的金屬零件


講師簡介

  彼得•德魯克管理學院 老師
彼得·德魯克
管理學院以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業(yè)
機構背景
彼得•德魯克管理學院是中國唯一由“現(xiàn)代管理學之父”彼得•德魯克先生親自命名并授權的管理學院,是以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業(yè)。1999年,光華控股有限公司董事長邵明路先生創(chuàng)辦了管理學院的前身——北京光華管理研修中心。2007年,正式更名為:彼得•德魯克管理學院(Peter F. Drucker Academy,簡稱DA)。
至今,德魯克學院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬,擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部,500多名會員。

機構特色
全球最領先的德魯克管理思想研究和傳播機構,獨家擁有德魯克系列版權課程,并將中西方管理文化有機結合,研發(fā)實力強大,課程體系化設計,內容先進實用,教師認證體系嚴謹獨特。

主要課程
有效決策、卓有成效的五項習慣、八項基本管理技能、經理人與組織、卓有成效的管理者、領導力的八項修煉、目標管理與自我控制……


課程對象

董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、事業(yè)部負責人、CEO、關鍵管理崗位的儲備人員、極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚?


   注


課程名稱:有效決策(版權課)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:有效決策(版權課)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

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發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費